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膠質(zhì)瘤多學(xué)科診治(MDT)中國(guó)專家共識(shí)(膠質(zhì)瘤mdt各科職責(zé))

膠質(zhì)瘤多學(xué)科診治(MDT)中國(guó)專家共識(shí)

中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)神經(jīng)外科醫(yī)師分會(huì)腦膠質(zhì)瘤專業(yè)委員會(huì)

中華神經(jīng)外科雜志2018年2月第34卷第2期;發(fā)布機(jī)構(gòu):中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)神經(jīng)外科醫(yī)師分會(huì);通信作者:毛穎,上海復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院神經(jīng)外科;

我國(guó)膠質(zhì)瘤年發(fā)病率為(3~6.4)/10萬,年死亡人數(shù)達(dá)3萬。惡性膠質(zhì)瘤的發(fā)病率為5.8/10萬,5年病死率在全身腫瘤中僅次于胰腺癌和肺癌。在原發(fā)性惡性中樞神經(jīng)系統(tǒng)(central nervoussystem,CNS)腫瘤中,膠質(zhì)母細(xì)胞瘤(glioblastoma,GBM,WHO IV級(jí))的發(fā)病率最高,占46.6%,約為3.20/10萬;其次是彌漫性星形細(xì)胞瘤,發(fā)病率為0.51/10萬。

目前,膠質(zhì)瘤的治療以手術(shù)為主,結(jié)合放療、化療等綜合治療方法。但膠質(zhì)瘤預(yù)后仍較差,間變性膠質(zhì)瘤和GBM的5年生存率分別為29.7%和5.5%。近年來,國(guó)內(nèi)外學(xué)者做了大量努力改善膠質(zhì)瘤治療效果的臨床研究,其中運(yùn)用多學(xué)科綜合治療是當(dāng)前已被證實(shí)的能進(jìn)一步提高療效和患者生命質(zhì)量的有效方法。

在國(guó)外,多學(xué)科綜合治療協(xié)作組(muhidiscip.1inary team,MDT)已成為腫瘤治療的標(biāo)準(zhǔn)。英國(guó)國(guó)立健康與臨床優(yōu)化研究所(NICE)自1996年發(fā)表了一系列以循證醫(yī)學(xué)為基礎(chǔ)的指南,旨在建立腫瘤治療的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),MDT被納入其中,并建立了MDT質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。臨床研究顯示,NICE指南發(fā)表后患者進(jìn)行MDT討論的比例顯著增加,且臨床結(jié)局顯著改善。

目前,國(guó)外指南一致推薦采用MDT模式治療腦膠質(zhì)瘤,包括歐洲腫瘤內(nèi)科學(xué)會(huì)高級(jí)別神經(jīng)膠質(zhì)瘤臨床實(shí)踐指南(ESMO)、美國(guó)國(guó)立綜合癌癥網(wǎng)絡(luò)中樞神經(jīng)系統(tǒng)癌癥臨床實(shí)踐指南(NCCN)、英國(guó)國(guó)家衛(wèi)生與臨床優(yōu)化研究所腦及中樞神經(jīng)系統(tǒng)腫瘤指南(NICE)等。2008年在中華醫(yī)學(xué)會(huì)神經(jīng)外科學(xué)分會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)表了多學(xué)科專家編寫的《中國(guó)中樞神經(jīng)系統(tǒng)惡性膠質(zhì)瘤診斷和治療共識(shí)》,隨后在2011年進(jìn)行了更新和擴(kuò)容編寫成指南,并于2015年再次更新,新指南推薦MDT模式治療腦膠質(zhì)瘤。

基于MDT在腫瘤治療中的價(jià)值,為了進(jìn)一步推動(dòng)MDT在我國(guó)膠質(zhì)瘤診療中的運(yùn)用,并規(guī)范膠質(zhì)瘤MDT模式,中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)神經(jīng)外科醫(yī)師分會(huì)腦膠質(zhì)瘤專業(yè)委員會(huì)組織國(guó)內(nèi)膠質(zhì)瘤領(lǐng)域的多學(xué)科專家撰寫了本共識(shí)。

概述

MDT源于上世紀(jì)90年代,美國(guó)率先提出了這個(gè)概念。在歐美國(guó)家MDT已成常態(tài),每一例癌癥患者均需經(jīng)過MDT綜合診療。在我國(guó),膠質(zhì)瘤MDT模式雖然已經(jīng)得到專家的認(rèn)可,許多醫(yī)院也先后成立了膠質(zhì)瘤中心,但膠質(zhì)瘤MDT仍需更廣泛地推廣和完善。

一、膠質(zhì)瘤MDT的概念

膠質(zhì)瘤MDT是根據(jù)不同膠質(zhì)瘤患者的疾病狀況和各方面的實(shí)際情況,由多個(gè)相關(guān)學(xué)科專業(yè)人員共同討論做出診斷并制定治療方案,再由各學(xué)科醫(yī)生按照治療方案給予相應(yīng)的治療,以期取得最佳療效的一種診療模式。MDT模式綜合不同學(xué)科的意見制定診治計(jì)劃,并定期進(jìn)行療效評(píng)估,再根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整診療方案,旨在為膠質(zhì)瘤患者提供個(gè)體化、綜合性的診療服務(wù),以提高治療效果。單一分科治療體系具有一定的局限性,無法為膠質(zhì)瘤患者提供全面而及時(shí)的診療。而膠質(zhì)瘤MDT可以根據(jù)患者的臨床癥狀、發(fā)病和就診時(shí)間,結(jié)合患者的基礎(chǔ)健康狀況、腫瘤進(jìn)展情況、病理類型及分子遺傳學(xué)特征等,個(gè)體化地應(yīng)用多學(xué)科、多種有效治療手段,以適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)費(fèi)用取得最佳的治療效果,盡可能地改善患者的生存時(shí)間和生存質(zhì)量。

二、MDT的作用及目的

MDT模式的開展可為患者帶來諸多益處。

(1)在方便患者就醫(yī)的同時(shí)提高了患者對(duì)既定診治方案的依從性。研究顯示,非多學(xué)科門診患者完成完整術(shù)前評(píng)估的比例僅為23%,多學(xué)科門診患者顯著提高至85%,同時(shí)進(jìn)行輔助治療的比例也顯著提高(非多學(xué)科門診對(duì)比多學(xué)科門診分別為30.9%、82.6%)。(2)MDT的實(shí)施可提高患者進(jìn)入臨床試驗(yàn)的可能性。(3)實(shí)施MDT可改善患者的預(yù)后。一項(xiàng)臨床研究顯示,與非MDT管理的患者相比,MDT管理延長(zhǎng)了患者6.8個(gè)月的中位總生存期(分別為11.9個(gè)月、18.7個(gè)月)。(4)此外,MDT有助于臨床試驗(yàn)和科研的開展。

除了膠質(zhì)瘤患者,MDT同時(shí)也為醫(yī)療團(tuán)隊(duì)帶來諸多益處。(1)提高了醫(yī)療團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通,增加了團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)習(xí)和受教育機(jī)會(huì)。(2)MDT團(tuán)隊(duì)成員共享決策,更易獲得最佳實(shí)踐和循證醫(yī)學(xué)的建議,決策制定和治療實(shí)施責(zé)任由成員們共同承擔(dān),可降低團(tuán)隊(duì)成員的工作壓力,減少醫(yī)療糾紛。(3)MDT還有利于科研工作的開展,提高醫(yī)療單位的學(xué)術(shù)水平。

膠質(zhì)瘤MDT的最終目標(biāo)是整合神經(jīng)腫瘤相關(guān)多學(xué)科的優(yōu)勢(shì),以患者為中心提供一站式醫(yī)療服務(wù),實(shí)現(xiàn)最佳序貫治療。

膠質(zhì)瘤MDT團(tuán)隊(duì)的建立與實(shí)施

一、MDT的建立方式

根據(jù)國(guó)內(nèi)外MDT設(shè)立的模式和我國(guó)膠質(zhì)瘤臨床治療的現(xiàn)狀,目前我國(guó)膠質(zhì)瘤MDT團(tuán)隊(duì)有兩種模式可供參考,“聯(lián)邦制”模式和“邦聯(lián)制”模式。

1.“聯(lián)邦制”模式:將各種膠質(zhì)瘤治療手段集中于同一科室或同一中心,適用于腫瘤??漆t(yī)院或具備相應(yīng)條件及一定MDT基礎(chǔ)的醫(yī)院,建立以病種為主線的綜合型膠質(zhì)瘤治療科室,同時(shí)配備神經(jīng)外科、神經(jīng)內(nèi)科、腫瘤科、放療科、影像科、病理科等專業(yè)的醫(yī)生,或由多名經(jīng)培訓(xùn)后同時(shí)具備外科、放療或影像等上崗證的醫(yī)生組成。MDT病例討論是該團(tuán)隊(duì)的常態(tài)工作模式,可以參與會(huì)診及討論的患者例數(shù)較多?!奥?lián)邦制”模式有利于患者聯(lián)合序貫治療方案的制定及跟進(jìn),也可較好地保證患者的依從性,便于總結(jié)和開展臨床研究。但該模式的建立需要配備相應(yīng)的人員、場(chǎng)地及設(shè)施等,需要醫(yī)院在體制上的大力支持。

2.“邦聯(lián)制”模式:是將膠質(zhì)瘤的各個(gè)治療方式歸屬于相應(yīng)的不同學(xué)科,通過建立MDT制度,成立MDT的分散型結(jié)構(gòu)。適用于綜合性醫(yī)院或MDT模式組建初期的醫(yī)院,一般由神經(jīng)外科醫(yī)生或膠質(zhì)瘤首席專家擔(dān)任召集人,同時(shí)邀請(qǐng)神經(jīng)外科、神經(jīng)內(nèi)科、腫瘤科、影像科、病理科、放療科等相關(guān)專業(yè)的專家組成相對(duì)穩(wěn)定的MDT,定期召開MDT會(huì)診及病例討論,對(duì)各個(gè)學(xué)科所收集的較為復(fù)雜、疑難的病例進(jìn)行集中分析討論,形成初步的診療建議,然后由首診醫(yī)生負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)科室,協(xié)調(diào)安排患者的后續(xù)治療。“邦聯(lián)制”模式的優(yōu)點(diǎn)是組建容易;缺點(diǎn)是組織相對(duì)分散,可直接參加MDT會(huì)診的患者例數(shù)有限,且患者的依從性較難保證。

二、MDT的組織架構(gòu)

1.召集人(首席專家):由參與的臨床科室(如神經(jīng)外科)權(quán)威專家擔(dān)任。對(duì)MDT項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé),主持并參與討論,合理分配討論時(shí)間,協(xié)調(diào)組織討論,當(dāng)意見不一致時(shí),負(fù)責(zé)以投票制或者其他形式?jīng)Q定意見的形成,最終總結(jié)并形成個(gè)體化的專業(yè)意見。召集人同時(shí)需審核醫(yī)療記錄并簽名負(fù)責(zé)。如本人不能參與MDT會(huì)診,需委托另外一位專家代為主持。

2.各科專家:核心臨床專業(yè)包括神經(jīng)外科學(xué)、醫(yī)學(xué)影像學(xué)、病理學(xué)、放射腫瘤學(xué)、腫瘤學(xué)。其他可選專業(yè)包括神經(jīng)內(nèi)科學(xué)、分子病理學(xué)、內(nèi)分泌學(xué)、神經(jīng)心理學(xué)、神經(jīng)康復(fù)學(xué)、I臨床護(hù)理學(xué)、生物樣本庫(kù)、病案庫(kù)和臨終關(guān)懷學(xué)等。專家一般應(yīng)具有副高職稱或高年資主治醫(yī)師以上資格,有良好的神經(jīng)腫瘤診治基礎(chǔ)并熱心從事該事業(yè)。承諾按時(shí)定期參與MDT討論,如本人不能參加,要指派另外一位相應(yīng)專家代替參與。

專家負(fù)責(zé)MDT病例的提供,包括新發(fā)、復(fù)發(fā)及疑難病例,安排預(yù)約患者,準(zhǔn)備資料;影像科專家、病理科專家提前閱片或檢測(cè)討論需要的特殊檢查等。參與討論的各科專家對(duì)每個(gè)病例進(jìn)行討論,解答其他專家的問題,提出本專業(yè)領(lǐng)域的觀點(diǎn),并達(dá)成共識(shí)。各科專家需負(fù)責(zé)對(duì)自己提交討論的患者做最終的解釋并安排患者的下一步處理,同時(shí)需審核醫(yī)療記錄,簽名負(fù)責(zé)。

3.記錄員:記錄員主要負(fù)責(zé)以下幾項(xiàng)。(1)對(duì)MDT會(huì)診全程記錄,包括討論專家的發(fā)言和最終建議。(2)打印最終討論意見并提交專家簽名。(3)統(tǒng)計(jì)MDT病例的臨床資料。如本人不能參加,需委托一名相關(guān)人員代替。

4.秘書(協(xié)調(diào)員):秘書需負(fù)責(zé)以下幾項(xiàng)。(1)協(xié)助召集人進(jìn)行MDT的全程操作,包括MDT前準(zhǔn)備、MDT中協(xié)調(diào)、MDT后跟蹤。(2)統(tǒng)一受理各專家推薦的患者預(yù)約,收集資料,按先后順序或病情輕重安排討論順序。會(huì)診前制作患者表格(形式可以為公布欄、紙質(zhì)表格、網(wǎng)絡(luò)微信等)。(3)通知MDT成員會(huì)診的時(shí)間地點(diǎn)、特殊安排、注意事項(xiàng)等。(4)協(xié)調(diào)各專家的出勤,打印出勤簽到表格,督促每位到會(huì)人員簽名。(5)保管、存檔討論記錄和相關(guān)資料。如本人不能參加,需委托一名相關(guān)人員代替。

5.MDT委員會(huì):除了上述組織架構(gòu),建立MDT還可考慮成立MDT委員會(huì),主要的職責(zé)是制定MDT團(tuán)隊(duì)的制度,監(jiān)督檢查MDT的執(zhí)行情況,同時(shí)保證患者的隱私及相關(guān)醫(yī)療記錄不向外泄露。

三、MDT的場(chǎng)地及設(shè)施要求

1.會(huì)議室:足夠?qū)挸ǖ莫?dú)立空間,固定會(huì)議室為佳。照明設(shè)施完善,并有較好的通風(fēng)系統(tǒng)。

2.圓桌臺(tái)椅:可容納10人左右MDT成員的圓桌,以及足夠多的后排座椅容納各科醫(yī)生學(xué)習(xí)。

3.實(shí)物投影儀:便于投影影像學(xué)和病歷資料,供各科醫(yī)生分析及討論病情。有條件的醫(yī)院最好配備觸屏式電子示教屏,使分析內(nèi)容更便捷、直觀。

4.電腦:配備至少2臺(tái)電腦(臺(tái)式或手提),和實(shí)物投影儀兼容。一臺(tái)查詢和調(diào)取患者的實(shí)驗(yàn)室相關(guān)檢查結(jié)果及病歷內(nèi)容并記錄;一臺(tái)專用調(diào)取影像學(xué)資料,有條件的單位建議配置顯微鏡。

5.內(nèi)網(wǎng):應(yīng)配備醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)(無線或有線),通過內(nèi)網(wǎng)可以連接醫(yī)院的數(shù)據(jù)庫(kù),查詢和調(diào)取患者的影像學(xué)、實(shí)驗(yàn)室等相關(guān)檢查結(jié)果及病歷內(nèi)容。

6.溝通形式:建立一個(gè)微信群,包含參與MDT會(huì)診的各科醫(yī)生,成員應(yīng)注明科室及全名,利于辨別身份。同時(shí)微信群可及時(shí)傳達(dá)MDT相關(guān)的重要通知,例如MDT會(huì)診的時(shí)間或地點(diǎn)臨時(shí)改動(dòng)通知、待討論患者的資料及會(huì)診目的、影像科及病理科醫(yī)生提前閱片以及擬提請(qǐng)MDT專家討論的問題等,使會(huì)診更具有時(shí)效性,提高會(huì)診的效率。

四、MDT標(biāo)準(zhǔn)化程序(圖1,聯(lián)系郵箱為GliomasMDTchart@163.com)

1.MDT會(huì)議前準(zhǔn)備:包括(1)預(yù)約:患者一部分通過專家、專科門診預(yù)約;一部分通過其他科室和兄弟醫(yī)院轉(zhuǎn)診,需要提前預(yù)約。MDT討論前需完成必要的實(shí)驗(yàn)室、影像學(xué)等檢查。(2)準(zhǔn)備:MDT秘書提前將當(dāng)次MDT討論的名單,包括姓名等基本信息,通過郵件、微信或院內(nèi)MDT系統(tǒng)發(fā)送到MDT影像科及病理科醫(yī)生處,方便提前閱片,疑難病例組織影像科室和病理科室內(nèi)部集體討論。門診或住院患者的基本資料由門診或管床醫(yī)生收集整理,安排醫(yī)生統(tǒng)一匯報(bào)當(dāng)次MDT討論的病例。

2.MDT會(huì)議中:包括(1)病情匯報(bào):原則上,門診患者由提交討論的醫(yī)生匯報(bào)病情,住院患者由管床醫(yī)生匯報(bào)病情。相關(guān)醫(yī)生匯報(bào)病情,包括病史、治療經(jīng)過、檢驗(yàn)和檢查結(jié)果,同時(shí)說明患者的療效期望、經(jīng)濟(jì)狀況、依從性等,提請(qǐng)MDT討論的目的和理由。(2)影像學(xué)和病理學(xué)分析:影像科及病理科專家分別分析患者的影像學(xué)、病理學(xué)資料,解答臨床各科醫(yī)生的疑問。(3)專家討論:在MDT召集人的主持下,由相關(guān)??频膶<姨岢鲎约旱脑\斷和治療策略,闡述各種治療手段對(duì)該患者的適應(yīng)證、禁忌證、預(yù)期療效、可能的并發(fā)癥和風(fēng)險(xiǎn)。(4)決定方案:以《中國(guó)中樞神經(jīng)系統(tǒng)膠質(zhì)瘤診斷與治療指南》(2015)以及本共識(shí)為指導(dǎo),或最新研究成果,結(jié)合患者的具體情況,綜合上述醫(yī)生的診療意見,最終確定合理的個(gè)體化治療方案。(5)會(huì)議記錄:記錄員記錄會(huì)議討論的內(nèi)容并整理歸納,由各科專家審核后交由秘書統(tǒng)一保管。

3.MDT會(huì)議后:包括(1)患者及家屬會(huì)談:由提交討論的醫(yī)生負(fù)責(zé)向患者和家屬說明會(huì)診的意見。(2)方案實(shí)施:具體診斷和治療措施交由相應(yīng)的MDT??瞥蓡T完成。(3)方案修訂:如果具體實(shí)施治療方案的MDT成員發(fā)現(xiàn)療效不滿意、疾病進(jìn)展等情況,需要及時(shí)反饋,再次提請(qǐng)MDT討論,修正治療方案。(4)隨訪跟蹤:所有MDT決策的治療方案實(shí)施完成后,定期組織專人通過電話、信件、郵件的形式對(duì)患者進(jìn)行隨訪。定期或不定期向MDT成員反饋治療療效和預(yù)后,不斷提高診治水平。(5)監(jiān)測(cè)評(píng)估:由MDT委員會(huì)定期組織專家抽查病歷,了解MDT討論的執(zhí)行情況,監(jiān)督規(guī)范化治療的實(shí)施。

五、MDT模板

1.MDT病例申請(qǐng)表模板(表1,聯(lián)系郵箱為GliomasMDTchart@163.com);

2.MDT會(huì)議記錄模板(表2,聯(lián)系郵箱為GliomasMDTchart@163.com)。

六、優(yōu)化MDT的相關(guān)措施

1.醫(yī)院管理層的支持:醫(yī)院管理層首先認(rèn)可MDT的治療模式,并提供足夠的資金和資源,確保人員、時(shí)間、設(shè)備和設(shè)施充足,以利于MDT的有效運(yùn)行。醫(yī)院管理部門應(yīng)對(duì)MDT進(jìn)行年度評(píng)估,并對(duì)相關(guān)問題督促整改。

2.開展院際MDT討論:通過同級(jí)別膠質(zhì)瘤診療中心之間的MDT討論,開闊思路,互相取長(zhǎng)補(bǔ)短;通過膠質(zhì)瘤診療中心和有膠質(zhì)瘤診療資質(zhì)的基層醫(yī)院的MDT討論,提高基層醫(yī)院膠質(zhì)瘤的診療水平;通過和國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的膠質(zhì)瘤診療中心的MDT討論,學(xué)習(xí)膠質(zhì)瘤診療的最新進(jìn)展,并尋找大數(shù)據(jù)共享的合作方式,該形式多以回顧性病例討論為主。

3.診療費(fèi)用:MDT診療費(fèi)用尚未納人社會(huì)醫(yī)保的支付,建議制定相關(guān)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并報(bào)備醫(yī)院通過,同時(shí)權(quán)衡對(duì)跨學(xué)科參與MDT醫(yī)生的合理補(bǔ)償。

4.平衡發(fā)展各個(gè)科室:通過重點(diǎn)學(xué)科與弱勢(shì)學(xué)科的MDT合作,實(shí)現(xiàn)弱勢(shì)學(xué)科學(xué)術(shù)水平的提升,以及醫(yī)教研健康管理的真正融合,從而彌補(bǔ)醫(yī)院學(xué)科發(fā)展不平衡的局面。

5.信息管理與共享:相關(guān)的診療數(shù)據(jù),包括MDT會(huì)前影響診療決策的關(guān)鍵信息、MDT會(huì)議的討論信息以及MDT會(huì)議后的反饋信息,能被MDT團(tuán)隊(duì)實(shí)時(shí)收集并利用,以便及時(shí)調(diào)整患者的診療方案,同時(shí)MDT成員可進(jìn)行學(xué)習(xí)和改進(jìn)。

膠質(zhì)瘤MDT的實(shí)施路徑及常見問題的解決建議

一、MDT的實(shí)施路徑

建立相對(duì)統(tǒng)一的MDT實(shí)施路徑圖,既方便不同病情進(jìn)展階段的患者,同時(shí)也規(guī)范膠質(zhì)瘤MDT。本共識(shí)編寫組專家經(jīng)多次討論后提出了膠質(zhì)瘤MDT實(shí)施路徑圖(圖2,聯(lián)系郵箱為GliomasMDTchart@163.com)。

MDT可貫穿膠質(zhì)瘤規(guī)范化診療的全過程。對(duì)初次診治的患者,MDT實(shí)施路徑包括討論診斷及鑒別診斷,擬診膠質(zhì)瘤后決策是否手術(shù)及手術(shù)方式。對(duì)手術(shù)獲取的組織標(biāo)本,經(jīng)過組織病理學(xué)診斷和分子檢測(cè)最終獲得準(zhǔn)確的整合病理報(bào)告,明確診斷為膠質(zhì)瘤,則討論下一步治療方案。如病理存疑,則討論下一步措施(如轉(zhuǎn)入其他相關(guān)科室治療或觀察)。在治療及隨訪過程中,如有需要可再次提請(qǐng)MDT討論,調(diào)整治療方案,對(duì)可疑復(fù)發(fā)的患者,需要討論病灶的性質(zhì)(如治療反應(yīng)、腫瘤進(jìn)展)及下一步的醫(yī)療措施。復(fù)發(fā)膠質(zhì)瘤常規(guī)治療無效且需要納入各類新型藥物臨床試驗(yàn)的病例需進(jìn)行MDT討論。

二、MDT中常見問題的解決建議

膠質(zhì)瘤MDT中常見爭(zhēng)議性問題的解決建議經(jīng)全體專家小組成員討論后制定(表3,聯(lián)系郵箱為GliomasMDTchart@163.com),主要涵蓋了膠質(zhì)瘤的診斷(影像學(xué)診斷、臨床診斷、病理學(xué)診斷)、治療(新發(fā)膠質(zhì)瘤、復(fù)發(fā)膠質(zhì)瘤)、隨訪(治療期間、觀察期間)3個(gè)方面的16個(gè)關(guān)鍵性問題。

膠質(zhì)瘤MDT的運(yùn)行管理和臨床評(píng)估

一、膠質(zhì)瘤MDT的運(yùn)行管理

1.醫(yī)院管理部門的支持:醫(yī)院管理部門可通過以下幾方面對(duì)MDT會(huì)議和成員提供管理層面的支持。(1)認(rèn)可MDT是為患者提供安全和高質(zhì)量診療的治療模式。(2)提供足夠的資金和資源,確保人員、時(shí)間、設(shè)備和設(shè)施充足,以利于MDT的有效運(yùn)行。(3)對(duì)MDT進(jìn)行定期評(píng)估,至少每年對(duì)實(shí)施的有效性和表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估結(jié)果可供MDT團(tuán)隊(duì)本身和管理部門借鑒,并督促整改相關(guān)問題,條件允許的醫(yī)院可制定相關(guān)的MDT管理制度。(4)建立院級(jí)MDT研究基金或獎(jiǎng)勵(lì)基金。

2.MDT的數(shù)據(jù)管理:MDT的數(shù)據(jù)管理主要包括數(shù)據(jù)的收集和保存。(1)收集患者一般數(shù)據(jù)和聯(lián)系方式(電話、微信、郵箱)。(2)收集直接影響MDT診療決策的關(guān)鍵信息(例如既往治療及效果、體力或認(rèn)知狀態(tài)、并發(fā)癥等)。(3)收集患者轉(zhuǎn)診的相關(guān)信息,包括轉(zhuǎn)診醫(yī)院等。(4)MDT團(tuán)隊(duì)需要有良好的數(shù)據(jù)管理機(jī)制,既能為患者保存就診資料,也可用于管理和研究。

3.MDT的反饋制度:需建立MDT的反饋制度,包括數(shù)據(jù)反饋、患者反饋和MDT團(tuán)隊(duì)反饋3個(gè)方面。首先,MDT會(huì)議期間收集的數(shù)據(jù)(如臨床病理資料等)經(jīng)過分析后,應(yīng)及時(shí)反饋給MDT成員,以便進(jìn)行學(xué)習(xí)和改進(jìn);其次,MDT團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)收集患者對(duì)MDT診療決策的反饋意見以及對(duì)治療方案應(yīng)用后的反饋等,以便于MDT工作的持續(xù)改進(jìn);最后,MDT團(tuán)隊(duì)對(duì)MDT診療決策是否采用、治療反應(yīng)、嚴(yán)重并發(fā)癥等應(yīng)及時(shí)反饋,以便調(diào)整治療方案,同時(shí)需定期回顧并總結(jié)。

二、膠質(zhì)瘤MDT的臨床評(píng)估

膠質(zhì)瘤MDT的臨床評(píng)估主要包括內(nèi)部及外部評(píng)估兩部分,建議醫(yī)院每年兩次對(duì)本院MDT進(jìn)行階段性內(nèi)部評(píng)估,然后由全國(guó)或區(qū)域MDT委員會(huì)每年1次對(duì)各醫(yī)院MDT進(jìn)行外部評(píng)估。

膠質(zhì)瘤MDT臨床評(píng)估的內(nèi)容包括膠質(zhì)瘤MDT團(tuán)隊(duì)的建立與實(shí)施、膠質(zhì)瘤MDT的實(shí)施路徑以及開展膠質(zhì)瘤MDT的頻率等,可參考膠質(zhì)瘤MDT單次評(píng)估工具表(表4,聯(lián)系郵箱為GliomasMDTchart@163.corn)和膠質(zhì)瘤MDT階段性評(píng)估工具表(表5,聯(lián)系郵箱為GliomasMDTchart@163.corn)進(jìn)行評(píng)估和臨床監(jiān)管,具體如下。

1.MDT規(guī)范化建立的評(píng)估:確保組織架構(gòu)成員能夠齊全,以及場(chǎng)地設(shè)施足夠完善。(1)MDT組織架構(gòu):應(yīng)包括召集人、各科專家、記錄員以及秘書(協(xié)調(diào)員),同時(shí)還可成立MDT委員會(huì)。(2)MDT場(chǎng)地:固定的會(huì)議室,MDT f-I診應(yīng)該有固定的診室。(3)MDT的設(shè)施:應(yīng)包括圓桌臺(tái)椅、實(shí)物投影儀、掃描儀、大尺寸多功能顯示屏、電腦、內(nèi)網(wǎng)等。

2.MDT標(biāo)準(zhǔn)化程序?qū)嵤┑脑u(píng)估:包括MDT會(huì)議前、MDT會(huì)議中和MDT會(huì)議后3部分。(1)MDT會(huì)議前:預(yù)約及準(zhǔn)備是否完成,預(yù)約要求至少提前2個(gè)工作日,準(zhǔn)備工作至少提前1個(gè)工作13完成。(2)MDT會(huì)議中:病情匯報(bào)以及會(huì)議記錄是否完成。(3)MDT會(huì)議結(jié)束后:①監(jiān)管與患者及家屬會(huì)談,要求MDT制定診療方案后5個(gè)工作日內(nèi)完成;②監(jiān)測(cè)評(píng)估治療方案的效果及不良反應(yīng),例如監(jiān)測(cè)完全緩解、部分緩解、穩(wěn)定、進(jìn)展、無進(jìn)展生存期、總生存期、不良事件的情況。

3.MDT會(huì)議制定診療方案的評(píng)估:包括(1)制定的診療方案需遵循臨床指南的推薦。(2)MDT會(huì)議上因?yàn)樾畔⑷笔Ф鵁o法制定臨床決策的患者比例不超過10%。(3)MDT會(huì)議上獲得MDT診療建議的患者比例應(yīng)超過80%。

4.MDT治療實(shí)踐過程的評(píng)估:(1)MDT決策在臨床實(shí)踐中應(yīng)用的患者比例應(yīng)超過80%。(2)失訪患者比例不超過20%。

5.MDT臨床數(shù)據(jù)的評(píng)估:在建立的數(shù)據(jù)管理機(jī)制中,需收集MDT實(shí)施過程和臨床實(shí)踐中的所有數(shù)據(jù),包括(1)病例收集表及會(huì)議記錄:應(yīng)在完成MDT會(huì)議或MDT門診后7個(gè)工作日內(nèi)上傳至數(shù)據(jù)庫(kù)。(2)臨床實(shí)踐中的治療方案:應(yīng)在每次調(diào)整治療方案后7個(gè)工作13內(nèi)上傳至數(shù)據(jù)庫(kù)。(3)反饋數(shù)據(jù)以及隨訪數(shù)據(jù):應(yīng)在獲得反饋及隨訪數(shù)據(jù)后7個(gè)工作日內(nèi)上傳至數(shù)據(jù)庫(kù)。

6.MDT開展頻率的評(píng)估:建議MDT會(huì)議開展頻率為每月1~4次;MDT門診開展頻率為每周1—2次。

結(jié)語

MDT模式已成為腫瘤治療的國(guó)際趨勢(shì)以及醫(yī)療體系的重要組成部分,MDT模式可為腫瘤患者提供最佳的個(gè)體化診療方案及高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。MDT在臨床實(shí)踐中,通過各個(gè)專業(yè)醫(yī)生的交流與討論,判斷哪種手段更適合患者作為首次治療方法,以及后續(xù)的治療是選擇單一治療或聯(lián)合治療。在治療過程中,嚴(yán)密觀察治療反應(yīng)和疾病進(jìn)展,及時(shí)調(diào)整治療方案。

據(jù)目前的循證證據(jù)、權(quán)威指南和臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),本共識(shí)由若干專家執(zhí)筆撰寫,制定符合我國(guó)國(guó)情的膠質(zhì)瘤MDT共識(shí),希望對(duì)我國(guó)膠質(zhì)瘤的規(guī)范化診療以及MDT的發(fā)展起到積極的作用。雖經(jīng)反復(fù)修改,仍難免有局限性,因此需要不斷補(bǔ)充更新。相信通過廣大醫(yī)生反復(fù)的臨床實(shí)踐,共識(shí)必將更加完善,從而更好的服務(wù)于臨床工作。

聲明:(1)由于中樞神經(jīng)系統(tǒng)膠質(zhì)瘤的診斷和治療以及相關(guān)學(xué)科在不斷發(fā)展,本共識(shí)有時(shí)限性,編寫組將與時(shí)俱進(jìn),更新共識(shí)。(2)本共識(shí)供臨床醫(yī)生和有關(guān)部門參考應(yīng)用,但是不做法律依據(jù)。應(yīng)結(jié)合臨床和患者的具體情況應(yīng)用。應(yīng)用本共識(shí)所產(chǎn)生的不良后果,編寫組不負(fù)任何法律責(zé)任。

共識(shí)專家組成員

(按姓氏漢語拼音排序)

卞修武[陸軍軍醫(yī)大學(xué)附屬第一醫(yī)院(重慶西南醫(yī)院)病理科]

陳凌(解放軍總醫(yī)院神經(jīng)外科)

初曙光(復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院影像科)

陳忠平(中山大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院神經(jīng)外科)

馮華[陸軍軍醫(yī)大學(xué)附屬第一醫(yī)院(重慶西南醫(yī)院)神經(jīng)外科]

費(fèi)舟[空軍軍醫(yī)大學(xué)(第四軍醫(yī)大學(xué))西京醫(yī)院神經(jīng)外科]

高培毅(首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京天壇醫(yī)院神經(jīng)影像中心)

何俠(江蘇省腫瘤醫(yī)院放療科)

江濤(首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京天壇醫(yī)院神經(jīng)外科)

康德智(福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院神經(jīng)外科)

康靜波(中國(guó)人民解放軍海軍總醫(yī)院放療科)

蘭青(蘇州大學(xué)附屬第二醫(yī)院神經(jīng)外科)

郎錦義(四川省腫瘤醫(yī)院放療科)

雷霆(華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院神經(jīng)外科)

李光(中國(guó)醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院放療科)

李青[空軍軍醫(yī)大學(xué)(第四軍醫(yī)大學(xué))西京醫(yī)院病理科]

李維平(深圳市第二人民醫(yī)院神經(jīng)外科)

李文斌(首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京世紀(jì)壇醫(yī)院神經(jīng)外科)

李新剛(山東大學(xué)齊魯醫(yī)院神經(jīng)外科)

劉獻(xiàn)志(鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院神經(jīng)外科)

盧德宏(首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院病理科)

盧亦成(海軍軍醫(yī)大學(xué)長(zhǎng)征醫(yī)院神經(jīng)外科)

馬文斌(中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院北京協(xié)和醫(yī)院神經(jīng)外科)

毛慶(四川大學(xué)華西醫(yī)院神經(jīng)外科)

毛穎(復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院神經(jīng)外科)

漆松濤(南方醫(yī)科大學(xué)南方醫(yī)院神經(jīng)外科)

秦智勇(復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院神經(jīng)外科)

邱曉光(首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京天壇醫(yī)院放療科)

盛曉芳(復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院放療科)

石梅[空軍軍醫(yī)大學(xué)(第四軍醫(yī)大學(xué))西京醫(yī)院放療科]

王任直(中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院北京協(xié)和醫(yī)院神經(jīng)外科)

王行富(福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院病理科)

汪洋(復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院放療科)

吳安華(中國(guó)醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院神經(jīng)外科)

吳勁松(復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院神經(jīng)外科)

吳少雄(中山大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院放療科)

楊學(xué)軍(天津醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院神經(jīng)外科)

姚瑜(復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院神經(jīng)外科)

尤永平(江蘇省人民醫(yī)院神經(jīng)外科)

于金明(山東省腫瘤醫(yī)院放療科)

于士柱(天津醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院神經(jīng)病理科)

余新光(解放軍總醫(yī)院神經(jīng)外科)

袁賢瑞(中南大學(xué)湘雅醫(yī)院神經(jīng)外科)

張建民(浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院神經(jīng)外科)

張建寧(天津醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院神經(jīng)外科)

趙剛(吉林大學(xué)第一醫(yī)院神經(jīng)外科)

趙世光(哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院神經(jīng)外科)

周良輔(復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院神經(jīng)外科)

志謝 本共識(shí)的編寫得到默沙東(中國(guó))公司的支持和協(xié)助,在此表示感謝!

參考文獻(xiàn)(略)


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