據(jù)介紹，公園建于2018年，按照“生態(tài)、運(yùn)動(dòng) 文化等功能疊加”的總體定位，依據(jù)自然條件，緊扣生態(tài)園林理念，突出體育休閑主題，營造動(dòng)在園中、景在林中的自然生態(tài)景觀，為城區(qū)居民提供一個(gè)體育休閑、運(yùn)動(dòng)健身、休憩娛樂的好場所，成為鄂東南獨(dú)具魅力的景觀工程和重要民生工程。

公園內(nèi)設(shè)有多功能球場、足球場、智能景觀健身區(qū)、青少年體能訓(xùn)練區(qū)、全民健身路徑區(qū)、老年人康復(fù)健身區(qū)、兒童娛樂區(qū)等多個(gè)功能區(qū)，大家可根據(jù)所需開展健身活動(dòng)。

“這個(gè)公園實(shí)在是太美了，各項(xiàng)設(shè)施都比較完善，不光可以健身、娛樂，還可以養(yǎng)生哩，只要到這里來，心情就舒暢了！”經(jīng)常到此健身的黃石知青太極隊(duì)李大化教練感慨地說，“這是政府的又一民生工程，體現(xiàn)的是愛民情懷！”

黃石港生態(tài)體育公園，如同城市里的客廳，成為一張靚麗的名片，承載著城市的精髓和文化內(nèi)涵。同時(shí)，也是全區(qū)百姓幸福生活的真實(shí)寫照。

當(dāng)然，在黃石港區(qū)8.6公里的長江干堤上，還有那美麗的朝陽閣江灘公園；在33個(gè)社區(qū)中，還有勝陽港等10個(gè)口袋公園。

一個(gè)公園多個(gè)景點(diǎn)，每個(gè)景點(diǎn)賞心悅目。碼頭變公園，出門就能游園，讓市民群眾感受到無比的幸福和快樂！

老城提品質(zhì) 多處著力惠及民生

泥濘的路面刷黑一新，堵塞的下水管網(wǎng)改造一新，破舊的房屋修繕一新……楠竹林社區(qū)出現(xiàn)了全新的景象。人們都知道，這是黃石港區(qū)政府實(shí)施老舊小區(qū)改造取得的喜人成果。

作為老中心城區(qū)的黃石港，老舊樓房多、基礎(chǔ)設(shè)施差、背街小巷擁堵，與城市的快速發(fā)展極不協(xié)調(diào)。從2017年開始，黃石港區(qū)以“完善功能布局、提升城區(qū)品位”為著力點(diǎn)，大力實(shí)施老舊小區(qū)改造工程，增加中心城區(qū)的品位。

區(qū)政府成立了專班，對全區(qū)2000年以前建成的房屋進(jìn)行了摸底普查，按照損壞程度、改造內(nèi)容進(jìn)行分類定級，發(fā)現(xiàn)全區(qū)2000年以前建成的房屋有1152棟、49473余戶，涉及98個(gè)小區(qū)。

為使改造后的小區(qū)符合城市的發(fā)展、真正提升城市的品位、讓百姓真正受益，區(qū)政府進(jìn)行了全方位的規(guī)劃。改造內(nèi)容涵蓋道路管網(wǎng)、樓頂立面、停車位增加、立體停車場建設(shè)、桿線入地、電梯加裝，以及安防設(shè)施等群眾關(guān)心的問題。在設(shè)計(jì)上遵循“拆、整、修、加、建、透、減、通、鋪、限、美、配”十二字方針，既注重老舊房屋外觀改造，與周邊環(huán)境和諧統(tǒng)一，又注重功能性、實(shí)用性的恢復(fù)。同時(shí)，將整治工作與老舊社區(qū)微改造、城市二三級管網(wǎng)建設(shè)、微循環(huán)路以及背街小巷建設(shè)、城市公園建設(shè)一并考慮，整體規(guī)劃、設(shè)計(jì)，同步建設(shè)，杜絕了城市整理工作的碎片化。

今年，黃石港區(qū)為了進(jìn)一步搶抓國家政策機(jī)遇，加快老舊社區(qū)改造進(jìn)程，他們結(jié)合實(shí)際，圍繞業(yè)態(tài)提升和市級重點(diǎn)工程配套，啟動(dòng)實(shí)施了文化宮、天橋、冶電二村、南岳、師院、湖濱路、沈家營、楠竹林、楓葉山、覆盆山、南京路11個(gè)老舊社區(qū)（小區(qū)）改造，涉及改造戶數(shù)15769余戶，預(yù)計(jì)投資4.17億元。

為克服新冠疫情帶來的不利影響，黃石港區(qū)不斷調(diào)整思路、優(yōu)化方案，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。截至目前，已完成南岳社區(qū)一期、楠竹林社區(qū)、天橋社區(qū)一期等8個(gè)小區(qū)改造工程，改造房屋150余棟，改造面積10萬平方米。同時(shí)，結(jié)合老舊小區(qū)改造建設(shè)，完成建成區(qū)內(nèi)主要道路硬化10000平方米，修復(fù)破損路面5050平方米。

如果說老舊社區(qū)改造是黃石港區(qū)“老城提質(zhì)”的重要舉措；那么，棚戶區(qū)改造就是該區(qū)的宏篇力作。

自2015年以來，黃石港區(qū)以搶抓國家“棚改三年計(jì)劃”契機(jī)，轉(zhuǎn)變工作理念，改革征收模式，創(chuàng)造出棚改工作的“黃石港速度”。

在棚改中，黃石港區(qū)堅(jiān)持主職掛帥、高位推進(jìn)，成立了高規(guī)格的棚改指揮部，區(qū)委書記任政委，區(qū)長任總指揮長。他們深入項(xiàng)目一線，指揮全區(qū)棚改工作。區(qū)“四大家”領(lǐng)導(dǎo)每人包保1個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，直至項(xiàng)目完成。每月召開一次棚改指揮長會議，聽取各項(xiàng)目推進(jìn)情況匯報(bào)，研究解決存在的難題，確保棚改工作有序推進(jìn)。

同時(shí)，把“黨建引領(lǐng)、黨員示范”當(dāng)作開展棚改工作的“金鑰匙”，形成了“黨建 棚改”深度融合的生動(dòng)局面。堅(jiān)持征收工作推到哪里、黨的建設(shè)就跟到哪里。在每個(gè)棚改項(xiàng)目指揮部和“自改委”組建臨時(shí)黨支部，將棚改工作與黨建工作一起謀劃、一起部署、一起推進(jìn)，把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動(dòng)棚改的力量和速度。

從2015年至今，黃石港區(qū)共啟動(dòng)實(shí)施了24個(gè)棚改項(xiàng)目，涉及被征收戶10253戶，征收房屋面積約147.8萬平方米，征收土地面積約1418.11畝，讓廣大棚改戶搬進(jìn)了新居、享受了新生活。

老舊社區(qū)改造、棚戶區(qū)改造，讓舊城區(qū)煥發(fā)出新容顏；那么，黨建引領(lǐng)基層自理創(chuàng)新是老城提質(zhì)的重要內(nèi)涵。

為了推進(jìn)幸福城區(qū)建設(shè)，提升居民的幸福指數(shù)，不斷加強(qiáng)黨建引領(lǐng)工作，黃石港區(qū)采取“做強(qiáng)街道、做優(yōu)社區(qū)、做實(shí)網(wǎng)格、做活治理”，構(gòu)筑起“黨建服務(wù)民生大品牌”。

去年，黃石港區(qū)以城市管理為突破口，以構(gòu)建集約化、智能化基層社會治理體系為目標(biāo)，實(shí)施“做強(qiáng)街道、構(gòu)建新型條塊關(guān)系改革”，有效解決了城市管理中的難點(diǎn)問題，大大提高了街道的管理和服務(wù)水平。同時(shí)，確立了街道對轄區(qū)城市管理的主體責(zé)任，賦予了街道在轄區(qū)城市管理的執(zhí)法權(quán)，許多居民反映的亂搭、亂建、亂占、亂擺等問題，都能得到及時(shí)有效的解決。

在做優(yōu)社區(qū)上，黃石港區(qū)不斷強(qiáng)化社區(qū)黨組織的聚合功能，將社區(qū)大黨委打造成為聯(lián)結(jié)轄區(qū)各領(lǐng)域黨組織的堅(jiān)強(qiáng)“軸心”。早在2018年底，全區(qū)就建立了33個(gè)社區(qū)大黨委，221名相關(guān)負(fù)責(zé)人兼任大黨委委員。今年，該區(qū)在疫情防控時(shí)，將黨建引領(lǐng)基層治理與疫情防控相結(jié)合，建立起“社區(qū)聯(lián)合大黨委——小區(qū)網(wǎng)格雙支部——樓棟黨小組——單元中心戶”四級常態(tài)化運(yùn)行組織體系，由社區(qū)“第一書記”擔(dān)任社區(qū)聯(lián)合大黨委書記，大力推進(jìn)社區(qū)管理網(wǎng)格化、黨建社會化、治理信息化、服務(wù)專業(yè)化。同時(shí)，以在職黨員“雙報(bào)到”為契機(jī)，推進(jìn)工作體系區(qū)域化。通過下沉黨員及社會志愿力量社區(qū)報(bào)到的形式，開展黨建聯(lián)建，參與社區(qū)建設(shè)，共同推進(jìn)基層治理。

近幾年來，黃石港區(qū)積極打造“網(wǎng)格 ”“格格辦”社會治理新模式，已形成“五化融合”的基本格局。他們將全區(qū)33個(gè)社區(qū)劃分為227個(gè)網(wǎng)格開展服務(wù)工作，服務(wù)內(nèi)容涵蓋治安、社保、城管、衛(wèi)生、計(jì)生、安全等方方面面，使社會治理網(wǎng)架到邊到角。

黃石港區(qū)還按照“黨建引領(lǐng)、體制創(chuàng)新，公益為主、市場運(yùn)作，政策支持、保障到位，多方聯(lián)動(dòng)、多元共治”的原則，探索出適合各類型小區(qū)的“紅色物業(yè)”模式，打造基層治理新格局。全區(qū)劃分出“成熟物業(yè)型、公益物業(yè)型、紅色管家型”三種模式，采取不同物業(yè)不同服務(wù)的形式，讓居民群眾享受到最優(yōu)最好的服務(wù)。

一系列有效的舉措，構(gòu)筑起“黨建服務(wù)大品牌”，讓居民享受到實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。勝陽港街道的“星光領(lǐng)路”，開啟了居民自治模式；南岳社區(qū)的“百姓故事會”，用百姓身邊的故事傳播社會主義核心價(jià)值觀；寶石名城小區(qū)的“紅色哨所”，成為為居民解難的先鋒隊(duì)……全區(qū)形成了“一街道一特色、一社區(qū)一品牌”的區(qū)域化黨建服務(wù)品牌，加快了“幸福城區(qū)”的建設(shè)步伐。

2016年來，區(qū)委區(qū)政府針對義務(wù)教育存在的“擇校熱”“大班額”等突出問題，圍繞高位均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展目標(biāo)，率先推進(jìn)義務(wù)教育體制改革，探索構(gòu)建集團(tuán)化辦學(xué)模式，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面，提升義務(wù)教育整體辦學(xué)水平和教育質(zhì)量，讓老百姓子女在家門口就能“上好學(xué)校”，得到社會各界的好評。

2016年，黃石港區(qū)學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，試水義務(wù)教育集團(tuán)化改革，整合當(dāng)時(shí)的十四中與十九中，組建首個(gè)教育集團(tuán)——黃石十四中教育集團(tuán)。隨之，根據(jù)區(qū)域?qū)W校生源分布、教學(xué)環(huán)境、師資力量等現(xiàn)狀，采取“優(yōu)質(zhì)學(xué)校 薄弱學(xué)校”模式，先后成立黃石八中、十四中、中山小學(xué)、廣場路小學(xué)4個(gè)教育集團(tuán)。

2017年，進(jìn)一步深化集團(tuán)化辦學(xué)改革，推行“1 N”（集團(tuán) 成員校）辦學(xué)體制，重點(diǎn)推進(jìn)十四中、廣小教育集團(tuán)改革工作。其中十四中教育集團(tuán)整合原十四中南北校區(qū)、黃石十八中，形成“集團(tuán) 黃石港校區(qū)、沈家營校區(qū)、老虎頭校區(qū)”的辦學(xué)格局；廣小教育集團(tuán)新納入英才學(xué)校、楠竹林小學(xué)，形成“集團(tuán) 廣場路小學(xué)、花湖小學(xué)、英才學(xué)校、楠竹林小學(xué)”的辦學(xué)格局。

2018年，重點(diǎn)推進(jìn)八中教育集團(tuán)和中山教育集團(tuán)深化改革。八中教育集團(tuán)新納入黃石十五中，形成“集團(tuán) 黃石八中、黃石十五中、黃石江北學(xué)?！鞭k學(xué)格局；中山小學(xué)教育集團(tuán)新納入中英文學(xué)校，形成“集團(tuán) 中山小學(xué)、武黃路小學(xué)、中英文學(xué)?！鞭k學(xué)格局。

同時(shí)，融資2.2億元，實(shí)施武黃路小學(xué)、花湖小學(xué)、中山小學(xué)、黃石八中等義務(wù)學(xué)校全面改薄和優(yōu)質(zhì)學(xué)校改擴(kuò)建工程，可新增教學(xué)面積近10萬平方米，新增學(xué)位1.2萬多個(gè)。

至此，黃石港區(qū)義務(wù)教育形成了4個(gè)教育集團(tuán) 4所品牌學(xué)校的整體構(gòu)架，優(yōu)質(zhì)教育資源基本覆蓋全區(qū)中小學(xué)，有效地化解了義務(wù)教育中存在的問題，促進(jìn)了義務(wù)教育的全面提質(zhì)。

發(fā)展重質(zhì)量百姓幸福指數(shù)攀升

“前有碧波蕩漾的磁湖水，后有翠綠迷人的大眾山，小區(qū)中干凈衛(wèi)生景色美，生活在這樣的環(huán)境里真是幸福多多。”鳳凰山社區(qū)居民張師傅感慨不已。

張師傅的感慨，代表著黃石港區(qū)26萬人民的心聲，也是區(qū)委區(qū)政府注重發(fā)展、改善民生、提高百姓幸福指數(shù)的真實(shí)體現(xiàn)。

近幾年來，黃石港區(qū)狠抓經(jīng)濟(jì)、尤其是服務(wù)業(yè)的發(fā)展，用強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)來保障民生事業(yè)的發(fā)展，先后出臺了一系列促進(jìn)發(fā)展的舉措。今年4月，又出臺了促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng) 服務(wù)業(yè)”發(fā)展的意見，為全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展插上騰飛的翅膀。

該《意見》

更加重視疫情期間“互聯(lián)網(wǎng) ”對服務(wù)業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮疊加、融合、倍增效應(yīng)，著力打造黃石港臨空城市綜合服務(wù)創(chuàng)新區(qū)。全區(qū)緊緊圍繞全面建成現(xiàn)代化幸福城區(qū)的總目標(biāo)，大力支持服務(wù)業(yè)企業(yè)開展“互聯(lián)網(wǎng) ”示范應(yīng)用，推進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化和價(jià)值鏈高端延伸，推進(jìn)生活性服務(wù)業(yè)向精細(xì)化和品質(zhì)化轉(zhuǎn)變，形成一批特色鮮明、附加值高、輻射力強(qiáng)、帶動(dòng)性大的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集區(qū)，全面增強(qiáng)區(qū)域核心競爭力。

在促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng) 服務(wù)業(yè)”發(fā)展中，黃石港區(qū)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦服務(wù)業(yè)發(fā)展的短板領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，加大政策扶持力度，大力發(fā)展以新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式為代表的“四新經(jīng)濟(jì)”，打造一批服務(wù)業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式示范項(xiàng)目。同時(shí)，圍繞臨空經(jīng)濟(jì)高端服務(wù)業(yè)核心區(qū)，加快建設(shè)鄂東商貿(mào)物流中心；大力實(shí)施大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，加快建設(shè)鄂東科教創(chuàng)新中心；深度挖掘江湖山水資源，加快建設(shè)鄂東文化旅游中心；搶抓國家支持健康服務(wù)發(fā)展機(jī)遇，加快建設(shè)鄂東健康運(yùn)動(dòng)中心。

“互聯(lián)網(wǎng) ”的主要內(nèi)容有：互聯(lián)網(wǎng) 商貿(mào)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng) 物流業(yè)、互聯(lián)網(wǎng) 文化創(chuàng)意業(yè)、互聯(lián)網(wǎng) 家政服務(wù)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng) 養(yǎng)老服務(wù)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng) 科技服務(wù)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng) 人力資源服務(wù)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng) 跨境電商8個(gè)方面。

在互聯(lián)網(wǎng) 商貿(mào)業(yè)中，大力支持優(yōu)質(zhì)商業(yè)、餐飲、住宿、文化、娛樂、休閑等經(jīng)營業(yè)態(tài)，打造文化品位濃郁的綜合服務(wù)區(qū)。推動(dòng)線上線下互動(dòng)創(chuàng)新，積極引導(dǎo)城市綜合體、大型商超、專業(yè)市場由商品銷售向“線上 線下”“商品 服務(wù)”“商品 體驗(yàn)”轉(zhuǎn)變，支持連鎖超市和中小商店完善社區(qū)便利服務(wù)體系。推動(dòng)商圈轉(zhuǎn)型升級，推廣智能導(dǎo)航、精準(zhǔn)服務(wù)、移動(dòng)支付等智慧商圈服務(wù)。

發(fā)展思路清晰，目標(biāo)自然給力。黃石港區(qū)力爭通過幾年時(shí)間的努力，培育形成線上營業(yè)收入超5億元的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)企業(yè)10家，其中營業(yè)收入超10億元的企業(yè)5家、超30億元的企業(yè)2家；年繳納稅收超1億元的企業(yè)10家以上。同時(shí)，服務(wù)業(yè)增加值年均增長12%左右，服務(wù)業(yè)占比達(dá)到地方生產(chǎn)總值的85%左右。

隨著順豐機(jī)場落戶鄂州，黃石港區(qū)注重借“機(jī)”發(fā)展臨空服務(wù)業(yè)。區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)深入企業(yè)調(diào)研，為企業(yè)加大與順豐機(jī)場的對接力度、促進(jìn)臨空經(jīng)濟(jì)發(fā)展做準(zhǔn)備。按照“承接、錯(cuò)位、融合、配套、服務(wù)”的思路，聚焦發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和高品質(zhì)生活服務(wù)業(yè)，著力構(gòu)建與順豐機(jī)場相配套的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系，為建設(shè)中部強(qiáng)大市場鄂東消費(fèi)服務(wù)中心打基礎(chǔ)。

在今年的市委全會上，市委明確指出，毫不動(dòng)搖地推進(jìn)臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)“四大主戰(zhàn)場”的建設(shè)發(fā)展，黃石港區(qū)“臨空商務(wù)區(qū)”就是其中之一。

為此，黃石港區(qū)加快對接路徑與重點(diǎn)，加快產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整優(yōu)化，著力打造五大特色功能區(qū)，分別是：

?打造花湖6平方公里物流電商集聚區(qū)；

?打造黃石港3平方公里綜合配套服務(wù)區(qū)；

?打造勝陽港、黃石港高品質(zhì)商貿(mào)服務(wù)圈；

?打造沿江環(huán)湖生態(tài)文化旅游圈；

?打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才匯集區(qū)。

圍繞對接臨空經(jīng)濟(jì)，黃石港區(qū)還打造五個(gè)百億產(chǎn)業(yè)集群，分別是：

?聚焦發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，使物流業(yè)增加值達(dá)100億元；

?聚焦發(fā)展電商服務(wù)業(yè)，使電商服務(wù)業(yè)增加值突破100億元；

?聚焦發(fā)展金融服務(wù)業(yè)，使金融服務(wù)業(yè)增加值達(dá)到100億元；

?聚焦發(fā)展高品質(zhì)生活服務(wù)業(yè)，使商貿(mào)服務(wù)業(yè)增加值新增100億元；

?聚焦發(fā)展高精新工業(yè)，使高精新工業(yè)產(chǎn)值突破100億元。

今年，面對疫情給全區(qū)經(jīng)濟(jì)帶來的影響，黃石港區(qū)機(jī)關(guān)干部紛紛深入企業(yè)。針對制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題采取有效措施，推動(dòng)企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)，使企業(yè)復(fù)工有速度、扶持企業(yè)有深度、服務(wù)企業(yè)有溫度，打響了“經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇保衛(wèi)戰(zhàn)”。

廣大機(jī)關(guān)干部在“抓防控、促復(fù)產(chǎn)、解難題、尋突破”的行動(dòng)中，深入企業(yè)一線、項(xiàng)目一線、工程一線，

?問物資落實(shí)、幫疫情防控，

?問政策需求、幫對上爭取，

?問資金周轉(zhuǎn)、幫籌資融資，

?問員工到崗、幫招工穩(wěn)工，

?問市場訂單、幫牽線搭橋，

?問成本效益、幫降本減負(fù)，

?問技改擴(kuò)規(guī)、幫轉(zhuǎn)型升級，

?問政務(wù)服務(wù)、幫跑腿代辦，

?問安全生產(chǎn)、幫消除隱患，

?問秩序穩(wěn)定、幫矛盾化解，

用心用情用力解決企業(yè)發(fā)展中的各種困難和問題。

目前，黃石港區(qū)正圍繞常態(tài)化疫情防控，加快實(shí)現(xiàn)疫后重振；

?圍繞打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，加快實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；

?圍繞產(chǎn)業(yè)服務(wù)發(fā)展方向，加快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級；

?圍繞服務(wù)項(xiàng)目落地，加快實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)提檔；

?圍繞老舊城區(qū)改造，加快實(shí)現(xiàn)老城區(qū)更新提質(zhì)；

?圍繞改善民生，實(shí)現(xiàn)更高水平的全面小康。

力爭通過這一系列舉措，為建設(shè)成現(xiàn)代化幸福城區(qū)提供保障。

“經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是為了更好地改善民生，提高百姓的幸福指數(shù)，更有力地推進(jìn)幸福城區(qū)的建設(shè)?！?/strong>黃石港區(qū)委書記、區(qū)長徐莉說，黨的十九大報(bào)告中指出，增進(jìn)民生福祉是發(fā)展的根本目的。下一步，我們將按照十九大精神，多謀民生之利、多解民生之憂，讓全區(qū)百姓共享改革發(fā)展紅利，進(jìn)一步提高他們的獲得感和幸福感！