【經(jīng)驗(yàn)交流】

創(chuàng)新“三抓三提”黨建工作模式

——河鋼宣鋼黨委以高質(zhì)量黨建為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航

文/崔振華

河鋼宣鋼基層黨委理論中心組學(xué)習(xí)

河鋼集團(tuán)宣鋼公司作為一個(gè)有著百年歷史的大型國(guó)有企業(yè)，面對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和環(huán)保形勢(shì)壓力，企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、環(huán)保壓力大等一系列問(wèn)題日益凸顯，特別是在去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)動(dòng)能，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展的大背景下，一方面去產(chǎn)能政策不明確，職工思想受到?jīng)_擊，職工的歸屬感降低，凝聚力不足。另一方面職工情緒波動(dòng)，忠誠(chéng)度降低，基層戰(zhàn)斗力下降，對(duì)加快推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)生影響。面對(duì)改革發(fā)展難題，河鋼宣鋼黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵期，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)作用，通過(guò)創(chuàng)新“三抓三提”黨建工作模式，克服各種不利因素影響，實(shí)現(xiàn)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

抓思想，強(qiáng)基礎(chǔ)，提升凝聚力

“黨員干部帶頭講”，堅(jiān)定不移把上級(jí)決策部署落實(shí)到基層。河鋼宣鋼黨委堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位。黨的十九大以來(lái)，河鋼宣鋼黨委班子成員帶頭到基層講黨課，30多名二級(jí)單位黨委書(shū)記、200多名基層黨支書(shū)記講專(zhuān)題黨課600余次，將黨的十九大精神落實(shí)到基層“最后一公里”。深入推行“黨員活動(dòng)日”、“主題黨日”制度，創(chuàng)新“微黨課”、“情景式黨課”，增強(qiáng)組織生活的生動(dòng)性和有效性，使廣大黨員干部增強(qiáng)了推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，形成了綠色轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)烈共識(shí)。

“健全機(jī)構(gòu)強(qiáng)基礎(chǔ)”推動(dòng)企業(yè)基層黨建工作整體上水平。為適應(yīng)新時(shí)代黨建工作要求，2018年指導(dǎo)23個(gè)基層單位（包括改制單位）成立了黨群工作科，配備了專(zhuān)兼職黨務(wù)人員120余名，進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨建工作力量。認(rèn)真制定并落實(shí)《河鋼宣鋼黨建發(fā)展三年規(guī)劃》，2019年以“黨建工作質(zhì)量提升”為主題，牢固樹(shù)立一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，從健全基本組織、建強(qiáng)基本隊(duì)伍、開(kāi)展基本活動(dòng)、完善基本制度、強(qiáng)化基本保障入手，不斷加強(qiáng)基層支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。按照黨員活動(dòng)室“六有”標(biāo)準(zhǔn)，大力推進(jìn)基層黨支部的黨員活動(dòng)室建設(shè)，使基層基礎(chǔ)保障更加有力，黨在基層的執(zhí)政根基更加牢固。

“機(jī)制建設(shè)做保障”構(gòu)建“四聚四強(qiáng)”黨建工作新格局。河鋼宣鋼黨委做好黨建工作推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)。緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展”核心，抓好黨建工作責(zé)任制落實(shí)，建立一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的黨建工作責(zé)任體系。以“機(jī)制建設(shè)做保障”為思路，出臺(tái)了《基層黨建工作考核辦法》、《黨建工作述職評(píng)議辦法》等制度，構(gòu)建“規(guī)定動(dòng)作 特色亮點(diǎn)”、“日常工作 重點(diǎn)工作”的2 2考評(píng)體系，建立一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的黨建工作責(zé)任體系。牢固樹(shù)立“抓黨建從生產(chǎn)出發(fā)，抓生產(chǎn)從黨建入手”的思路，構(gòu)建起聚力隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)能力、聚力保障建設(shè)強(qiáng)基礎(chǔ)、聚力責(zé)任落實(shí)強(qiáng)管理、聚力服務(wù)升級(jí)強(qiáng)宗旨的“四聚四強(qiáng)”黨建工作新格局。

抓調(diào)研，準(zhǔn)切入，提升戰(zhàn)斗力

“抓調(diào)研”，及時(shí)了解掌握職工思想動(dòng)態(tài)。為及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，河鋼宣鋼建立公司機(jī)關(guān)干部派駐基層聯(lián)絡(luò)員制度，60名機(jī)關(guān)干部深入到基層各個(gè)單位，及時(shí)將上級(jí)會(huì)議精神與企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)態(tài)傳達(dá)基層一線(xiàn)，同時(shí)注重了解職工思想動(dòng)態(tài)，做好上情下達(dá)和下情上傳。轉(zhuǎn)型發(fā)展部聯(lián)絡(luò)員向基層職工介紹公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展思路、總體規(guī)劃、新建項(xiàng)目和發(fā)展前景；辦公室聯(lián)絡(luò)員向基層職工傳達(dá)最新會(huì)議精神，穩(wěn)定職工思想；人力資源部聯(lián)絡(luò)員向職工講解勞動(dòng)保險(xiǎn)相關(guān)的政策。聯(lián)絡(luò)員在工作中深入了解掌握職工動(dòng)態(tài)和需求，同時(shí)及時(shí)向派駐單位和相關(guān)部室反饋，為基層作業(yè)區(qū)生產(chǎn)順行提供了有力保證。

“大討論”，統(tǒng)一職工思想，堅(jiān)定職工信心。各二級(jí)單位在“大討論”活動(dòng)中，堅(jiān)持將“市場(chǎng)”和“產(chǎn)品”兩個(gè)關(guān)鍵詞貫穿大討論，緊緊圍繞全面推進(jìn)大客戶(hù)經(jīng)理制、深化產(chǎn)線(xiàn)對(duì)標(biāo)、優(yōu)化成本控制、促進(jìn)非鋼創(chuàng)效和實(shí)施海外戰(zhàn)略等重點(diǎn)工作中的突出問(wèn)題進(jìn)行討論，理清思路，明確措施，抓好落實(shí)，把大討論作為促進(jìn)中心工作開(kāi)展的得力手段，以中心工作成效體現(xiàn)大討論的成效。一鋼軋廠基層黨支部，充分利用班前會(huì)、黨小組會(huì)等開(kāi)展“轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展之我見(jiàn)”的大討論，討論如何立足崗位貫徹落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)精神，如何推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，如何提高生產(chǎn)效率，如何提高工作標(biāo)準(zhǔn)，如何提高工作能力等，通過(guò)深入討論交流，進(jìn)一步增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感和職工團(tuán)隊(duì)凝聚力。

“準(zhǔn)切入”，消除負(fù)面能量，凝聚全員戰(zhàn)斗力。主題教育中，河鋼宣鋼二鋼軋廠黨委結(jié)合公司轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)際，在基層作業(yè)區(qū)支部利用每周五下午推出“書(shū)記談心室”活動(dòng)，暢通干部、群眾思想溝通的渠道，完善組織與群眾交流的平臺(tái)，并以“書(shū)記談心”制度為載體，積極創(chuàng)建群眾的溫馨家園。“書(shū)記談心室”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，14個(gè)支部書(shū)記和130多名群眾面對(duì)面談過(guò)心，開(kāi)展思想關(guān)懷和送溫暖活動(dòng)，做到了群眾與組織之間零障礙溝通，有效解決了因職工思想波動(dòng)引發(fā)的安全問(wèn)題和信訪穩(wěn)定等問(wèn)題，切實(shí)為群眾解決了問(wèn)題和困難，營(yíng)造職工與企業(yè)的和諧氛圍。同時(shí)各基層單位充分發(fā)揮黨委和工會(huì)的作用，想職工所想，急職工所需，進(jìn)行思想幫扶、扶貧幫困、精準(zhǔn)幫扶，對(duì)職工進(jìn)行答疑解惑，解決生活和工作中的實(shí)際困難。深入扎實(shí)開(kāi)展思想政治工作，根據(jù)企業(yè)實(shí)際抓好形勢(shì)任務(wù)教育，發(fā)揮新媒體優(yōu)勢(shì)，建立了“宣鋼青年”、“微黨建”等微信公眾號(hào)平臺(tái)，不斷擴(kuò)大思想教育覆蓋面、滲透面，增強(qiáng)了職工信心，鼓舞了全員士氣，消除職工中各種不良情緒，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的歸屬感和自信心，使職工全身心投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，凝聚起全員戰(zhàn)斗力。

支部黨員開(kāi)展“鋼鐵先鋒APP”集中學(xué)習(xí)活動(dòng)

抓隊(duì)伍、提素質(zhì)，提升創(chuàng)新力

突出質(zhì)量選用，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。河鋼宣鋼黨委針對(duì)干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)不合理等突出問(wèn)題，大力推進(jìn)干部“8322”培養(yǎng)工程，加強(qiáng)年輕干部選拔儲(chǔ)備。注重在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展一線(xiàn)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部，建立優(yōu)秀年輕干部信息庫(kù)，實(shí)行分類(lèi)儲(chǔ)備、動(dòng)態(tài)管理。健全年輕干部培養(yǎng)鍛煉機(jī)制。通過(guò)創(chuàng)新《見(jiàn)習(xí)作業(yè)長(zhǎng)培養(yǎng)管理辦法》等機(jī)制，不斷加大優(yōu)秀年輕干部選拔使用力度，兩年來(lái)共選拔培養(yǎng)大學(xué)生見(jiàn)習(xí)作業(yè)長(zhǎng)239名，全部成長(zhǎng)為基層業(yè)務(wù)骨干，其中有38名提拔到了科級(jí)崗位，同時(shí)充分利用昆士蘭大學(xué)、河鋼東大研究院、河鋼德高等優(yōu)質(zhì)平臺(tái)加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)鍛煉，擴(kuò)展國(guó)際視野。河鋼宣鋼不斷加強(qiáng)年輕干部科學(xué)使用，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌蚱破胶庹疹?，為?yōu)秀年輕干部脫穎而出提供機(jī)會(huì)、搭建平臺(tái)，打通了優(yōu)秀年輕干部成才的“綠色通道”。

突出精準(zhǔn)提素，加強(qiáng)綜合人才隊(duì)伍培養(yǎng)。河鋼宣鋼黨委堅(jiān)持黨管人才原則，圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展中心任務(wù)，持續(xù)推進(jìn)“245”人才培養(yǎng)工程，大力培養(yǎng)和遴選“專(zhuān)業(yè)技術(shù)、操作技能、經(jīng)營(yíng)管理、非鋼事業(yè)”四類(lèi)人才，有針對(duì)性的實(shí)施“高端人才引領(lǐng)”、“緊缺人才倍增”、“青年人才儲(chǔ)備”、“非鋼人才拓展”和“創(chuàng)業(yè)人才轉(zhuǎn)型”五項(xiàng)人才培養(yǎng)工程，為公司改革發(fā)展提供有力人才保障。2019年全年累計(jì)開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)489期，培訓(xùn)17000余人次，全年237名專(zhuān)家兩年來(lái)帶頭課題攻關(guān)104項(xiàng)，創(chuàng)效4.16億元?！皠⒋髴c”“楊高瞻”兩個(gè)工作室被命名為國(guó)家級(jí)技能大師工作室；楊高瞻榮獲集團(tuán)年度“最佳工匠”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，充分釋放了“崗位能成才”的信號(hào)，引導(dǎo)廣大干部職工立足崗位、建功立業(yè)。

實(shí)施領(lǐng)航工程，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。河鋼宣鋼黨委實(shí)施領(lǐng)航工程，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，通過(guò)創(chuàng)新“活力黨支部，一流示范區(qū)”等黨建活動(dòng)品牌，扎實(shí)開(kāi)展“黨員承諾、黨員示范、黨員建言、黨員攻堅(jiān)、黨員創(chuàng)效、黨員暖心”六項(xiàng)行動(dòng)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。其中全國(guó)勞動(dòng)模范郝建標(biāo)為帶頭人的創(chuàng)新工作室，針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際中出現(xiàn)的工藝瓶頸、技術(shù)難題等進(jìn)行課題攻關(guān)，自主開(kāi)發(fā)了150T轉(zhuǎn)爐自動(dòng)化二級(jí)系統(tǒng)模型，1#150噸轉(zhuǎn)爐成功實(shí)現(xiàn)全封閉自動(dòng)煉鋼，并完成了25項(xiàng)重點(diǎn)自動(dòng)化技術(shù)改造，開(kāi)啟“萬(wàn)點(diǎn)受控”模式；二鋼軋廠煉鋼作業(yè)區(qū)黨支部深入開(kāi)展“黨員精品崗、數(shù)據(jù)先鋒賽”，二季度創(chuàng)造出了轉(zhuǎn)爐自動(dòng)煉鋼快速出鋼比率完成88%，超攻關(guān)目標(biāo)13%，達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的好成績(jī)，充分發(fā)揮出基層黨組織在公司改革攻堅(jiān)中的戰(zhàn)斗堡壘作用。河鋼宣鋼搶抓歷史機(jī)遇，持續(xù)加大資金投入、機(jī)構(gòu)設(shè)置力度，完成了燒結(jié)機(jī)煙氣脫硫、除塵改造等30余項(xiàng)重點(diǎn)減排項(xiàng)目，積極采用資源綜合利用的新工藝、新技術(shù)，環(huán)保管控水平得到極大地提升，企業(yè)步入了綠色創(chuàng)新發(fā)展的“快車(chē)道”。

在企業(yè)轉(zhuǎn)型的特殊時(shí)期，通過(guò)創(chuàng)新“三抓三提”黨建工作模式，黨組織的內(nèi)聚力大幅提升，形成了黨建領(lǐng)航、支部領(lǐng)跑、干部帶頭、黨員示范、群眾同行的生動(dòng)局面。通過(guò)黨建工作與中心工作的緊密融合，無(wú)縫對(duì)接，一年來(lái)河鋼宣鋼持續(xù)加快品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和調(diào)整，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，品種鋼比例達(dá)40%以上，高端品種已突破100萬(wàn)噸/年。公司高端軸承鋼批量直供多家知名企業(yè)，產(chǎn)銷(xiāo)量環(huán)比提高85%，產(chǎn)品合格率、訂單兌現(xiàn)率均穩(wěn)定在100%。公司高強(qiáng)度優(yōu)質(zhì)建材、優(yōu)質(zhì)角鋼產(chǎn)品直供雄安新區(qū)、京張高鐵、2022年冬奧項(xiàng)目等國(guó)家重點(diǎn)工程以及國(guó)網(wǎng)工程、北京地鐵7號(hào)線(xiàn)等標(biāo)志性項(xiàng)目，產(chǎn)品銷(xiāo)量同比提高30%，品牌形象持續(xù)提升，贏得了良好的市場(chǎng)聲譽(yù)，有力推動(dòng)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（作者單位：河鋼集團(tuán)宣鋼公司黨委組織部）

本文來(lái)源：2020年《國(guó)企·黨建》7月號(hào)刊登文章