做國外lead月入千刀上萬刀不算什么大不了的事，但要想實(shí)現(xiàn)月入數(shù)萬甚至十幾萬刀的規(guī)模，則需具備一些超常的素質(zhì)，我給大家總結(jié)在下面，相信會(huì)對(duì)不少朋友有所啟發(fā)。
1.超強(qiáng)的執(zhí)行力。
這個(gè)執(zhí)行力不是說要蠻干傻干，而是包含兩方面：一是發(fā)現(xiàn)問題后能用科學(xué)合理的方式去解決，一直到吃透摸清楚為止，對(duì)一個(gè)問題理解的深刻才能舉一反三。二是能從他人的項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)其盈利模式，并進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)。
2.強(qiáng)大的內(nèi)心
一個(gè)項(xiàng)目有了初步思路后還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要解決很多細(xì)節(jié)問題，有些人在中途可能就退出了，甚至即使把所有問題解決了也會(huì)發(fā)現(xiàn)原方案不是那么奏效。這時(shí)候如果不繼續(xù)進(jìn)行調(diào)整可能就草草收?qǐng)隽?，如果沒有強(qiáng)大的內(nèi)心此刻的精神防線早已全面崩潰，一個(gè)好項(xiàng)目就此錯(cuò)過，甚是可惜。
去年有一段時(shí)間不少人喊著某個(gè)項(xiàng)目沒之前那么暴利，有人仍舊可以做到單月利潤(rùn)400W，連續(xù)兩個(gè)月天天通宵，無非就是在別人的基礎(chǔ)上將思路改進(jìn)了幾步，方法本身不難，只是一般人即使想到了也未必有心去嘗試，去嘗試了中間也有不少問題需要解決，這時(shí)候最需要的是正是超強(qiáng)的執(zhí)行力和強(qiáng)大的內(nèi)心這兩個(gè)因素，缺一不可。所以如果你是一個(gè)容易退縮的人，月入幾千刀不難，但要成為別人敬仰的高手，在上述兩個(gè)因素上一定要克服和提升。
3.一定的技術(shù)功底
這個(gè)技術(shù)功底不是要求你懂開發(fā)成為什么編程大牛，而是說會(huì)一些基礎(chǔ)的技術(shù)。比如對(duì)服務(wù)器有基本的了解，懂得正常的運(yùn)營(yíng)維護(hù)，知道常用的一些技術(shù)工具可實(shí)現(xiàn)的功能等。在你是一個(gè)新手的時(shí)候可能對(duì)這個(gè)問題意識(shí)的不是很深刻，等真正要往大做組團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，你就會(huì)明白這些東西的重要性了。所以在月入幾千刀時(shí)切忌不要自滿于當(dāng)前狀態(tài)，如果你想把國外lead這塊事業(yè)做得很大，將來還要拓展其他項(xiàng)目思路的時(shí)候，一定要利用業(yè)余時(shí)間補(bǔ)下相關(guān)的技術(shù)，一兩周的時(shí)間就夠了的。
4.資源整合能力
這個(gè)素質(zhì)對(duì)網(wǎng)賺高手來說尤為重要。當(dāng)前項(xiàng)目穩(wěn)定的時(shí)候，就可以考慮規(guī)模拓展。這時(shí)候要能通過圈子打聽到哪些大牛目前在做什么，自己有什么可以參與或者改進(jìn)的地方，找誰作為合作伙伴更為合適。一般是去外面找實(shí)力相當(dāng)或者水平更高的大牛合作，同時(shí)也要增加團(tuán)隊(duì)員工。在合伙經(jīng)營(yíng)的時(shí)候必須要明白真誠才是第一位的，保證充分溝通的同時(shí)雙方要適當(dāng)忍讓和包容，這也是一個(gè)磨合的過程。在和下面的人交代問題的時(shí)候，邏輯思路要清晰，說話不要拖沓，要有較強(qiáng)的表達(dá)能力，這些都是資源整合能力的一部分，不可或缺。
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