隨著市場競爭的日益激烈及客戶需求的愈發(fā)多變，大部分企業(yè)具有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、生產(chǎn)周期長、不確定因素多、交貨期嚴(yán)格、生產(chǎn)計劃復(fù)雜等特點。透明化、精益化項目管理能力是制造企業(yè)競爭力的所在，更是決定競爭成敗的關(guān)鍵一環(huán)。
助力企業(yè)高效管理，降低企業(yè)運營成本，9月23日，鼎捷軟件制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型系列課程在無錫開講。鼎捷專家與企業(yè)高管們相聚一堂，共同探討制造企業(yè)永續(xù)發(fā)展之道。
機(jī)械裝備行業(yè)項目型制造數(shù)字化解決方案
當(dāng)下對于機(jī)械制造業(yè)企業(yè)有著以下顯著趨勢：
1、自動化、標(biāo)準(zhǔn)機(jī)→智能化、客制化；
2、制造與交付→項目交付與服務(wù)要求更高；
市場需求的多樣化帶來更多機(jī)型訂單，對技術(shù)研發(fā)提出新的挑戰(zhàn)，組織的項目管理體系和能力也成為搶占市場席位的關(guān)鍵競爭力。鼎捷軟件行業(yè)應(yīng)用發(fā)展中心總監(jiān)陳紅偉從市場痛點出發(fā)，結(jié)合鼎捷方案為現(xiàn)場高管們解析破局之道。
鼎捷軟件行業(yè)應(yīng)用發(fā)展中心 總監(jiān)陳紅偉
機(jī)械裝備行業(yè)-項目型制造數(shù)字化解決方案藍(lán)圖???
1、項目型制造企業(yè)-項目協(xié)同管理平臺（PMS）
鼎捷PMS以項目為中心，實現(xiàn)立項-設(shè)計-計劃-采購-生產(chǎn)-交付-售后一體化連接協(xié)同和實時管控，連接、整合項目全生命周期管理，進(jìn)而助力項目型制造企業(yè)打造透明化、精益化項目管理體系。
2、項目型制造企業(yè)-項目制造運營管理（ERP）
項目制造運營管理（ERP），按項目訂單生產(chǎn)與采購，實時追蹤、過程透明。
- 按單計劃：如何從項目計劃到生產(chǎn)、采購計劃、再到日計劃
- 設(shè)計生產(chǎn)一體化：設(shè)計成果如何快速轉(zhuǎn)化、設(shè)計變更如何高效執(zhí)行。
- 生產(chǎn)進(jìn)度透明化：生產(chǎn)進(jìn)度實時反饋、異?？焖俜磻?yīng)。
3、按項目精細(xì)化財務(wù)管理
按項目核算應(yīng)收賬款、費用、收入、成本、利潤，業(yè)務(wù)-財務(wù)一體化，精細(xì)、高效核算和管控。
（統(tǒng)一的收入確認(rèn)模型—五步法）
以邁騰機(jī)械為例，如何提高研發(fā)信息化管理能力
在智能制造大背景下，機(jī)械裝備制造業(yè)由大規(guī)模制造向大規(guī)模個性定制化轉(zhuǎn)變，除了應(yīng)對技術(shù)研發(fā)上的挑戰(zhàn)外，如何實現(xiàn)研發(fā)生產(chǎn)一體化日漸成為裝備制造企業(yè)關(guān)注的重點議題！
鼎捷軟件 PLM事業(yè)部經(jīng)理查杰杰
鼎捷PLM資深顧問查杰杰以常州邁騰機(jī)械有限公司（以下簡稱邁騰）為例，深刻解析了邁騰具體實施方案和研發(fā)信息化帶來的效益，立體展示“標(biāo)桿企業(yè)”是怎樣煉成的，為現(xiàn)場高管們帶來管理改善上的啟發(fā)。
邁騰機(jī)械：小型多用途農(nóng)業(yè)設(shè)備專家
常州邁騰機(jī)械有限公司（以下簡稱“邁騰機(jī)械”）是一家生產(chǎn)小型多用途拖拉機(jī)連枷割草機(jī)、旋耕機(jī)、削木機(jī)、動力輸出反鏟、吹雪機(jī)等農(nóng)業(yè)設(shè)備的領(lǐng)先制造商之一。產(chǎn)品出口到歐洲，美國加拿大等二十幾個國家和地區(qū)，銷售渠道穩(wěn)定。
早在2006年，高速發(fā)展的邁騰攜手鼎捷合作ERP，為生產(chǎn)管理打下信息化基礎(chǔ)。2018年邁騰更換研發(fā)管理系統(tǒng)，攜手鼎捷進(jìn)行全面升級，搭建研發(fā)生產(chǎn)一體化管控平臺。
依托PLM系統(tǒng)，鼎捷幫助邁騰實現(xiàn)全流程的項目管理：
從研發(fā)數(shù)據(jù)管理、物料/BOM管理、開發(fā)過程管理到應(yīng)用支持工具，搭建集成ERP、CAD的一體化智能研發(fā)平臺，滿足客戶、訂單、設(shè)計、工藝、采購、制造、總裝、出貨等不同崗位職能對于信息數(shù)據(jù)獲取、搜集、追溯等需求，實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)透明化、產(chǎn)品設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)計生產(chǎn)一體化、變更處理協(xié)同化。
物料標(biāo)準(zhǔn)化
01、提升物料標(biāo)準(zhǔn)化能力
(業(yè)務(wù)下單出錯率:偶爾－>不出錯
業(yè)務(wù)下單難度：較繁瑣－>較便捷)
02、設(shè)計生產(chǎn)協(xié)同管理
設(shè)計生產(chǎn)協(xié)同能力（圖紙查詢時間：2H->0.25H）
（圖紙下發(fā)時間：5H->2H
圖紙打印量：6包每月-3包每月）
03、工程變更協(xié)同化管理
工程變更管理能力
（年變更頻次：100次->36次）
鼎捷PLM資深顧問查杰杰現(xiàn)場表示：一次托付，終身責(zé)任。鼎捷以實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字價值為使命與承諾，相比管理顧問公司，不僅做管理診斷規(guī)劃， 更能確保方案落地執(zhí)行，相比管理軟件公司，不僅做IT軟件導(dǎo)入，而且能提供精進(jìn)管理咨詢服務(wù)，是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路上的好助手！
鼎捷售后服務(wù)方案與價值
“新基建”政策加碼，裝備制造業(yè)迎來空前機(jī)遇。在前兩位講師講師的精彩講解后，鼎捷軟件服務(wù)商品研發(fā)中心資深顧問葉谷松以售后服務(wù)為切入點，為各位高管們?nèi)绾胃美檬酆髮崿F(xiàn)持續(xù)增長支招。
鼎捷軟件服務(wù)商品研發(fā)中心 資深顧問葉谷松
他表示：售后服務(wù)是企業(yè)經(jīng)營的重要一環(huán)，制造服務(wù)化是裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型的一個必然趨勢。從銷售產(chǎn)品、到銷售“產(chǎn)品 服務(wù)”的組合，再到為客戶提供集成服務(wù)，制造服務(wù)化能夠為自身和客戶雙方創(chuàng)造更高的價值。
在對售后服務(wù)進(jìn)行瓶頸診斷中，我們主要從設(shè)備是否長時間連續(xù)高效運轉(zhuǎn)、售后服務(wù)是否帶來收益兩大方面，去判斷售后服務(wù)和工具是否充分發(fā)揮作用。
針對維修服務(wù)、配件交易、知識庫服務(wù)三大用戶場景流程中出現(xiàn)的問題，鼎捷售后云產(chǎn)品目前已推出：叫修服務(wù)、數(shù)據(jù)分析、知識庫服務(wù)、滿意度調(diào)查、配件交易、結(jié)算管理，目前已投入多家客戶使用，切實提高企業(yè)效益。
（售后云產(chǎn)品價值）
售后云通過協(xié)同多公司多角色產(chǎn)生價值，目前涉及12個角色，橫跨5個組織：客戶、總部、經(jīng)銷商、供應(yīng)商、服務(wù)站。主要實現(xiàn)：
- 多樣化服務(wù)入口，用戶即時連接
- 全方位服務(wù)內(nèi)容，滿足客戶需求
- 閉環(huán)式服務(wù)流程，量化服務(wù)品質(zhì)
- 優(yōu)化服務(wù)資源配置，提升服務(wù)效率
- 實時監(jiān)控服務(wù)流程，確保服務(wù)品質(zhì)
- 數(shù)據(jù)智能化，維護(hù)企業(yè)資產(chǎn)管理
- 全面數(shù)據(jù)洞察，支持經(jīng)營決策
復(fù)雜時代，擁抱潮流
復(fù)雜多變的市場需求正倒逼企業(yè)不斷自我完善，借管理改善的力量實現(xiàn)超速奔跑。鼎捷軟件深耕制造領(lǐng)域38年，在裝備制造領(lǐng)域積累了豐富的行業(yè)解決方案和成功經(jīng)驗。未來，鼎捷軟件將發(fā)揮自身資源優(yōu)勢，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航！
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