企業(yè)簡介
珠海市建譽工程有限公司，成立于1998年，是一家以從事房屋建筑工程、市政公用工程和其他建筑業(yè)務(wù)為主的企業(yè)，具備建筑工程施工總承包一級、建筑工程施工總承包二級資質(zhì)。公司是珠海市建筑業(yè)協(xié)會副會長單位、廣東省安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良樣板工地、廣東省建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎、廣東省建設(shè)工程金匠獎、中國土木工程詹天佑金獎等，被評為廣東省“守合同重信用”企業(yè)。
02 服務(wù)現(xiàn)場
【參會人員】
客戶方：建譽總經(jīng)理王總、招采、財務(wù)、成本、工程、經(jīng)營部等各部門負責(zé)人；
紅圈方：南中國實施總監(jiān)劉思龍、實施項目經(jīng)理駱佳言、郭久明、運營經(jīng)理刁倩、銷售方妙施。
【項目啟動會重點事項】
啟動會上，雙方確認了管理層的目標(biāo)、管理范圍、預(yù)期實現(xiàn)的管理效果。紅圈團隊還分享了工程行業(yè)中優(yōu)秀且能落地的信息化管理成功案例，供建譽參考。
建譽工程希望通過紅圈工程項目管理系統(tǒng)完善現(xiàn)金流管理，在項目過程中能夠有效把控應(yīng)收賬款。此外，運用系統(tǒng)實現(xiàn)對項目成本的實時監(jiān)控管理，幫助管理層及時看到項目的預(yù)算與實際成本對比數(shù)據(jù)，任何超量超價的情況，有了紅圈系統(tǒng)的自動統(tǒng)計分析預(yù)警功能，可以提醒各級相關(guān)管理人員，將問題暴露在過程中，做到事前和事中管控。
最后，紅圈團隊也向建譽工程確定了本次信息化建設(shè)的具體實施計劃，包括怎么落地、時間節(jié)點、各階段需要哪些人員配合等重點環(huán)節(jié)。
03 客戶說
做工程利潤點薄，如果管控不好的話隨時有虧損的可能，在如今的市場環(huán)境下，誰能做到精細化管理，誰才能盈利。如果疏忽管理，就很可能虧得一塌糊涂。我們現(xiàn)在借助紅圈工程項目管理軟件，用科學(xué)手段進行管理，是與時俱進的表現(xiàn)，也是促進公司更好更快發(fā)展的必經(jīng)之路。
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