自2023年起，中鐵十四局集團第五工程有限公司就西渝高鐵12標項目與北京夢誠科技有限公司在BIM算量、生產進度、驗工收方、變更管理方面開展建設合作，充分發(fā)揮了數字化技術手段對資源整合、能效提升、人員賦能起到的支持作用。通過使用夢誠科技的工程量貫通管理系統(tǒng)，切實為項目帶來了提質增效的效果。
01
項目介紹
西渝高鐵是我國“八縱八橫”高鐵網北京至昆明的京昆通道和包頭、銀川至?？?/span>的包（銀）海通道的重要組成部分，項目建成后對鞏固拓展脫貧攻堅成果、全面推進鄉(xiāng)村振興、助力城鄉(xiāng)融合和區(qū)域協調發(fā)展、形成西部大開發(fā)新格局，具有十分重要的意義。
西渝高鐵康渝段12標段長26.675公里，包含隧道工程3座、橋梁工程28座、路基工程6.292公里。
02
BIM算量：一量復用、工作提效、減少誤差
西渝高鐵12標項目通過應用夢誠BIM算量軟件作為算量工具，從用量、算量、復核、工程量清單編制以及報表輸出等實際業(yè)務場景出發(fā)，以項目成本管理為核心，建設以工程量管理為源頭的項目管理應用，不僅提高了項目算量工作的管理水平，而且為項目后期的用量、控量奠定了堅實的基礎，獲得了顯著的產品效益：
1、經濟效益
使用夢誠BIM算量軟件對項目圖紙及清單的復核結果統(tǒng)計發(fā)現，項目存在算量偏差，核算偏差可作為與業(yè)主核量的依據，增加一次經營創(chuàng)收，產生較高的經濟效益。
2、人員提效
使用軟件前：線下人工算量，由于算量水平能力的參差不齊，易出現由匯總錯誤引起的算量偏差，因線下算量錯誤導致的項目量控不準，造成經濟損失。
使用軟件后：系統(tǒng)自動匯總生成工程量復核臺賬，解決線下由于各算量人員計算方式、表格形式等標準不統(tǒng)一導致的人為匯總易出錯、耗時長的問題，且支持多維度查詢、導出相應工程量的圖紙量、復核量及圖紙問題核查表。
圖紙量核對表
通過使用夢誠BIM算量軟件，輸出項目0#清單、工程數量臺賬、清單復核臺賬、材料總控臺賬報表。
3、管理效益
將工程量與標準材料字典進行掛接形成材料總控臺賬，按匯總和明細多種維度進行查詢和導出用作材料計劃編制，用于對項目整體材料管控，減少技術人員在項目過程中的重復計算材料量的情況。
材料總量臺賬
03
生產進度：過程動態(tài)監(jiān)控、全面計劃管理、組織協同高效
通過使用夢誠科技生產進度管理軟件，對項目生產進度進行隨時監(jiān)控，了解各階段明細進度，監(jiān)控項目執(zhí)行情況，提早發(fā)現風險和問題，并及時調整資源和計劃，確保項目穩(wěn)定順利進行。
針對工程項目現場記錄與臺賬不匹配，形象進度及其產值統(tǒng)計偏差等問題，通過使用生產進度管理軟件，取得了明顯的使用效果：
使用軟件前：施工記錄匯總到臺賬易出現錯誤，統(tǒng)計效率較低，施工記錄與施工臺賬信息不一致，導致反復計算與錯誤；
使用軟件后：通過使用“筑誠APP”隨時記錄，系統(tǒng)自動匯總成施工臺賬，現場技術員可直接導出系統(tǒng)成果無需二次整理，減少工作量，替代了技術員每日根據現場施工情況編制施工臺賬的工作，有效避免了回憶式填寫臺賬導致遺漏的問題，同時同類分項的臺賬格式保持統(tǒng)一，方便后續(xù)匯總。
筑誠APP
2、材料過程管控
通過手機小程序記錄材料實耗量，系統(tǒng)按照不同時間階段、不同材料型號，將設計量與實耗量自動對比，匯總成材料實耗臺賬，為項目經濟活動分析做數據基礎。
材料清單對比臺賬
3、施工進度計劃
依照局指下發(fā)月度施工計劃，根據資源排布及工作面情況，點選計劃施工部位，自動生成產值，使項目管理人員更加清晰的掌握項目進度情況，有利于合理的分配項目資源。
施工計劃表
4、“筑誠APP”施工進度影像
通過每日施工記錄添加現場影像資料，自動匯總生成施工相冊，避免了因人員流失或忘記收集導致的照片丟失，同時系統(tǒng)可自動根據施工信息生成照片描述方便歸集及后續(xù)搜索。
施工相冊
04
驗工收方：計算效率提升、材料節(jié)超臺賬
在驗工計價前，通過使用軟件，可以避免未及時發(fā)現重復驗工或漏記，導致的計價成本風險，為項目工程量管理、二次經營、降低成本風險提供有效數據和管理手段，取得的效益明顯：
1、驗工量計算
通過生產進度模塊施工記錄已完工部位篩選本期驗工部位，現場技術員可直接選擇對應設計或變更后算量內容作為收方量，無需線下手動計算，提升工作效率，信息在各部門系統(tǒng)中同步，避免錯驗超驗。
驗工收方表單
2、節(jié)超分析預警
通過夢誠科技系統(tǒng)自動匯總驗工收方單，分析節(jié)超情況，第一時間了解項目情況，無需通過線下手動計算工程量，通過系統(tǒng)自動匯總各驗工收方情況形成預警臺賬。
05
變更管理：量控數據貫通、動態(tài)管理臺賬、控制項目成本
在變更場景下，可動態(tài)形成變更管理臺賬，預警變更推進情況，打通了項目到企業(yè)的變更測算、變更立項的溝通環(huán)節(jié)，幫助項目更好的實現二次經營，實現成本管理和二次經營的掌控力。經過夢誠變更系統(tǒng)計算，變更系統(tǒng)對項目管理的經濟效益明顯：
1、變更管理臺賬
通過系統(tǒng)錄入每條變更記錄，自動匯總生成變更管理臺賬，包含變更類目和預估變更增減金額等主要信息，達到快速篩選的目的。
變更管理臺賬（1）
2、變更工程量計算
通過系統(tǒng)內置計算模塊編寫變更后計算公式，系統(tǒng)自動匯總變更前后工程量及增減量差，同步關聯標準材料。
變更管理臺賬（2）
3、材料變更臺賬
依據變更工程量計算自動生成，避免材料臺賬更新不及時造成錯提、漏提，給項目帶來經濟損失，影響現場施工進度。
材料變更臺賬
06
效果反饋
工程項目管理是工程單位經營管理的核心業(yè)務，對于任何一個工程企業(yè)和施工管理團隊來說都至關重要。西渝高鐵12標項目通過使用夢誠科技算量-進度-驗工收方-變更一整套工程量貫通管理系統(tǒng)，真正實現了項目數字化管理提升，為項目成本節(jié)約和工作效率提高帶來顯著的幫助，從根本上提高了項目的管理水平與工作效率。
07
實施過程
為確保本次試點項目的順利舉行，夢誠科技實施組在進場前期明確了項目需求，派出精干實施組入駐項目，通過對算量軟件的培訓和服務，對人員進行賦能，高效完成本次交付。
第一階段：算量服務方案共識、算量服務標準交底、資料收集；
實施現場
第二階段：2023年2月8日-3月9日
項目工程量復核，算量服務成果交付，軟件培訓，算量工具使用問題答疑；
第三階段：2023年4月18日-4月28日
實施方案共識，進度管理系統(tǒng)上線，各分部進度軟件培訓，軟件應用答疑。
目前，西渝高鐵12標項目與夢誠科技合作已步入正軌，通過夢誠工程量貫通管理系統(tǒng)，為項目管理數字化，提高管理經驗帶來顯著的幫助。未來，夢誠科技也將緊密結合客戶關鍵業(yè)務場景，持續(xù)為企業(yè)提供更多數字化管理解決方案。
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