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張建新:公務員心理健康與心理服務模式(關注公務員心理健康)

張建新:公務員心理健康與心理服務模式(關注公務員心理健康)

中國小康網(wǎng)訊 5月30日,“健康中國論壇2023”在北京舉辦。論壇由中國政策科學研究會主辦、北京盛心集團承辦,《小康》雜志社協(xié)辦。這是國內(nèi)首個從政策研究視角推動健康中國行動的國家級論壇。

中國科學院心理研究所副所長,亞洲社會心理學會主席,中國社會心理學會副會長,中國心理衛(wèi)生協(xié)會副理事長,中國心理學會常務理事、司庫、國際交流委員會主任張建新現(xiàn)場進行《公務員心理健康與心理服務模式》主旨演講,演講內(nèi)容如下:

各位領導、各位專家:

大家好。

我來之前還不知道是這樣高大上的論壇,以為是科普講座,所以在講的過程中會稍微做點變化。原來的講的是公務員隊伍的心理健康狀態(tài),以及怎樣為公務員做心理健康服務。大家知道,公務員和非公務員是兩類非常大的分類。公務員就是吃皇糧的,非公務員就是自食其力的,吃皇糧和自食其力的人在面對壓力時他們的應對,他們心理的反應是不一樣的,我們今天瞄準的是公務員的情況。

我們做了一個員工公務員心理健康方面的調(diào)查,涉及到了一二線城市的5000多名公務員。研究分兩部分,第一部分是公務員心理健康素養(yǎng)調(diào)查,第二部分會心理健康水平調(diào)查。

我們從7個維度來進行了調(diào)查。

第一關于心理健康的知識,比如抑郁、焦慮等。

第二是積極心態(tài),積極心態(tài)是很重要的,現(xiàn)在人工智能已經(jīng)向人類發(fā)出了挑戰(zhàn),人怎么樣應對,保持一個積極心態(tài)太重要了,今后也許不僅僅人與人之間的內(nèi)卷,未來跟人工智之間可能會有一個外卷。

第三是心理健康資源獲取??慈?/strong>能不能從周邊獲取支持資源,不僅僅包括人的支持,還有其他的物質(zhì)資源。有的人資源很多,所以他的心理資本就會很豐富,這樣的人他的心理健康水平相對高一點,但有些人可能在很好的環(huán)境里,但是他不知道怎么樣獲取資源,自我封閉,不愿意跟人交往,當然也沒有辦法得到別人的支持

第四是心理健康意識,心理健康知識是一個初級的水平,然后在這個之上是心理健康意識。心理健康意識非常非常重要。

第五心理障礙識別能力,比如我最近一端時間感到心情不好,心情不好究竟是抑郁呢還是焦慮了呢,大概具備這樣的知識和能力才能做出分辨,只有在分辨之后你才知道如何去應對。

第六是心理專業(yè)求助態(tài)度,如果你有了心理方面的問題,要坦誠一點,不要害羞,不要保守,不要自我封閉,要積極地求助,包括朋友、家人,也包括第三者的服務機構(gòu),心理治療師。

第七要克服病恥感,中國人是有非常強的羞恥感。有人去醫(yī)院可能會戴著一個大帽子,因為他害怕別人知道他曾經(jīng)去過精神病院,這個實際上恰好是心理不健康非常重要的一個標志。 研究第二部分是心理健康水平調(diào)查。整體來講公務員心理健康水平還算可以。剛才講了,公務員是吃皇糧的,拿鐵飯碗的,所以他的壓力及不確定性相對來講要小一點,所以總體來講,心理健康素養(yǎng)方面還是不錯的。就公務員群體來看,從年齡角度講,他們到40歲的時候,上有老下有小,自己又是承擔了一定的領導職務,這個時候的心理問題可能就會越來越多。什么問題呢,一會兒看看。 這個研究揭示,公務員主要心理問題有三個,一個是抑郁的癥狀,一個焦慮的癥狀,再一個失眠問題。其實,不管公務員還是非公務員群體,都存在這三個問題。我簡單說一下,這三個問題都跟時間有關系。抑郁主要和過去有關,往過去看,當下他和其他人比較時,認為我過去做了一些努力但沒有成功,這個時候他就會不如意,抑郁情緒就會出現(xiàn)。焦慮主要和未來有關,它指向未來,我要想往前走,我不知道方向在哪走;有很多選擇,我不知道選擇哪條,不知道如何去應對,焦慮情緒就會出現(xiàn)。所以焦慮抑郁跟時間軸有很大關系的。失眠問題很多時候是焦慮和抑郁的反應,通常精神科大夫會很清楚,如果你早醒,恐怕意味著有抑郁情緒的問題,但如果你是反反復復睡不著,多多少少反應出焦慮的問題。從這樣一些基本的常識知識可以對自我有一個初步的判斷。

分解看,失眠問題是公務員群體最大的困擾,抑郁焦慮也存在,但是不如失眠問題嚴重。失眠問題更需要各級領導加以重視,失眠背后還是有焦慮和抑郁的心理因素在里面起作用。 怎么樣幫助公務員心理問題,這是一個挑戰(zhàn)。關于公務員的心理服務模式,我這里介紹兩種,第一種體制外,也就是單位外邊,聘用一個第三方服務機構(gòu),。第二種體系內(nèi),在單位內(nèi)設立一個專職人員崗位,這些人跟體制外的機構(gòu)也會有鏈接。心理健康服務,不能簡單地拍腦袋,而是要有人、有物參與,要有預算,不管用哪種方式,單位領導要有這個意識。 體系外的外包模式有很多方式,包括資源、對象、措施,專業(yè)機構(gòu)里面可能有督導專家、心理咨詢師、志愿者,可以通過互聯(lián)網(wǎng)、微信平臺,也可以派人到單位里,整個服務框架設計,可以把單位里邊人分成若干個級別的人,正常的人,略微有點心理困惑的,有心理問題的,極少部分有心理障礙的,可能會轉(zhuǎn)介等等,會有一系列服務的建議,有措施,不僅服務單位里邊的人,而且包括他的家人,孩子,配偶,如果出現(xiàn)家庭問題,外包的服務也都能夠提供相應的建議,這樣解決單位里的內(nèi)卷問題,同時也解決后顧之憂的問題。我們知道公務員里孩子的教養(yǎng)很多時候是非常大的問題,如果有這樣一個外包的機構(gòu)來提供專項服務,我想這些公務員會更加專心致志為事業(yè)做貢獻。

西方的心理服務模式是第三方服務,跟它的政府是沒有關系的,我們也嘗試過多年把這個模式拿到中國,發(fā)現(xiàn)它在中國有一點點水土不服,很難融入到中國體制建設里。我們知道公務員隊伍有其特殊性,公務員隊伍黨員的比例人數(shù)要遠高于其他的群體,因此我們嘗試充分借助公務員隊伍黨建開展工作。我們知道有些事業(yè)單位體系非常龐大,舉個例子,比如某單位一共8000余人,他們要發(fā)揮黨組織作用,黨組織在單位里起到一個引領支撐作用,所以如果心理咨詢、心理健康服務能夠嫁接在黨組織活動中,我們可以設想它的效率、效果一定要比單獨拎出一撥人來干效果更加突出。這真的是我們中國特色,西方?jīng)]有,這是創(chuàng)新性的,在這里跟大家做個介紹。2019年,有單位做了這樣的探索,目前經(jīng)過三年疫情到現(xiàn)在,8000多人的單位運行完好,黨組織和心理咨詢師共同發(fā)揮了很好的作用。這里面它有使命、目標、路徑,它的框架既務虛又務實,有很大的目標,不僅僅描述藍圖,而且怎么樣實現(xiàn)藍圖,它的路徑都是非常扎實的。 我們看了太多西方的文獻,對于中國社會怎么樣運行的,有的時候反而是脫節(jié)的。我們是專業(yè)人員,聽到實踐者,務實的工作者做出創(chuàng)新性的探索,我們都會點感動。它們都是創(chuàng)新的,不管是健康中國也好,安全中國也好,中國一定要在0到1之間做一個突破,健康中國心理健康服務,中國的心理學工作者應該要去做突破、創(chuàng)新,真正為我們的公務人員,為廣大的中國民眾提出一個實實在在的有實效的心理服務的模式。 這兩個模式在公務員體系之內(nèi)都可以考慮,如果你覺得現(xiàn)在專業(yè)基礎還不夠,先通過外包的形式慢慢地建立體系,一旦成熟了,可以轉(zhuǎn)成體系內(nèi)的服務模式。我們知道外包的形式很多時候不能夠融入體系內(nèi),比如黨建、群團活動,如果我們自己有支隊伍,會有更好的效果。 關于具體方式,特別值得拎出來講的一點是,我們體制內(nèi)存在這樣的問題:如果一個團隊出現(xiàn)了問題,大家一起查找問題,就找一個人死K,最后的結(jié)果這個人會灰心喪氣,有可能出現(xiàn)心理問題;如果出了成績,成績往往扣在領導腦袋上。無論從心理學還是管理角度講,如果除了問題,是團隊共同承擔,取得成績,是誰具體做的就獎勵到位,每個人所受的壓力顯然就減少了。

這里我多說一句,心理學界都在呼吁,為心理咨詢心理服務找個娘家。社工,有民政部管;醫(yī)生,有衛(wèi)健委管;但是心理學沒有對口的政府部門。如果去找衛(wèi)健委,衛(wèi)健委只能管他條條框框里面的,但被心理問題困擾的很多是正常人,不是到醫(yī)院里去看病的病人,這些衛(wèi)健委管不了。所以我們呼吁,可否成立一個例如聯(lián)席會議這樣的制度,由若干個與心理健康服務相關的,比如民政部、政法委等部門聯(lián)合在國務院層面搞一個部級聯(lián)席會議,就如何實施國民心理健康的問題進行討論。有一個機制,這樣下面的部委在操作的時候,就知道在大的框架下,衛(wèi)健委負責哪一塊,民政部負責哪一塊。老實講,現(xiàn)在多頭搞的比較亂。

時間關系我就講到這里,謝謝大家。

【張建新簡介

張建新 中國科學院心理研究所副所長,亞洲社會心理學會主席,中國社會心理學會副會長,中國心理衛(wèi)生協(xié)會副理事長,中國心理學會常務理事、司庫、國際交流委員會主任。

編輯:王芳

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