2022年，在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和組織部的精心指導(dǎo)下，我聚焦黨建主業(yè)、擔(dān)當(dāng)黨建主責(zé)、緊扣黨建主線，突出問題導(dǎo)向，狠抓清單落實，持續(xù)抓基層打基礎(chǔ)，努力鍛造“生態(tài)XX、幸福XX”堅強堡壘。
一、基層黨建工作
（一）抓基層黨建工作情況
一是既重“形象”，更重“方向”。籌集100萬元新建成300平方米XX村綜合服務(wù)中心，啟動560平方米的鹽西村服務(wù)中心建設(shè)，19個行政村全部達到“921”標準。在抓好硬件建設(shè)的同時，牢記基層黨組織的政治屬性，以“黨的XX大”為指引，加強黨員日常教育管理，組織村書記、部門負責(zé)人輪流上臺講“微黨課”；開展實干、實績、實事“三實”大比武，每月評出“實干之星”，每周亮出“實績之尺”，動態(tài)選出“實事之要”；開展合格黨員標準大討論、尋找身邊合格黨員、學(xué)習(xí)身邊優(yōu)秀黨員等活動，以黨員的先鋒模范作用，帶動群眾信黨不信教、信馬不信神，聽黨話、跟黨走。二是既重“示范”，更重“規(guī)范”。堅持典型引路、以點帶面，培育XX村成為縣級基層黨建示范點，“雙帶雙強”型村干部XXX成為全市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，營造見賢思齊、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。在抓示范、做亮點的同時，更加注重固本培元、扶正祛邪，按照《D章》和縣委要求，扎扎實實開展好“三會一課”，推進黨組織關(guān)系排查、違紀違法黨員處理等7項重點工作，把最基本的關(guān)系理順，最基本的制度執(zhí)行好，不斷夯實基層基礎(chǔ)。三是既重“數(shù)量”，更重“質(zhì)量”。按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”新16字方針，注重控制好黨員的質(zhì)量。發(fā)展黨員由以前的平均每年少則30名、多則50名，降到現(xiàn)在每年不多于10名，寧缺毋濫。更加注重黨員隊伍先進性和純潔性，對1名失聯(lián)黨員予以除名，追繳黨費3726元，對違紀違法未給予相應(yīng)處理的1名縣代表、2名鄉(xiāng)代表和1名普通黨員給予嚴重警告處分。
（二）抓基層黨建方面存在的主要問題
一年來，本人雖然在履行黨建工作“第一責(zé)任人”方面做了一些工作，但與縣委要求和群眾期盼相比，還有不少差距，主要表現(xiàn)在：一是謀思路、方法、舉措多，落細、落小、落實少，黨建清單的內(nèi)容還有的沒有完全做到位。二是投入精力多、投入財力少，有限的財政資金，更多地用在促發(fā)展、保民生上，對基層黨建工作的投入不夠充分。三是正面激勵多、嚴格問責(zé)少，對黨員干部更多地是教育引導(dǎo)，對少部分說風(fēng)涼話、說泄氣話、說陰陽話的人嚴格處分、嚴厲問責(zé)力度還不夠。
（三）下一步工作思路和主要措施
2023年，我將繼續(xù)牢記抓黨建是最大政績，緊扣黨建責(zé)任制總抓手，種好責(zé)任田，打好持久戰(zhàn)，努力把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，把黨建資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源。
一是聚焦抓好帶頭人，落實黨建責(zé)任制。進一步落實黨建工作“書記抓、抓書記”要求，織密責(zé)任之網(wǎng)。根據(jù)各領(lǐng)域黨建特點，分類制定黨建清單，明確書記“抓什么、怎么抓”，推動黨建責(zé)任由“虛”到“明”。實行黨委班子成員抓黨建工作“一崗雙責(zé)”制度，分片落實黨建責(zé)任，構(gòu)建齊抓共管的責(zé)任體系。針對基層黨建力量薄弱的實際，明確村黨組織書記主抓黨建工作的同時，分步設(shè)立黨建專干，專職專崗、專人專門抓黨建，激活“終端末梢”，打通基層黨建“最后一米”。二是聚力建設(shè)好陣地，提升村綜合服務(wù)中心功能。在做好村部“面子”的同時、更加注重“里子”，開展村服務(wù)中心評星定級工作，將考核結(jié)果與村干部的績效工資掛鉤，進一步發(fā)揮好服務(wù)中心黨建主陣地作用，實行鄉(xiāng)干部駐村工作日、代辦為民事務(wù)，村干部輪流坐班制，真正實現(xiàn)“有陣地”向“優(yōu)陣地”轉(zhuǎn)變，使村部成為黨建抓總陣地、促進發(fā)展引擎、服務(wù)民生窗口、構(gòu)建和諧抓手。三是聚效展示好形象，發(fā)揮黨組織引領(lǐng)發(fā)展作用。整合后方單位幫扶資金、扶貧獎補資金、村企掛鉤援助資金，在鄉(xiāng)工業(yè)集中區(qū)興建標準廠房，招引項目入駐，實現(xiàn)村得租金、鄉(xiāng)得稅金、農(nóng)戶得薪金，增強村集體“造血”功能，解決村級組織建設(shè)“手中無米，喚雞不理”的尷尬，實現(xiàn)黨建和經(jīng)濟工作同頻共振、深度融合。依托“萬畝XX共作”基地，打破傳統(tǒng)以行政村設(shè)置黨組織模式，以精準脫貧為目標，以產(chǎn)業(yè)關(guān)系為紐帶，設(shè)立聯(lián)合黨支部，吸納黨員種植好手、致富能手、技術(shù)高手，開展組織生活、進行技術(shù)交流、開拓產(chǎn)業(yè)市場，形成組織依托產(chǎn)業(yè)建、黨員圍繞產(chǎn)業(yè)聚、群眾緊跟產(chǎn)業(yè)走，一個支部建一個基地，一個基地興一項產(chǎn)業(yè)，一個產(chǎn)業(yè)富一方百姓，努力讓基層黨組織成為帶領(lǐng)群眾全面小康的主心骨。
二、人才工作
（一）抓人才工作的情況
圍繞產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)人才。依托百個新型農(nóng)村經(jīng)營主體、千畝土豆園、萬畝藕蝦共作基地，培養(yǎng)了淺水藕種植，龍蝦、土豆養(yǎng)殖等一批田秀才、土專家。搭建平臺使用人才。成立XX農(nóng)業(yè)開發(fā)公司、淺水藕合作社、土豆技術(shù)培訓(xùn)基地，開設(shè)XX科學(xué)發(fā)展大講堂，發(fā)揮人才作用，帶動群眾共同致富。貼心交流關(guān)愛人才。鄉(xiāng)三套班子成員按照分管、包片與人才結(jié)對，建立定期談心談話機制，為他們解難題、分憂愁，當(dāng)好人才成長路上的貼心人。
（二）抓人才工作方面存在的問題
人才總量不足，不能滿足XX跨越發(fā)展的需要。人才結(jié)構(gòu)不優(yōu)，農(nóng)業(yè)技術(shù)人員多，工業(yè)、經(jīng)濟、城建人才少。人才平臺不足，工業(yè)薄弱，企業(yè)少，人才發(fā)揮作用的平臺不充分。
（三）下一步工作思路和主要措施
暢通人才引進渠道。緊抓發(fā)展地域經(jīng)濟的契機，超前謀劃，有針對性地引進產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、城市建設(shè)、投資運營類人才。創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。強化與科研院校合作，開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高種養(yǎng)殖戶專業(yè)技術(shù)水平；加強農(nóng)業(yè)經(jīng)紀人隊伍建設(shè)，擴充經(jīng)紀人隊伍。拓寬人才發(fā)展空間。加大招商引資力度，壯大工業(yè)企業(yè)，讓人才留得住、發(fā)展得好。
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經(jīng)查實，本站將立刻刪除。
