大慶油田采油四廠第六作業(yè)區(qū)緊抓生產建設，科學優(yōu)化運行，不斷夯實生產管理基礎。
全面補齊產量計量短板。針對產量無法精準計量的現狀，作業(yè)區(qū)經過多方努力，在5座轉油站安裝投用質量流量計，同時配套出臺分班組計量管理模式，推行動態(tài)配產，明確獎懲原則，確保產量運行保持平穩(wěn)。實施快修精養(yǎng)保障措施。構建生產指揮快速響應體系，充分發(fā)揮“三圖兩表”作用，確保問題急速處理。系統(tǒng)提升油田注水質量。嚴格執(zhí)行廠“146”水質治理管理辦法，制定“一站一策”治理方案，優(yōu)化節(jié)點管理，通過高效系統(tǒng)治理、設備能力恢復、前端藥劑把控，注水質量全面達標。加強敏感區(qū)域綜合治理。制定實施“144”行動方案，截至目前發(fā)放告知單、傳單200余份，開展聯合打擊行動17次，治理重點井900余井次，轄區(qū)綜合治理情況得到有效控制。（李鑫）
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