來源：人民網(wǎng)－湖南頻道
“某央企黨委書記、董事長利用職務(wù)便利，接受私營企業(yè)主請托，先后幫助多名私營業(yè)主承接某房地產(chǎn)項目建設(shè)及配套工程……”近日，國網(wǎng)長沙項目管理中心黨支部負責(zé)人以“狠剎違規(guī)吃喝歪風(fēng)，堅決遏制舌尖腐敗”為題為全體員工帶來了一堂廉潔文化課。
工程建設(shè)領(lǐng)域作為容易滋生腐敗的重點領(lǐng)域，國網(wǎng)長沙項目管理中心深入推進該領(lǐng)域的清廉建設(shè)，把廉潔要求貫穿于干部員工日常的教育管理監(jiān)督之中，引導(dǎo)中心上下積極接受廉潔文化浸潤洗禮，激發(fā)內(nèi)生動力, 為推進全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展提供重要支撐。
上好“一堂課”。推動工程建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)管常效長效，需進一步打通“不敢腐、不能腐、不想腐”三者之間的內(nèi)在聯(lián)系，實現(xiàn)統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)推進，關(guān)鍵點在于隊“不想腐”的源頭治理。通過在干部員工思想教育上做文章，項目中心開展專題廉潔課，同時結(jié)合主題黨日開展典型案例宣傳。以身邊事教育身邊人，通過剖析一批理想信念缺失、價值觀念扭曲、紀(jì)法底線失守的反面典型案例，引導(dǎo)廣大黨員干部在學(xué)習(xí)過程中受警醒、明法紀(jì)，筑牢干部員工思想防線。同時利用手機微信群等渠道由專人不定期傳播廉潔相關(guān)教育內(nèi)容，營造濃厚的氛圍，實現(xiàn)廉潔文化的多終端宣傳，提高全體干部員工的認(rèn)知度和認(rèn)同感。
緊盯“一類人”。緊盯項目管理和技經(jīng)管理等重點人員，梳理《重點崗位人員廉潔風(fēng)險清單》，簽訂廉潔承諾書，將承諾書的踐行落實情況納入季度和年度績效考核內(nèi)容，真正將責(zé)任擔(dān)當(dāng)傳遞到每位員工。嚴(yán)格執(zhí)行約談制度，聚焦項目中心廉潔風(fēng)險點，進一步提升履責(zé)約談效果和約談內(nèi)容質(zhì)量，達到了“紅紅臉、出出汗、扯扯袖、提提醒”的目的。對重要節(jié)點或重要事項提前以廉潔短信等形式開展預(yù)先提醒。同時將廉潔從業(yè)提醒融入日常工作生活，以促膝談心“拉家?！毙问剑J(rèn)真聽取干部員工意見建議和工作困難，及時進行廉潔教育輔導(dǎo)幫助。
打造“一間房”。充分利用辦公場所打造一間廉潔教育專題室，讓廉潔文化有陣地、有場所、有氛圍。通過起源篇、養(yǎng)德篇和落實篇三個部分，通過講述古代廉潔故事，讓員工能秉承古人修身養(yǎng)性的優(yōu)良傳統(tǒng)，達到陶冶個人情操、淡泊功利的作用。以六項禁令和廉潔漫畫的形式，起到時時警醒的作用。結(jié)合展示項目中心落實廉政建設(shè)各項工作的舉措，進一步營造風(fēng)清氣正的廉潔環(huán)境。
落實“一機制”。“大家對項目管理人員廉潔或任何方面的意見，請向我們反映。”項目中心全面推進廉政建設(shè)上一線的機制，由中心負責(zé)人牽頭，深入重點工程一線，通過現(xiàn)場了解、實地問詢服務(wù)對象等形式，進行走訪調(diào)查，了解廉政建設(shè)情況，針對收集的合理意見建議，督促職能部門成立工作專班，深入分析研判，查找問題癥結(jié)，逐一明確責(zé)任、限時整改，形成了“支部負總責(zé)、黨政攜手齊抓共管、班子成員組織協(xié)調(diào)、部室各負其責(zé)、黨員群眾深度參與”的工作機制，推動各項重大工程項目廉潔規(guī)范高效落地。
接下來，項目管理中心將始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在首位，抓好警示教育，進一步筑牢思想防線。狠抓責(zé)任落實，貫徹專項治理，加強項目全過程監(jiān)管，讓工程“陽光化”,全力保障各基建項目的按期投運，確保迎峰度夏工作的順利進行。(徐黛、陳奕童)
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