黨建引領聚力賦能
助推審判管理提質增效
為落實新時代黨的建設總要求，實現(xiàn)以黨建帶隊建促審判，大通縣人民法院審判管理工作始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹習近平法治思想，緊緊圍繞“努力讓人民群眾在每一個司法案件中感受到公平正義”目標，以黨的二十大精神為引領，以全省法院開展的“質效雙優(yōu)”競賽活動為牽引，以服務審判執(zhí)行需求為出發(fā)點、以健全審判管理體系為著力點，以提高審判質效為落腳點，充分發(fā)揮黨建引領作用，認真履行“規(guī)范、保障、促進、服務”審判管理工作理念，主動創(chuàng)新、積極作為，探索形成“黨建＋”工作模式，統(tǒng)籌審判信息、流程、質量、績效管理四大體系建設，充分發(fā)揮審判管理提攬抓總的指揮棒作用，為法院審判執(zhí)行工作高質量發(fā)展增勢賦能。
01 黨建 審判質量管理
全面提升案件質量
案件質量是司法辦案的生命線，建立體現(xiàn)以人民為中心，符合司法規(guī)律、科學管用的案件審判管理體系，是深入貫徹落實習近平法治思想，嚴格落實為人民司法的必然要求。為進一步提升案件質量，審判管理工作聚焦審判執(zhí)行的薄弱環(huán)節(jié)，對癥下藥“開良方”，多措并舉推動審判質量管理工作由“效率型”向“質效雙優(yōu)”型轉變。通過定期通報審判執(zhí)行工作完成情況、定期召開案件態(tài)勢分析會，深入查找審判執(zhí)行工作質量問題，及時打通制約案件質效提升的難點、堵點，確保底數(shù)清、情況明、措施實。建立院庭長“靜默式”監(jiān)管，強化院庭長監(jiān)管督導責任，確保弱項指標分解到人、具體到案。建立“三評查一審核”案件質量長效監(jiān)管機制，逐案找優(yōu)點、指不足、提瑕疵，構建起了“全流程、全方位”的審判質量管理新模式。深入開展優(yōu)秀裁判文書、優(yōu)秀庭審評選活動，充分發(fā)揮“精品”的引領、示范和帶動作用，推動形成規(guī)范庭審、防止文書瑕疵、提高審判質量的長效機制。開展長期未結案件清理活動，推動收結案實現(xiàn)良性循環(huán)。
02 黨建 績效管理
全面提升管理水平
為發(fā)揮績效考核評價體系指揮棒的作用，高標準高質量高要求開展考核評價工作，審判管理辦公室聚焦審判執(zhí)行主責主業(yè)、研讀文件、立足實際，率先將《法院績效管理平臺》中的“全省通用配置”修改為“各級法院配置”，依據(jù)案由分類配置案件系數(shù)，初步實現(xiàn)了“法官、法官助理、書記員”案件量一鍵提取、一鍵生成，完成了“機器能干的人不干”的目標，每月采集相關數(shù)據(jù)，及時跟進崗位目標、效率核心指標、考核指標數(shù)據(jù)，實時掌握審判執(zhí)行工作各項數(shù)據(jù)情況的目標，提高了考核評價體系的科學性、系統(tǒng)性、精準性，為法官優(yōu)質高效辦案提供“加速器”“防護欄”，切實解決“干多干少一個樣，干與不干一個樣”的問題，著力激發(fā)審判人員內生動力，實現(xiàn)從“要我干”變成“我要干”，避免舍本求末，疲于奔命，形成了“不用揚鞭自奮蹄”的生動局面。
03 黨建 審判流程管理
促進審判管理規(guī)范化
牢固樹立流程監(jiān)管“一盤棋”思想，建立健全多項制度規(guī)范，明確各流程節(jié)點的操作規(guī)范、時限要求、督辦方式、責任后果，確保流程管理有章可循、有據(jù)可依，采取“常態(tài)化監(jiān)管＋重點監(jiān)管”模式，強化對辦案流程關鍵節(jié)點和普通節(jié)點的監(jiān)督管理，常態(tài)化監(jiān)管臨近審限案件、重大敏感案件、發(fā)改案件，尤其對于委托鑒定、公告送達的案件嚴格管理，防止隱形超審限現(xiàn)象，推動審判管理工作實現(xiàn)從事后監(jiān)管的被動狀態(tài)到事前預判的主動狀態(tài)的轉變。打造“四類案件”監(jiān)管，專業(yè)法官會議、審判委員會等管理平臺，嵌入審判管理系統(tǒng)，對案件的每個流程節(jié)點進行全程動態(tài)跟蹤、靜默化提升，對審限變更、結案等關鍵節(jié)點安排專人加強實質性審核實現(xiàn)全流程數(shù)字化、平臺化、公開化監(jiān)管，進一步規(guī)范了審限調整的規(guī)范化水平。
04 黨建 審判信息管理
助力審判管理現(xiàn)代化
審判管理信息化是法院信息化的重要組成部分，是新時代人民法院維護社會公平正義、滿足人民司法需求的關鍵。近年來審判管理工作依托信息管理平臺，深度應用全流程無紙化辦公模式，統(tǒng)籌優(yōu)化案件流程管理，持續(xù)完善電子卷宗、遠程庭審、電子印章、在線送達等多項功能，實現(xiàn)了粗略型向精細化轉變，辦案信息化平臺的應用使員額法官、案件、數(shù)據(jù)緊密關聯(lián)，便于找準各項工作的發(fā)力點、著力點和落腳點，推動形成“人人有責、人人盡責”的工作氛圍。智慧監(jiān)督管理系統(tǒng)核心功能的深度運用，實現(xiàn)了對案件審理效率、質量、效果等指標的嚴格監(jiān)控、全程流程，有助于及時發(fā)現(xiàn)審判執(zhí)行業(yè)務中的薄弱指標、補齊短板弱項，完成了滯后性監(jiān)管向實時監(jiān)管的轉變，助推審判執(zhí)行工作向好發(fā)展。
下一步，大通法院審判管理工作將繼續(xù)發(fā)揮主體引領優(yōu)勢，聚焦服務審判執(zhí)行工作，以“精細管 效能提”黨建品牌引領，以爭先創(chuàng)優(yōu)為導向，績效管理為思路，提高思想意識、強化責任擔當、完善工作機制、夯實工作舉措，促進黨建與審判管理工作相融合，以黨建工作的高質量發(fā)展引領審判執(zhí)行工作提質增效。
END
來源：大通縣法院
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