如果你是從事項目管理的朋友,你一定做過項目匯報,因為這是作為項目經理必須做且不能放權的工作之一,我們進行項目匯報的時候,一定要簡潔和精要,因為它對于我們工作至關重要。
項目匯報PPT模板
今天我就給大家提供一套項目匯報幻燈片模板,這個模板以清新藍綠配色,非常簡約設計,圓形元素裝飾,通用性強:總共包含四大部分的內容,里面有21頁模板供大家套用。
(文末有電子版領取方式)
全套內容預覽
工作匯報流程
首先,簡要描述工作的結果
我們需要簡明扼要的說明項目進展的狀態(tài),例如已經完成了那些工作,花費了多少成本,還有多久才能給完成,也不要項目中每一件事都要匯報,只匯報重點工作或項目干系人所關心的工作。
其次要匯報問題描述和原因
我們要在項目匯報中說明至少三個重要問題的描述及主要原因,以及解決此問題的核心思路。
例如項目問題你可以這樣說:項目中出現了XXX問題,主要原因是XXX,目前我們的解決方式是XXX或XXX,經過與XXX的溝通,我們建議XXX方案,行動計劃是XXX。
最后說明下一步的工作內容及所需要的資源和支持
電子版領取方式
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