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重組科技部:集中力量解決“卡脖子”難題(重組科技部集中力量解決卡脖子難題說明了什么)

重組科技部:集中力量解決“卡脖子”難題(重組科技部集中力量解決卡脖子難題說明了什么)

出品|虎嗅科技組

作者|陳伊凡

頭圖|視覺中國

科技部的重組成為此次兩會(huì)上最大看點(diǎn)之一。

3月7日,《國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案》出爐,國務(wù)委員兼國務(wù)院秘書長肖捷在十四屆全國人大一次會(huì)議第二次全體會(huì)議上對該方案作出說明,重組科技部是其中的機(jī)構(gòu)改革內(nèi)容。

重新組建科學(xué)技術(shù)部,其中一項(xiàng)是組建中央科技委員會(huì),中央科技委員會(huì)辦事機(jī)構(gòu)職責(zé)由重組后的科學(xué)技術(shù)部(以下簡稱:科技部)整體承擔(dān)。

距離科技部的上一輪重組,相隔5年時(shí)間。在2018年那輪國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革中,科技部、國家外國專家局職責(zé)整合,重新組建科技部,作為國務(wù)院組成部門,國家自然科學(xué)基金委員會(huì)由科技部管理。

這一次重組科技部的邏輯其實(shí)是將科技部的定位更明確為抓戰(zhàn)略、抓規(guī)劃、抓落實(shí)。將科技部從一些項(xiàng)目管理中抽離出來。”清華大學(xué)公共管理學(xué)院教授梁正告訴虎嗅,“另一方面,加強(qiáng)集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)”。過去十年,他所在的機(jī)構(gòu)一直在跟蹤和研究科技體制改革,在他看來,這樣的調(diào)整在預(yù)期之中,也是進(jìn)一步深化改革的結(jié)果。

那么,在重組之后,科技部又將把技術(shù)成果如何更好地轉(zhuǎn)化出去?談了多年的企業(yè)作為創(chuàng)新主體是否得到進(jìn)一步落實(shí)?美國的一些科技政策是否能夠提供一些思考?

強(qiáng)化科技部的基礎(chǔ)研究指向

重組后的科技部更側(cè)重統(tǒng)籌和監(jiān)管職能,原本科技部既當(dāng)裁判員,又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員,現(xiàn)在相當(dāng)于將一些“運(yùn)動(dòng)員”的職能劃轉(zhuǎn)出去。另外,“科技部未來更注重基礎(chǔ)性、強(qiáng)化‘卡脖子’技術(shù)研究?!?/strong>清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授李紀(jì)珍說。

在此次調(diào)整中,國家自然科學(xué)基金委依然歸屬科技部,并且中國21世紀(jì)議程管理中心、科學(xué)技術(shù)部高技術(shù)研究發(fā)展中心劃入國家自然科學(xué)基金委員會(huì)。

近幾年,中國的基礎(chǔ)研究投入逐年增加,但與美國相比仍有差距。

根據(jù)科技部數(shù)據(jù),2022年,全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出首次突破3萬億元,研發(fā)投入強(qiáng)度首次突破2.5%,基礎(chǔ)研究投入比重連續(xù)4年超過6%。我國全球創(chuàng)新指數(shù)排名從2012年的第34位上升至2022年的第11位。根據(jù)大連理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授孫玉濤與其合作伙伴此前發(fā)表于《中國科學(xué)報(bào)》的文章,2009年美國全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出中,基礎(chǔ)研究的研發(fā)費(fèi)用占比就達(dá)到19%。

肖捷提及,重組后的科學(xué)技術(shù)部不再參與具體科研項(xiàng)目評審和管理,主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督科研管理專業(yè)機(jī)構(gòu)的運(yùn)行管理,加強(qiáng)對科研項(xiàng)目實(shí)施情況的督促檢查和科研成果的評估問效。

在科技部原先的組織架構(gòu)中,科技部下設(shè)14個(gè)司局級(jí)部門,包括辦公廳、基礎(chǔ)研究司、農(nóng)村科技司、高新技術(shù)司、成果轉(zhuǎn)化與區(qū)域創(chuàng)新司等。

此次重組,將劃轉(zhuǎn)科學(xué)技術(shù)部的具體管理職責(zé),將一些與產(chǎn)業(yè)結(jié)合緊密的業(yè)務(wù)司局,歸入相應(yīng)的部門。例如農(nóng)業(yè)科技司劃入農(nóng)業(yè)農(nóng)村部,高新技術(shù)司劃入工信部。

肖捷也說明了此次重組的一些具體調(diào)整,比如:把組織擬訂科技促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃和政策、指導(dǎo)農(nóng)村科技進(jìn)步職責(zé)劃入農(nóng)業(yè)農(nóng)村部;把組織擬訂科技促進(jìn)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和政策職責(zé)分別劃入國家發(fā)展和改革委員會(huì)、生態(tài)環(huán)境部、國家衛(wèi)生健康委員會(huì)等部門;把組織擬訂高新技術(shù)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)化規(guī)劃和政策,指導(dǎo)國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)等科技園區(qū)建設(shè),指導(dǎo)科技服務(wù)業(yè)、技術(shù)市場、科技中介組織發(fā)展等職責(zé)劃入工業(yè)和信息化部;把負(fù)責(zé)引進(jìn)國外智力工作職責(zé)劃入人力資源和社會(huì)保障部,在人力資源和社會(huì)保障部加掛國家外國專家局牌子??茖W(xué)技術(shù)部不再保留國家外國專家局牌子。

這樣的調(diào)整,與中國現(xiàn)在所處新的發(fā)展階段有關(guān)。梁正表示,過去相當(dāng)長時(shí)期,中國的科技發(fā)展更多是跟隨,但在當(dāng)前很多行業(yè)發(fā)展到前沿,需要通過科技發(fā)展解決行業(yè)面臨的突出問題,具備解決“卡脖子”問題的能力。這也是為什么會(huì)選擇在此時(shí)做這樣的機(jī)構(gòu)調(diào)整,因?yàn)樾枰驹谝粋€(gè)戰(zhàn)略的層面,有針對性地從行業(yè)里發(fā)現(xiàn)真正的科技問題。

梁正還強(qiáng)調(diào),過去我們主要考慮科技如何支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但在面臨新一輪科技產(chǎn)業(yè)革命和國際競爭環(huán)境等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)下,還需要支撐國家在戰(zhàn)略性領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢、保障國家安全,因此,在新的發(fā)展階段,需要更緊密將科技工作與國家戰(zhàn)略目標(biāo)和使命相結(jié)合。

進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)作為創(chuàng)新主體

企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體,這是一直以來的共識(shí)。

在此之前,政府通過一些政府采購、稅收抵扣、融資上市等一系列政策在激發(fā)和支持企業(yè)創(chuàng)新。

這一次科技部的重組,將高新技術(shù)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)化規(guī)劃和政策,指導(dǎo)國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)等科技園區(qū)建設(shè),指導(dǎo)科技服務(wù)業(yè)、技術(shù)市場、科技中介組織發(fā)展等職責(zé)劃入與產(chǎn)業(yè)結(jié)合更緊密的工信部?!斑@樣能夠更好地發(fā)揮企業(yè)作為創(chuàng)新主體的作用?!崩罴o(jì)珍說。

“核心就是要在科技重大決策、研發(fā)投入、科研組織和科技成果轉(zhuǎn)化這四個(gè)方面都把企業(yè)作為主體?!蓖踔緞傇诮邮苊襟w采訪時(shí)表示,只有讓企業(yè)成為科技創(chuàng)新活動(dòng)的主體,而不僅是成果應(yīng)用的主體,才能使企業(yè)從源頭全過程參與。

王志剛在兩會(huì)上透露,下一步,科技部將加大對企業(yè)成為科技創(chuàng)新主體的支持,形成有利于企業(yè)成為科技創(chuàng)新主體的生態(tài),實(shí)現(xiàn)權(quán)利公平、機(jī)會(huì)公平、規(guī)則公平。不管是國有、民營、大中小微企業(yè),只要從事科技創(chuàng)新活動(dòng),以科技提升企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量、發(fā)展水平和競爭力,科技部都會(huì)全力支持。

在梁正看來,工信部自身的職責(zé)是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,因此,直接將高技術(shù)產(chǎn)業(yè)相關(guān)科技工作轉(zhuǎn)到工信部,能夠加強(qiáng)部門和企業(yè)的聯(lián)系和互動(dòng),將企業(yè)研發(fā)、資源配置和行業(yè)發(fā)展相結(jié)合,由行業(yè)部門直接對產(chǎn)業(yè)發(fā)展亟需解決的共性科技問題進(jìn)行識(shí)別,特別是發(fā)揮企業(yè)在需求提出上的作用,對于企業(yè)的支持能夠比原來更直接,整合和集成創(chuàng)新的力度也更大。

對于中小企業(yè)的支持上,原本對中小企業(yè)科技創(chuàng)新活動(dòng)的支持更多集中在火炬中心主管的火炬計(jì)劃,其建立的背景是如何提升中小企業(yè)的創(chuàng)新能力,發(fā)揮其創(chuàng)新活力?,F(xiàn)在將其放到相關(guān)行業(yè)主管部門,有利于形成更加立體,涵蓋大中小企業(yè)的行業(yè)創(chuàng)新生態(tài),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新鏈、資金鏈和政策鏈的結(jié)合。以前企業(yè)要申請一個(gè)科技計(jì)劃項(xiàng)目,評審專家更多來自學(xué)術(shù)界,現(xiàn)在會(huì)更多來自產(chǎn)業(yè)界,從聚焦科學(xué),變?yōu)楦鼈?cè)重解決產(chǎn)業(yè)實(shí)際問題。

美國如何支持基礎(chǔ)研究

美國的做法或許也能引發(fā)一些思考。

70多年前,范內(nèi)瓦 ·布什根據(jù)彼時(shí)美國總統(tǒng)富蘭克林·羅斯福的要求所要求編撰的報(bào)告《科學(xué):無盡的前沿》奠定了美國此后國家創(chuàng)新體制和機(jī)制的基礎(chǔ),其中最為強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)就是支持基礎(chǔ)研究。

2021年1月16日,美國總統(tǒng)拜登在尚未正式宣誓就職時(shí),就公布了其總統(tǒng)科學(xué)顧問團(tuán)隊(duì)和政府科學(xué)機(jī)構(gòu)成員的任命,這個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)負(fù)責(zé)規(guī)劃美國未來75年的科技發(fā)展圖景。

在投入上,2022年拜登簽署的《芯片與科學(xué)法案》中,有兩千多億美元投向了前沿科學(xué)領(lǐng)域,其法案稱,將在未來幾年提供約2000億美元的科研經(jīng)費(fèi)支持,重點(diǎn)支持人工智能、機(jī)器人技術(shù)、量子計(jì)算等前沿科技。

以美國的國防部高級(jí)研究計(jì)劃局(Defense Advanced Research Projects Agency,DARPA)為例,根據(jù)其發(fā)布的2019財(cái)年-2023財(cái)年的研究、開發(fā)、試驗(yàn)與鑒定預(yù)算申請文件,在2019財(cái)年—2023財(cái)年,DARPA在基礎(chǔ)研究階段的平均經(jīng)費(fèi)投入約5億美元。其它重要的投入包括先期技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用研究。在基礎(chǔ)研究的投入上,DARPA在基礎(chǔ)人工智能科學(xué)的投入最多,有將近2.5億美元。

重組科技部:集中力量解決“卡脖子”難題(重組科技部集中力量解決卡脖子難題說明了什么)

數(shù)據(jù)來源:李林莉等《美國國防高級(jí)研究計(jì)劃局近5年國防科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算活動(dòng)的趨勢與特點(diǎn)》 虎嗅制圖

在機(jī)構(gòu)上,美國的科技體制形成于上世紀(jì)60年代,最高協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)是國家科學(xué)技術(shù)委員會(huì)(NSTC)、白宮科技政策辦公室(OSTP)和總統(tǒng)科技顧問委員會(huì)(PCAST)。此外,有6個(gè)主要部門和機(jī)構(gòu)組成資助體系:國防部、國立衛(wèi)生研究院、國家宇航局、能源部、國家科學(xué)基金會(huì)和農(nóng)業(yè)部。白宮科技政策辦公室本身不負(fù)責(zé)預(yù)算分配,但這個(gè)部門負(fù)責(zé)政策協(xié)調(diào),各部門溝通并參與資源配置。

“一個(gè)依靠別人來獲取基礎(chǔ)科學(xué)知識(shí)的國家,無論其機(jī)械技能如何,其工業(yè)進(jìn)步都將步伐緩慢,在世界貿(mào)易中的競爭力也會(huì)非常弱。”這是布什在《科學(xué):無盡的前沿》上所說的一句話。

對于此次科技部的重組來說,國家自然科學(xué)基金委員會(huì)仍在科學(xué)技術(shù)部管理,科技部也保留國家實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、國家科技重大專項(xiàng)管理的職能。清華大學(xué)公共管理學(xué)院學(xué)術(shù)委員、蘇世民書院院長薛瀾在接受采訪時(shí)也表示,基礎(chǔ)研究、基礎(chǔ)設(shè)施和重大項(xiàng)目仍歸科技部主管,尤其是一些需要集中國家資源力量解決的“卡脖子”技術(shù)難題,這也是未來科技部重點(diǎn)要做的事情。

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