先說(shuō)兩個(gè)例子吧!
例1:
項(xiàng)目的CPI=0.8, SPI=1.2。請(qǐng)問(wèn)項(xiàng)目的狀態(tài)是:
A 成本超支,進(jìn)度提前
B 成本超支,進(jìn)度落后
C 成本節(jié)約,進(jìn)度提前
D 成本節(jié)約,進(jìn)度落后
例2:
項(xiàng)目的CPI=1.25, SPI=0.81。項(xiàng)目經(jīng)理希望與進(jìn)度基準(zhǔn)保持一致。請(qǐng)問(wèn)項(xiàng)目經(jīng)理該怎么做?
A 對(duì)項(xiàng)目快速跟進(jìn),或者趕工
B 向發(fā)起人匯報(bào)
C 減少范圍
D 分析關(guān)鍵路徑
第一題很多人都能作對(duì),選A。
第二題也有很多人選了A。為啥?因?yàn)轭}干中提到了CPI=1.25, SPI=0.81說(shuō)明成本節(jié)約,進(jìn)度落后。因此可以通過(guò)趕工和快速跟進(jìn)來(lái)壓縮進(jìn)度。但是一哥告訴你,正確答案卻是D,分析關(guān)鍵路徑。
此時(shí)是不是有個(gè)BIG WHY在你的腦海里,或者一萬(wàn)頭草泥馬奔騰而過(guò)?
對(duì)啊 Why?
首先問(wèn)大家,項(xiàng)目的進(jìn)度由什么來(lái)決定?你肯定脫口而出,關(guān)鍵路徑?。?/span>
沒(méi)錯(cuò)就是關(guān)鍵路徑。
因此考慮極端情況:
第一種:
所有的非關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)全部提前完成,關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)一個(gè)沒(méi)做。會(huì)導(dǎo)致什么結(jié)果?你肯定又是脫口而出,廢話嘛,進(jìn)度延遲。但是此時(shí)的SPI很有可能大于1。
第二種:
所有的非關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)都延期了,但是延期程度都沒(méi)有超過(guò)其總浮動(dòng)時(shí)間,關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)都按時(shí)或者提前完成。會(huì)導(dǎo)致什么結(jié)果?你肯定又是脫口而出,廢話嘛,進(jìn)度沒(méi)問(wèn)題。但是此時(shí)的SPI很有可能小于1。
因此要注意:如果把例題1,改一下:
項(xiàng)目的CPI=0.8, SPI=1.2。請(qǐng)問(wèn)項(xiàng)目的狀態(tài)是:
A 成本超支,進(jìn)度提前
B 成本超支,進(jìn)度無(wú)法判斷
C 成本節(jié)約,進(jìn)度提前
D 成本節(jié)約,進(jìn)度落后
那此題就優(yōu)選B,進(jìn)度無(wú)法判斷。
Conclusion:
SPI不能作為絕對(duì)的進(jìn)度判斷指標(biāo),只能說(shuō)整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃中有活動(dòng)延遲或提前了。并不能夠絕對(duì)說(shuō)明關(guān)鍵路徑發(fā)生了變化。
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