為什么需要選擇工程項目管理軟件？這個問題的答案有很多，但絕大多數(shù)可能便是施工企業(yè)在面對工程項目管理時有困難，有加強(qiáng)工程項目管理的需求，才會需要工程項目管理軟件。
工程項目施工中最難的是什么？
工人怠工、材料浪費(fèi)、數(shù)據(jù)造假、成本上漲、進(jìn)度難控、工期拖延、質(zhì)量問題、安全問題等，實實在在讓建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益大打折扣。
工程項目管理軟件的核心價值：
一、管成本，保障企業(yè)利潤
1. 業(yè)務(wù)數(shù)字化，收支、盈利實時可查，防止成本失控
2. 合同的全周期管理，掌握合同執(zhí)行與賬款進(jìn)度
3. 成本狀態(tài)在線監(jiān)控，全過程預(yù)警，減少錯付超付
二、管資金，降低經(jīng)營風(fēng)險
1. 業(yè)財稅資一體化，加強(qiáng)財務(wù)管理
2. 規(guī)范資金流審批，收付款追蹤，資金異常預(yù)警
3. 票據(jù)合同在線儲存，一鍵查詢，資金往來可追溯
三、管采購，提升項目收入
1. 材料用量超支預(yù)警，降低采購風(fēng)險
2. 優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源共享，提升采購效率，降低成本
3. 材料參考價格實時呈現(xiàn)，一鍵招標(biāo)，控制采購成本
四、管施工，加強(qiáng)進(jìn)度掌控
1. 施工精細(xì)化管理，事前有計劃，事中有控制，事后有分析
2. 實現(xiàn)從項目部-施工隊-班組-工人的標(biāo)準(zhǔn)化派工流程
3. 進(jìn)度延期自動預(yù)警，勞務(wù)數(shù)據(jù)實時共享，避免糾紛
五、管質(zhì)安，減少潛在隱患
1. 高效敏捷的線上反饋機(jī)制
2. 整改任務(wù)快速下發(fā)，責(zé)任到人
3. 巡檢整改過程中形成閉環(huán)，早發(fā)現(xiàn)早改正
六、管數(shù)據(jù)，助力管理決策
1. 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在線整理、分析、儲存
2. 掌握企業(yè)經(jīng)營、項目真實狀況
3. 可視化數(shù)據(jù)看板，提供決策依據(jù)
益企聯(lián)科技工程項目管理軟件實現(xiàn)了工程建設(shè)領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，幫助建筑企業(yè)提高工作效率和質(zhì)量，降低成本和風(fēng)險，為施工企業(yè)排憂解難，歡迎您選擇益企聯(lián)工程項目管理軟件，官網(wǎng)：https://www.17elian.com/。
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