來源：【昆明日報-掌上春城】
掌上春城訊 巧用“加減乘除”工作法、推廣“黨建 網(wǎng)格化”模式……近年來，官渡區(qū)矣六街道黨工委立足基層社會治理現(xiàn)狀，依托多元網(wǎng)格力量開創(chuàng)矣六基層治理新局面。
街道根據(jù)轄區(qū)分布及片區(qū)特點，將18個社區(qū)劃分為62個四級網(wǎng)格、150個五級網(wǎng)格，做到規(guī)模適度、體量相當、界定清晰，將“五級網(wǎng)格”與網(wǎng)格黨組織相融合，以“陣地 服務(wù)”“黨建 網(wǎng)格”的方式，在星宇、映華等社區(qū)打造黨建引領(lǐng)群商議事，在體育城、螺螄灣打造商居融合為特色的居民區(qū)特色黨建品牌，全面提升了網(wǎng)格管理精細化水平。
同時，街道推行居民“點單”、社區(qū)“派單”、網(wǎng)格員“清單”服務(wù)模式，體育城社區(qū)將“聚言堂”“暖心亭”“心靈驛”等黨群服務(wù)中心匯聚至網(wǎng)格中，通過“10小時工作制”把服務(wù)和治理的“觸手”延伸到小區(qū)、樓棟、單元，打造“親民式、零距離、肩并肩”的暖心服務(wù)。
此外，街道還建立“街道黨工委書記 社區(qū)黨委（總支）書記 網(wǎng)格黨支部書記 黨員中心戶”管理機制，由街道黨工委班子成員擔任總網(wǎng)格長，建立一支由212名網(wǎng)格長、552名樓棟長、323名十戶長組成的網(wǎng)格隊伍，共同協(xié)調(diào)推進社區(qū)網(wǎng)格工作落地落細。探索“3 X”網(wǎng)格服務(wù)管理模式，構(gòu)建以“社區(qū)書記 社區(qū)民警 樓棟長”為主要力量，其他類型服務(wù)力量共同參與，引導社區(qū)樓棟長、老黨員、老干部等自治力量主動融入網(wǎng)格，“三雙”黨員下沉網(wǎng)格，法律顧問等司法力量進駐網(wǎng)格，志愿者、社會組織等輔助力量深入網(wǎng)格，打造多元化網(wǎng)格隊伍體系，凝聚工作合力。
針對群眾急難愁盼問題，街道設(shè)立“議事廳”，推行“N 圓桌議事”制度、“1 1 N”陽光四級網(wǎng)格管理服務(wù)模式等，引導群眾自下而上表達訴求，多元要素及時調(diào)解，確保問題矛盾第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間解決。健全“治安治理網(wǎng)格”體系，探索小區(qū)議事廳“講”、法治黨員進社區(qū)“宣”、微信聯(lián)系群眾“傳”的宣傳新路子，廣泛進行普法強基法制宣傳，倡導居民辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法。
掌上春城記者：許滸
責編：張曦
編審：符亞麗
終審：周曉雪
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