為什么需要選擇工程項目管理軟件？這個問題的答案有很多，但絕大多數可能便是施工企業(yè)在面對工程項目管理時有困難，有加強工程項目管理的需求，才會需要工程項目管理軟件。
工程項目施工中最難的是什么？
工人怠工、材料浪費、數據造假、成本上漲、進度難控、工期拖延、質量問題、安全問題等，實實在在讓建筑企業(yè)的經濟效益大打折扣。
工程項目管理軟件的核心價值：
一、管成本，保障企業(yè)利潤
1. 業(yè)務數字化，收支、盈利實時可查，防止成本失控
2. 合同的全周期管理，掌握合同執(zhí)行與賬款進度
3. 成本狀態(tài)在線監(jiān)控，全過程預警，減少錯付超付
二、管資金，降低經營風險
1. 業(yè)財稅資一體化，加強財務管理
2. 規(guī)范資金流審批，收付款追蹤，資金異常預警
3. 票據合同在線儲存，一鍵查詢，資金往來可追溯
三、管采購，提升項目收入
1. 材料用量超支預警，降低采購風險
2. 優(yōu)質供應商資源共享，提升采購效率，降低成本
3. 材料參考價格實時呈現，一鍵招標，控制采購成本
四、管施工，加強進度掌控
1. 施工精細化管理，事前有計劃，事中有控制，事后有分析
2. 實現從項目部-施工隊-班組-工人的標準化派工流程
3. 進度延期自動預警，勞務數據實時共享，避免糾紛
五、管質安，減少潛在隱患
1. 高效敏捷的線上反饋機制
2. 整改任務快速下發(fā)，責任到人
3. 巡檢整改過程中形成閉環(huán)，早發(fā)現早改正
六、管數據，助力管理決策
1. 業(yè)務數據在線整理、分析、儲存
2. 掌握企業(yè)經營、項目真實狀況
3. 可視化數據看板，提供決策依據
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