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甘肅省旅游投資集團(tuán)積極推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合(甘肅省旅游投資集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)成員)

近年來,甘肅省旅游投資集團(tuán)黨委緊密結(jié)合中心工作,以貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求、提高黨的建設(shè)質(zhì)量為總目標(biāo),探索出“紅色領(lǐng)航、活力旅投”為主題的黨建工作模式和“1234”特色黨建品牌創(chuàng)建模式,扎實(shí)推動(dòng)黨建工作與中心業(yè)務(wù)工作深度融合,廣泛開展特色黨建品牌創(chuàng)建,引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

一、高舉“紅色旗幟”,強(qiáng)化核心把方向

一是明確黨委依法進(jìn)入法人治理結(jié)構(gòu)。始終堅(jiān)持“雙向進(jìn)入、交叉任職”,公司黨委班子8名成員,有4名進(jìn)入董事會(huì),2人進(jìn)入經(jīng)營(yíng)管理層把黨的領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)中。

二是明確黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。集中完成旅投集團(tuán)及各子公司章程修改,把黨建工作要求寫入公司章程,使黨組織的法定地位更加明確。

三是明確黨組織參與決策的程序。通過完善黨委會(huì)議事規(guī)則、修訂“三重一大”決策辦法等措施,細(xì)化黨委參與重大問題決策的內(nèi)容和程序,把黨組織參與企業(yè)重大問題決策貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程。

二、打造“紅色引擎”,圍繞中心管大局

一是黨建融入發(fā)展戰(zhàn)略。堅(jiān)持黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度,不斷在學(xué)習(xí)中統(tǒng)一思路,形成共識(shí)。在產(chǎn)業(yè)謀劃和目標(biāo)制定過程中,黨委通過征求意見、專題研討、座談交流等形式,積極為企業(yè)發(fā)展把方向、建良策,集思廣益,共謀發(fā)展。公司黨委緊緊圍繞集團(tuán)公司“大抓項(xiàng)目,抓大項(xiàng)目”工作部署,按照“以點(diǎn)帶面,示范引領(lǐng),開發(fā)一批、儲(chǔ)備一批”的總體工作思路,對(duì)集團(tuán)公司下達(dá)的130個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)研、梳理,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況、政府合作意愿、發(fā)展前景、經(jīng)濟(jì)效益等綜合條件因素,精心甄別,分步實(shí)施,有序開發(fā),目前建成運(yùn)營(yíng)公航旅遮陽(yáng)山明珠酒店;全力推進(jìn)了崆峒山大景區(qū)合作開發(fā)、通渭溫泉旅游、金塔胡楊林景區(qū)、焉支山景區(qū)生態(tài)農(nóng)旅(一期)等項(xiàng)目投資開發(fā)的前期工作。

二是黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。面對(duì)疫情反復(fù)沖擊旅游業(yè)、經(jīng)濟(jì)下行等極度困難的不利局面,甘肅省旅游投資集團(tuán)黨委錨定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),精細(xì)謀劃、狠抓落實(shí),提效率、保進(jìn)度、抓質(zhì)量,為完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)“定政策、把方向”。2021年甘肅省旅游投資集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)指標(biāo)的“雙完成”。各子公司黨支部號(hào)召全體黨員沖刺發(fā)力,多措并舉想辦法、多點(diǎn)開花謀經(jīng)營(yíng),通過加大旅游商品銷售、處置閑置資產(chǎn)等方式,盡最大努力彌補(bǔ)營(yíng)收和利潤(rùn)損失,全力提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。運(yùn)輸公司黨支部持續(xù)做好全省重大節(jié)會(huì)車輛保障服務(wù)工作,逐步占有全省應(yīng)急保障、疫情防控用車市場(chǎng),充分展示了“甘肅公航旅集團(tuán)”品牌形象;焉支山公司黨支部聚焦創(chuàng)收抓營(yíng)銷,積極策劃旅游商品,組織焉支山、山丹皇家馬場(chǎng)景區(qū)精干力量,組成“營(yíng)銷突擊隊(duì)”,按照“產(chǎn)品設(shè)計(jì) 形象推廣 線上宣傳 活動(dòng)促銷 全員營(yíng)銷”及對(duì)接走訪內(nèi)部兄弟單位、合作單位的策略多方位開展宣傳營(yíng)銷工作,實(shí)現(xiàn)景區(qū)旅游淡季不淡、“閉園不停業(yè)”,營(yíng)銷額較前一年增長(zhǎng)近25%,超額完成旅游商品收入指標(biāo);貴清山公司黨支部在遮陽(yáng)山西溪項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)成立黨員突擊隊(duì),“一手抓防疫、一手抓建設(shè)”,完成2021年度任務(wù)的139.89%,超額完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

三是黨建融入安全發(fā)展。堅(jiān)持把“黨管安全”作為黨建工作的重要內(nèi)容。在安全管理上相融合,落實(shí)公司黨委主體責(zé)任,將安全生產(chǎn)工作在黨委會(huì)上進(jìn)行專題研究,修訂完善《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》《安全生產(chǎn)工作考核辦法》等12項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。在安全教育上相融合。通過黨委中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、安委會(huì)專題學(xué)習(xí)等方式,將政治理論學(xué)習(xí)與安全教育相融合,增強(qiáng)廣大干部職工的安全意識(shí)。在發(fā)揮作用上相融合。公司黨委堅(jiān)持黨建工作與安全工作同部署、同考核。各黨支部深入“事故隱患大掃除”工作,把安全工作融入“黨員先鋒崗”,黨員帶頭做隱患排查員,努力營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍,實(shí)現(xiàn)職工思想上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

四是黨建融入基層組織建設(shè)。深入開展“四亮三創(chuàng)一提升”活動(dòng),充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用,引導(dǎo)黨員亮身份、亮職責(zé)、亮承諾、亮業(yè)績(jī),引導(dǎo)黨員明責(zé)履責(zé)、承諾踐諾,爭(zhēng)創(chuàng)旅游服務(wù)明星、游客滿意窗口、陽(yáng)光旅游品牌,不斷增強(qiáng)“黨建 旅游”工作內(nèi)生動(dòng)力。截至目前,共組建黨員突擊(先鋒)隊(duì)6個(gè),設(shè)立黨員先鋒崗41個(gè),劃定黨員責(zé)任區(qū)13個(gè),開展黨員志愿服務(wù)130人次,簽訂黨員承諾書80余份。甘肅省旅游投資集團(tuán)機(jī)關(guān)黨支部貫徹全員營(yíng)銷理念,成立“營(yíng)銷黨員突擊隊(duì)”開展全員營(yíng)銷活動(dòng),憑借“五一”黃金周的良好契機(jī),向集團(tuán)全體員工及合作伙伴發(fā)放景區(qū)邀請(qǐng)函,以優(yōu)惠的內(nèi)部政策和特色資源吸引了游客及廣大員工前往游覽,有效提升了景區(qū)的品牌知名度。在甘肅新媒體集團(tuán)聯(lián)合中國(guó)旅游網(wǎng)絡(luò)媒體聯(lián)盟推出的“2021新甘肅十大必去景區(qū)評(píng)選”活動(dòng)中,公司旗下貴清山、遮陽(yáng)山、山丹皇家馬場(chǎng)、張掖焉支山景區(qū)、文縣天池景區(qū)均上榜“甘肅十大必去旅游景點(diǎn)”,極大地提升了集團(tuán)公司旅游板塊的知名度和美譽(yù)度;天池公司黨支部圍繞公司重大項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),在施工現(xiàn)場(chǎng)開展授旗儀式,組織黨員聚焦項(xiàng)目建設(shè),在征地拆遷等重點(diǎn)工作中“領(lǐng)任務(wù)”,立足崗位“亮職責(zé)”“亮承諾”,全力解決制約公司發(fā)展中的難點(diǎn)問題,通過不懈努力,成功辦理了天池國(guó)家森林公園入園手續(xù),天池環(huán)湖改造工程順利落地。黃三公司黨支部要求黃河明珠大酒店服務(wù)賓客一線的崗位,向賓客直接亮明工作職責(zé)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),確保為賓客提供全優(yōu)服務(wù),始終做到哪里有賓客,哪里就有黨員服務(wù)。同時(shí)將服務(wù)成效與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤,鼓勵(lì)黨員爭(zhēng)當(dāng)酒店推介的宣傳員、酒店服務(wù)的勤務(wù)員和酒店環(huán)境維護(hù)的義務(wù)員。

三、激發(fā)“紅色動(dòng)力”,凝聚信心保落實(shí)

一是強(qiáng)化黨建考核,夯實(shí)黨建責(zé)任。公司黨委始終把黨建工作作為重點(diǎn)工作來抓,與業(yè)務(wù)工作同部署、同考核、同落實(shí),制定了《黨建工作要點(diǎn)》,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各職能部門各司其職,一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。與各黨支部簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》,建立黨支部書記抓黨建述職制度,加大黨建在綜合績(jī)效考核中的權(quán)重,將考核結(jié)果與任免、薪酬、獎(jiǎng)懲掛鉤,將黨建工作列入目標(biāo)考核“一票否決”項(xiàng)目,使黨建工作由“軟指標(biāo)”變?yōu)榱恕坝哺芨堋薄?/p>

二是強(qiáng)化政治引領(lǐng),建強(qiáng)“三支隊(duì)伍”。統(tǒng)籌抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、人才隊(duì)伍“三支隊(duì)伍”建設(shè)。制定人才培訓(xùn)計(jì)劃,通過邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)知名專家授課、組織相關(guān)人員前往其他景區(qū)、行業(yè)一流企業(yè)相互掛職學(xué)習(xí)等形式,開拓領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的視野、增長(zhǎng)見識(shí)、解放思想,提升綜合素質(zhì)和工作水平;優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),注重發(fā)展高層次人才、生產(chǎn)一線業(yè)務(wù)骨干入黨,近年來累計(jì)發(fā)展黨員30余名;加大人才引進(jìn)力度,近兩年,旅投機(jī)關(guān)共引進(jìn)相關(guān)高技術(shù)人才10余名,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了動(dòng)力源泉。

三是強(qiáng)化政治功能,建強(qiáng)支部堡壘。深入推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,制定《甘肅省旅游投資集團(tuán)有限公司加強(qiáng)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法》,優(yōu)化支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)定細(xì)則,投入20余萬元資金,按照“五有十上墻”的標(biāo)準(zhǔn),重新裝修各黨支部黨建活動(dòng)陣地,其中運(yùn)輸服務(wù)公司黨支部和焉支山公司黨支部創(chuàng)新支部建設(shè),打造示范性黨員活動(dòng)陣地,先后榮獲省公航旅集團(tuán)“標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)黨支部”和“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào),并迎來多家單位觀摩學(xué)習(xí),獲得來訪單位的高度認(rèn)可和贊譽(yù);嚴(yán)格落實(shí)基層黨組織“三會(huì)一課”制度,豐富主題黨日、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、談心談話等活動(dòng)載體,做好“甘肅黨建”信息化平臺(tái)管理工作,靠實(shí)黨支部使用“甘肅黨建”信息化平臺(tái)的主體責(zé)任,做到“三會(huì)一課”扎實(shí)有效開展;規(guī)范黨費(fèi)收繳和黨費(fèi)審批,從經(jīng)費(fèi)支持、預(yù)算管理等方面加大工作力度,穩(wěn)定充實(shí)基層黨組織工作力量,為各黨支部開展工作增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力、提供堅(jiān)強(qiáng)保障。真正把支部建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

四、培育“紅色情懷”,臻于匠心創(chuàng)品牌

堅(jiān)持黨建引領(lǐng),認(rèn)真研究部署,積極構(gòu)建“1234”黨建品牌創(chuàng)建模式,有序推進(jìn)所屬黨支部特色黨建品牌創(chuàng)建工作。

一是堅(jiān)持“一主題”。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),聚焦行業(yè)主責(zé)主業(yè),全力推進(jìn)“一支部一品牌”創(chuàng)建工作,引導(dǎo)基層黨組織通過經(jīng)營(yíng)中心和改革發(fā)展,找準(zhǔn)黨建工作的切入點(diǎn)和突破口。

二是緊扣“兩關(guān)鍵”。堅(jiān)持把黨建與業(yè)務(wù)同頻共振,緊扣黨建工作“強(qiáng)不強(qiáng)”和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“好不好”兩個(gè)關(guān)鍵,以創(chuàng)建黨建工作品牌為突破口,充分發(fā)揮創(chuàng)建黨建品牌工作的示范帶動(dòng)效應(yīng)。

三是走穩(wěn)“三階段”。梳理任務(wù)分解表,分階段打通特色品牌創(chuàng)建各環(huán)節(jié)。第一階段制定工作方案,明確目標(biāo)任務(wù);第二階段開展調(diào)研,提煉品牌內(nèi)涵;第三階段總結(jié)推廣,開展品牌宣貫。

四是彈好“四部曲”。堅(jiān)持守正創(chuàng)新,立足實(shí)際確立了“點(diǎn)亮、擦亮、閃亮、推廣”創(chuàng)建黨建品牌的四部曲計(jì)劃。委托省委黨校專家,通過深入基層調(diào)查研究,奏響“點(diǎn)亮”創(chuàng)建品牌工作第一步;各黨支部以創(chuàng)建黨建品牌為紐帶,在服務(wù)中心、服務(wù)基層、服務(wù)群眾上下功夫,進(jìn)一步“擦亮”創(chuàng)建品牌工作;公司黨委對(duì)照黨建品牌創(chuàng)建相關(guān)情況,推動(dòng)各黨支部“閃亮”創(chuàng)建品牌工作;充分發(fā)揮其典型示范帶動(dòng)作用,將各黨支部創(chuàng)建黨建品牌工作時(shí)的好做法、好思路在全公司內(nèi)進(jìn)行推廣。

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