管理者在開(kāi)會(huì)時(shí)需要學(xué)會(huì)發(fā)火。
在會(huì)上發(fā)怒并非為了發(fā)泄情緒，而是一種有效的策略，旨在達(dá)到某種目的。為什么？因?yàn)闀?huì)議是公司最重要的管理手段之一，高層管理者必須善于開(kāi)會(huì)。然而，如果會(huì)議組織不善，成本將非常高，不僅會(huì)浪費(fèi)工作時(shí)間和金錢，還會(huì)影響團(tuán)隊(duì)的情緒。因此，在會(huì)議上，哪些情況需要發(fā)怒呢？
·當(dāng)團(tuán)隊(duì)與公司的大方向不一致時(shí)，發(fā)怒可以起到施加壓力的作用，讓大家明確目標(biāo)、理想和追求。因此，如果今天的討論與這個(gè)主題無(wú)關(guān)，通過(guò)發(fā)怒來(lái)提醒團(tuán)隊(duì)回到主題和目標(biāo)。
·堅(jiān)持公司的底線和原則非常重要。我們的用人原則、市場(chǎng)原則和服務(wù)原則是什么？我們?nèi)绾螌?duì)待客戶、員工和社會(huì)？當(dāng)我們的行為或言論偏離這些原則時(shí)，老板應(yīng)該通過(guò)發(fā)怒來(lái)提醒大家回到正軌，與公司的方向保持一致。
運(yùn)營(yíng)好一個(gè)會(huì)議是非常重要的，否則管理者就無(wú)法勝任。建議大家參加王耀輝老師的《會(huì)議管理》課程，學(xué)習(xí)如何組織成功的會(huì)議。
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