一、

西南地區(qū)某新建一1.2Mt礦井，因為井筒地質(zhì)鉆孔資料充分，且?guī)r性條件也比較好，井筒施工工程很快就完成了。根據(jù)井筒施工的經(jīng)驗（經(jīng)驗有時候很關鍵，但是設計施工能憑經(jīng)驗？），設計單位設計了斷面偏大的三心拱直墻形狀巷道（巷道斷面的選擇有很多考慮因素，考試只要記住巖性就行，巖性好可以采用大斷面）。實際巷道施工時發(fā)現(xiàn)，該水平巖層構(gòu)造多，性質(zhì)變化較大，且多數(shù)巖性差、圍巖壓力大，巷道幾乎難以推進。于是在巷道施工過程中又按地質(zhì)精查要求補充了勘探鉆孔。等巷道進到應進礦層的位置時，發(fā)現(xiàn)礦層的儲量比原設計的要求要少得多。最后項目只能改為0.45Mt的礦井（這屬于重大變更，責任誰來負）。影響了當?shù)亟?jīng)濟和周圍地區(qū)資源供給條件。

解析：對于案例題一定要學會如何分析背景資料，如何快速找出關鍵詞和關鍵點，有時候先看問題，帶著問題去看背景資料，可能不看背景資料有些問題就能回答上來。每個案例背景中的關鍵詞我都會用顏色標出來。不一定對本題有用，但是對于做案例可以養(yǎng)成一種習慣。

【問題】：

1.該礦井的建設程序中，存在哪些問題？

解析：

【答】：從項目建設過程看，該項目采用了邊施工、邊設計、邊勘探的方法。巷道斷面設計在井筒施工過程中進行；精查勘探工作在巷道施工遇到困難時才不得不去完成。正因為此，使施工發(fā)生困難。造成礦產(chǎn)生產(chǎn)規(guī)模（設計產(chǎn)量）不能落實。顯然該項目的建設沒有達到目標。

2.試分析勘探資料對項目建設的影響？

【答】：地質(zhì)勘探資料是礦業(yè)工程設計、施工的基礎條件。國家礦產(chǎn)資源法和建設工程質(zhì)量管理條例對資源的勘察性質(zhì)和質(zhì)量要求以及對設計必須依據(jù)勘察成果，都有明確規(guī)定。所以采用邊勘察邊設計邊施工的做法，實際反而導致投資的浪費，給設計、施工帶來極大的困難。但是，目前的勘察技術(shù)水平并不能完全保證設計、施工的需要。一些地質(zhì)條件復雜的地區(qū)，（如案例中的一些地區(qū)），按常規(guī)勘察，常常有相鄰鉆孔資料不穩(wěn)定等情況。采用通常的勘察分析，可能會出現(xiàn)較大的誤差。

3.當巷道施工發(fā)生困難時，可采取哪些辦法？

解析：15年有道題就是如何加強支護的問題?？纯词遣皇怯行┫嗨啤Ｈ绻闶歉蛇^現(xiàn)場的肯定有自己的經(jīng)驗。要不就按照課本來，施工工藝、施工方法、斷面形式。普掘還是綜掘等。

【答】：巷道施工困難，可以根據(jù)具體條件選擇采用：

（1）加強支護、包括反拱；

（2）另行選擇壓力小的路徑

（3）改變巷道斷面形狀，包括彎墻（馬蹄形）

（4）減小斷面大小

（5）卸壓等

4.本案例說明了哪些礦業(yè)工程項目管理的特點？

【答】：說明了：

（1）礦業(yè)工程項目在整個國民經(jīng)濟中的地位

（2）項目對資源的依賴性

（3）風險性

（4）項目對地質(zhì)條件的依賴性

（5）工程地質(zhì)條件的困難性等。

本案例解析：通過本案例可以聯(lián)想到幾個考點，設計施工的依據(jù)是什么，誰提供。依據(jù)必須是經(jīng)過批準的文件，業(yè)主提供，不按依據(jù)施工，事故責任誰負責，“誰的責任誰負責”。歷年考題中很多這種資料未提供的軟巖、含水層、斷層等等條件。套路都是一樣的。

二、

某井筒工程直徑6m，井深780m。地質(zhì)報告表示在井深620m以后有三層含水層（立馬聯(lián)想到防治水的幾種措施和要求），涌水量分別為22m3/h 、 14m3/h、80m3/h。施工組織設計考慮井筒較深，采用重型立井機械化設備（設備選型的要求標準以及具體的選型，必須牢記）。對于井筒涌水，則設計寫了“可以采取工作面預注漿處理”和“視情況采取井壁注漿”的措施。由于掘砌設備操作使用不順利，施工進度嚴重拖延。施工隊根據(jù)620m前和第一、二層含水層的實際揭露地層涌水遠小于地質(zhì)報告的情況，認為地質(zhì)報告可能有誤（有什么依據(jù)，這是主觀臆斷）。為趕進度，施工隊一直施工到第三含水層仍按正常掘砌施工。結(jié)果在放炮后雖沒有突水事故，但井壁巖石裂隙出現(xiàn)四處涌水。施工隊只得匆匆處理，并迅速井壁砌筑。對于井壁可能出現(xiàn)涌水過大的問題，期待井壁注漿來處理。最后，盡管業(yè)主與施工單位為處理井壁又投入了大量人力財力，但其質(zhì)量仍不能滿意。

問題：1.分析施工組織的失誤？

2.施工隊施工中有哪些錯誤的做法？存在哪些不妥的看法？

3.巖壁大量涌水對井壁混泥土施工質(zhì)量有哪些影響？

解析：本案例涉及的考點主要有，立井施工機械設備選型、立井施工防治水的方式、事故處理與索賠。這三方面是必考的內(nèi)容，每年都有一兩問。必須掌握。都是常規(guī)考點，只是通過不同的案例背景體現(xiàn)出來。

看到立井，立馬關注幾個重點。井筒的直徑，明確是凈直徑還是掘進斷面；井筒深度，這牽扯到水的問題；這兩個點還涉及到機械選型。含水層的涌水量，明確幾個臨界點，用哪種方式治水，十六字方針?？傊⒕潜乜嫉模?/span>

【答】：本案例說明通常影響施工質(zhì)量的因素。

1：施工組織設計的失誤主要有兩點：

⑴立井施工機械化設備選擇不妥。雖然井筒較深，但斷面不大。井內(nèi)布置重型設備有困難。施工過程中工人操作使用不順利，主要并非操作的問題，而是設備的選型有問題；

⑵對井筒涌水處理不明確。雖然提出“可以采用工作面預注漿處理”，但是首先應按程序進行探水，執(zhí)行有疑必探的規(guī)定；同時應提出具體的注漿方案、措施（如巖柱、一次或分次注漿、安全措施等）。這也是注漿工作沒有落實的一個重要原因。

2：施工隊造成此質(zhì)量事故的根本原因就是沒有按照規(guī)程施工。

⑴沒有執(zhí)行有疑必探、先探后掘的要求；

⑵沒有按規(guī)定實施工作面預注漿等治水措施；

⑶然后是為搶進度，當出現(xiàn)較大的涌水后仍沒有采用專門的堵水措施，冒險強行通過。這就勢必給施工和工程質(zhì)量造成傷害。

從本案例還可看出，掌握地質(zhì)條件，并根據(jù)地質(zhì)條件采取合理的施工措施是礦山工程保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。因此，在地質(zhì)條件有疑問時，更要注意貫徹有疑必探的原則。礦山工程質(zhì)量的好壞和地質(zhì)因素的影響，以及和掌握地質(zhì)條件的程度很有關系。

從本案例還可以看出，這些錯誤的做法與認識有關。對質(zhì)量不夠重視，為追求進度放棄質(zhì)量；為趕進度沒有遵守“有疑必探”原則、輕信經(jīng)驗而不相信勘探資料、不采取預注漿措施，為趕進度，不認真采取處理井壁涌水堵、截、導等措施。特別應注意的是，把存在的質(zhì)量問題推給后面的工序，勢必導致問題“越滾越大”，解決起來也越來越困難。

3：巖壁涌水過大，首先使操作人員處在惡劣的施工環(huán)境下，就可能破壞正常的施工程序和正確的操作要求，影響包括掘進、立模、井下攪拌、澆筑等工作；其次是巖壁涌水影響混凝土的攪拌質(zhì)量，也影響澆筑的井壁混凝土質(zhì)量，降低了強度、密實程度、抗?jié)B性能等重要性能。因此，采用“干打井”技術(shù)是一個對進度、質(zhì)量都非常有好處的有效方法。（背熟，這就是最好的案例答案，可以分條答上。比如考核井壁質(zhì)量或者大巷錨噴質(zhì)量，這些都是答題點。細化一下，逐條打上。）

三、

某礦井由混合井與風井一對立井開拓，某施工單位承攬了混合井與風井的井筒施工。在進行工業(yè)場地平面布置時，施工單位為了便于炸藥庫的管理和炸藥的安全，臨時炸藥庫設置一個庫房，容量為400噸炸藥，布置在永久場地圍墻的外側(cè)；在布置混合井穩(wěn)車設備及主提升機時為了不占用永久建筑采掘設備修理車間的位置，將主提升機布置在距井筒30.5米的位置處；壓風機房布置在兩個井筒中間（動力負荷中心）處；水泥庫及砂石料場也布置在距離兩個井筒比較近的位置；臨時變電所布置在工業(yè)場地一角，以不影響其他設備設施的布置，并且不占用永久建筑位置；辦公室及職工宿舍布置在靠近井筒附近，便于指導現(xiàn)場施工及工人上下班。

問題：1.簡述施工總平面布置的原則？（作為簡答題背熟，近幾年考核的較少，作為常規(guī)考點記?。?/span>

2.指出該工業(yè)場地平面布置中的不合理之處，并簡述理由？

解析：這部分內(nèi)容有能力的考生最好地面布置和井下布置結(jié)合一下，了解提升機房的布置原則，出車方向，調(diào)車的方向，井下和地面的區(qū)別。百度幾張總平面圖看看也行。地面井下都是環(huán)形車場。

答1：施工總平面布置原則主要內(nèi)容是：

⑴臨時建筑不能占用永久建筑位置；

⑵臨時建筑物標高盡可能按永久廣場標高施工；

⑶施工器材設備的堆放盡量靠近使用地點；

⑷廣場交通線路布置應方便施工，且主要運輸通線路和人流線路盡可能避免交叉；

⑸工業(yè)性建筑物與非生產(chǎn)性建筑物應分開布置，臨時工業(yè)建筑要靠近井口；

⑹各種建筑物布置要符合礦山安全規(guī)程有關防火規(guī)定。

2：該工業(yè)場地布置中不合理的地方及理由簡述如下：

（1）炸藥庫的設置與布置不合理，按照安全規(guī)程要求，單庫炸藥儲存量不得超過200噸；炸藥庫不能布置在工業(yè)場地永久圍墻邊側(cè)，其與工業(yè)廣場的距離應根據(jù)庫房大小、形式按照安全規(guī)程確定，一般不應小于1000米。

（2）主提升機房距離井筒30.5米的位置不合理，兩者距離太近，現(xiàn)場無法施工。根據(jù)現(xiàn)場圖紙可以知道，主提升機后面是采掘設備修理車間。因為該車間無需在臨時提升階段投入使用，施工后期對其建設時間也充裕，因此安排其在臨時提升機房拆除后再施工也不會影響使用。所以，臨時提升機房可以后移布置，即使占用永久建筑的采掘設備修理車間，也不會對影響整個工期和廠房與設備的使用。

（3）壓風機房位置不合理，雖然是布置在動力負荷中心，但是距離風井的提升機房太近，噪聲影響了提升機司機的操作，造成安全隱患。

（4）水泥庫與砂石料場的位置不合理，該建筑占用了混合井永久提升機房的位置，而在井筒施工期間永久提升機房是必須要施工的，以免影響混合井的永久改裝。

（5）臨時變電所布置在工廠的一角不合理，距離動力負荷中心太遠，造成大量的動力及電纜的浪費。

（6）職工宿舍及辦公室位置不合理，靠近井口太近，職工生活及辦公區(qū)應與生產(chǎn)區(qū)分開布置。

四、

某鋼廠為擴大生產(chǎn)修建二期工程，占地約1000畝。二期工程主要包括：廠區(qū)道路、污水、雨排水管道、供電系統(tǒng)、冷軋車間、鍍鋅車間、彩涂車間等能源車間及機修、倉庫、辦公設施。冷軋車間屬于大型工業(yè)廠房，廠房內(nèi)有酸洗、軋機等大型設備基礎，且數(shù)量比較多，施工工期較長。目前，該廠整體規(guī)劃圖紙及道路、管網(wǎng)、車間等圖紙已經(jīng)會審完畢，具有了開工條件。廠區(qū)地點位于某主要交通要道的附近，道路邊留有永久經(jīng)緯坐標控制網(wǎng)和水準控制基礎?？紤]鋼廠的效益，項目的工期比較緊。

【問題】：

1.根據(jù)二期工程的項目內(nèi)容，如何合理地確定它們的施工程序？如何考慮冷軋車間遇到雨季施工的方案？

2.工程開工前，對道路邊已有的控制網(wǎng)及水準基礎標高如何與一期工程取得一致？

3.在做施工準備時，對施工現(xiàn)場的準備應做哪些內(nèi)容？

4.如何提前準備勞動力資源？

解析：作為其中一小問，掌握常規(guī)的就行?？荚嚹軐懗鰩讞l來。

【答】：1.施工順序的安排應考慮

（1）先全廠，后單項。即在處理整個工程關系中，屬于全廠性的或涉及全廠性的工程，應優(yōu)先于其他單項工程。如全廠性的道路、全廠性的兩排水管道、服務于全廠性的供電、供水系統(tǒng)等，應盡早先安排施工，它有利于節(jié)省臨時措施費用，有利于現(xiàn)場文明施工，有利于現(xiàn)場運輸。

（2）主輔同步，能源優(yōu)先。從整體來看，主體工程一般優(yōu)先于外圍輔助工程，即優(yōu)先安排冷軋車間施工，隨著設備安裝后，需要設備試運行、試生產(chǎn)，要求電、風、水、氣等能源介質(zhì)此時能投入運行，這是中期的重點。對于機修、倉庫、辦公等設施，則應在投產(chǎn)之前，考慮生產(chǎn)廠的生產(chǎn)準備工作，安排提前投產(chǎn)或同步進行。

考慮冷軋車間施工工期較長，且遇雨期施工，故宜采用閉口施工的方案。如雨期在后，則可以先開口施工，后閉口施工，即先施工與樁基礎相連的設備基礎和樁基礎露口（此即開口施工），待廠房安裝后，再施工廠房內(nèi)設備基礎（閉口施工）。

2.此項工程要對兩方面的點及網(wǎng)進行復測，且均應與當?shù)匾?guī)定的相對正負零點進行校對，待經(jīng)換算相對統(tǒng)一后，取于一期相對應、相統(tǒng)一的數(shù)據(jù)，最后方可施工。

3.對現(xiàn)場施工準備主要包括以下具體內(nèi)容

（1）搞好“三通一平”即路通、水通、電通、平整場地。按照施工總平面圖的要求，在正式開工前，按照施工順序完成。礦井工業(yè)廣場應實施“四通一平”。

（2）做好施工現(xiàn)場控制網(wǎng)布置。根據(jù)設計圖紙和上述了解的結(jié)果設置廠區(qū)的永久性經(jīng)緯坐標，水準樁基和建立廠區(qū)永久性工程測量控制網(wǎng)。

（3）建造臨時設施。根據(jù)總平面布置，為正式開工準備好辦公、生產(chǎn)、生活、倉儲等臨時用房。

（4）設置消防、保安措施。

（5）組織施工機具進場，材料等物資的進場，存儲與堆放。

（6）及時提供各種材料，設備及建筑材料的試驗申請計劃及其他有關事宜。

（7）工程開工前，向當?shù)卣k手續(xù)必須齊全。如：開工報告、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、所繳規(guī)費等。

4.組織好勞動力資源主要做好以下幾件事：

（1）根據(jù)工程進度表，編制出勞動力需求表及圖；并根據(jù)需要，包括考慮到勞動工效與進度，質(zhì)量相關聯(lián)關系，組織不同階段的各種人數(shù)和來源。

（2）提前培訓勞動力，并取得相應上崗證，并且辦好勞動力所需一切手續(xù)，編制班組。

（3）辦好每階段每個員工的交底、任務、明確工作。

（4）安排好勞動力生活、勞保用品。