隨著經(jīng)濟的發(fā)展和施工工藝技術水平的不斷提高,業(yè)主的需求逐步增強,對于建筑服務綜合性和功能性的要求越來越高,在這種時代背景下,EPC模式就在這種情況下廣泛的應用。
今天趣多多大家?guī)砹艘环萦?strong>中建領頭編制的EPC項目前期策劃及設計管理全過程要點,120個管理要點手把手教學,全程干貨值得一看。
EPC項目全過程要點控制目錄
工程總承包概念
工程總承包與傳統(tǒng)施工總承包模式對比
這份EPC項目前期策劃及設計管理全過程要點從單一的建造階段向上向下延伸至全生命周期的管理,覆蓋到組織架構設置、資源保障、考核評價、人才培養(yǎng)等多個管理要素,圖文并茂、干貨滿滿。
EPC項目組織結構
EPC管理流程及主要過程圖解
EPC工程總承包模式建設流程圖
EPC工程總承包建設模式計劃管理流程圖
EPC承包模式優(yōu)勢明顯,能夠在滿足施工要求的前提下實現(xiàn)成本的有效控制和質量保證,而掌握EPC項目全過程管理也是我們需要不斷學習的。
EPC工程總承包項目合同管理及風險分析解決方案流程圖
EPC工程總承包項目案例分享
學習EPC也是大勢所趨,EPC項目前期策劃及設計管理全過程要點系統(tǒng)講解整個管理周期,120個管理要點干貨滿滿,是咱們工程人學習EPC的不二之選!
戳下圖領取完整版
版權聲明:本文內容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻,該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務,不擁有所有權,不承擔相關法律責任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規(guī)的內容, 請發(fā)送郵件至 舉報,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除。