浪潮發(fā)布公立醫(yī)院績效考核服務(wù)系統(tǒng)（2020公立醫(yī)院績效考核指標(biāo)解讀）
近日，浪潮正式發(fā)布公立醫(yī)院績效考核服務(wù)系統(tǒng)，為二、三級公立醫(yī)院年度績效考核提供信息化支撐，助力醫(yī)院實現(xiàn)精細化管理與績效考核結(jié)果“雙提升”。
依托浪潮健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)平臺，浪潮公立醫(yī)院績效考核服務(wù)系統(tǒng)聚焦醫(yī)療質(zhì)量、運營效率、持續(xù)發(fā)展以及滿意度評價四大維度共55個具體國考指標(biāo)，對醫(yī)院績效考核工作進行追蹤分析，全方位展示績效考核結(jié)果統(tǒng)計數(shù)據(jù)，進一步提高醫(yī)院精細化管理水平，建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，提高醫(yī)療技術(shù)水平，優(yōu)化收支結(jié)構(gòu)，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。
系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)采集、治理、建模、聚合與分析，指導(dǎo)醫(yī)院進行考核流程建設(shè)，設(shè)計切實可行的落地方案，解決績效考核中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，進而調(diào)動員工積極性，提升醫(yī)院精細化管理。
提升病案首頁質(zhì)控。增加病案首頁填寫質(zhì)量考核指標(biāo)，加大病案首頁考核權(quán)重，明確各臨床科室病案首頁填寫相關(guān)規(guī)定，包括是否完整、準確，手術(shù)操作編碼、疾病分類編碼等是否遵循國家要求等。定期開展病案首頁質(zhì)量管理相關(guān)培訓(xùn)，切實提高醫(yī)務(wù)人員病案首頁填寫能力，全面提升病案首頁質(zhì)控。
加強用藥管控監(jiān)督。在公立醫(yī)院績效考核體系中，與藥品使用管理相關(guān)的指標(biāo)共10個，其中3個為國家監(jiān)控指標(biāo)。浪潮公立醫(yī)院績效考核服務(wù)系統(tǒng)將藥品占比、處方點評、藥品全流程管理、輔助用藥收入占比等內(nèi)容全面納入考核體系，加強國家基本藥物采購與使用、強化處方點評、抗生素使用強度的管控力度，逐項參照績效考核標(biāo)準完善公立醫(yī)院合理用藥考核指標(biāo)；系統(tǒng)通過分析藥品使用成本效益，選擇經(jīng)濟有效的治療方案，減少患者就醫(yī)成本。
靈活設(shè)置指標(biāo)權(quán)重。以醫(yī)院需求為導(dǎo)向，系統(tǒng)根據(jù)《關(guān)于加強三級公立醫(yī)院績效考核工作的意見》要求，結(jié)合各醫(yī)院具體需求和發(fā)展方向，靈活合理設(shè)置考核指標(biāo)權(quán)重。通過咨詢行業(yè)專家、多次研討、反復(fù)修訂等方式分配考核權(quán)重，規(guī)范員工診療行為，并根據(jù)醫(yī)改深入情況實時進行指標(biāo)調(diào)整。
促進醫(yī)院運營管理。浪潮公立醫(yī)院績效考核服務(wù)系統(tǒng)通過完善醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)，促進信息聯(lián)通共享，實現(xiàn)人、財、物、事全過程管理；績效考核結(jié)果可以有效監(jiān)控臨床診療行為，輔助管理層完善醫(yī)院運營管理措施，進而全方位提升全院運營管理工作效率，促進醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
全國三級公立醫(yī)院績效考核國家監(jiān)測考核結(jié)果是國家深化醫(yī)改、推進醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的一項重要制度安排，也已成為檢驗區(qū)域醫(yī)療綜合能力和水平的“金標(biāo)準”、“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”。
一方面，績效考核承擔(dān)著促進公立醫(yī)院綜合改革政策落地見效的重要職能；另一方面，國家也明確績效考核結(jié)果將作為公立醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、重大項目立項、財政投入、經(jīng)費核撥、績效工資總量核定、醫(yī)保政策調(diào)整、三級復(fù)審的重要依據(jù)。浪潮公立醫(yī)院績效考核服務(wù)系統(tǒng)以專業(yè)的績效系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗為基礎(chǔ)，綜合分析55項標(biāo)準，針對醫(yī)院現(xiàn)實情況出具解決方案，鑄就醫(yī)院“國考”底氣。
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