今天給大家分享的是《建筑施工企業(yè)工程項目部組織管理及績效管理方案(143頁)》
一、內容分享
1、項目組織管理
第一章:項目類型劃分標準
第二章:項目部標準配置
第三章:崗位配置
第四章:項目經理部架構及職責
第五章:項目經理部各崗位人員的基本職責
第六章:質量管理體系過程二次職能分配表
第七章:項目崗位說明書
2、項目部績效管理方案
第一章:總則
第二章:項目團隊績效
第三章:員工考核
第四章:附則
3、《項目績效管理方案》附件
附件一
附件二
附件三
4、《項目生產系統(tǒng)人員考核管理辦法》附件
附件一
附件二
附件三
5、《項目部月度考核方案》附件
附件一
附件二
附件三
6、項目目標管理責任書
二、下面僅展示附件部分 3、4、5部分內容
《項目績效管理方案》附件
《項目績效管理方案》附件
《項目生產系統(tǒng)人員考核管理辦法》附件
項目生產系統(tǒng)人員考核管理辦法》附件
《項目部月度考核方案》附件
《項目部月度考核方案》附件
下期給大家分享《建筑工程項目管理知識實戰(zhàn)講解(363頁,圖文豐富)》
需要的同學可以直接私信我,內容太多就不一一展示了,希望我的分享能夠幫助你!
更多精彩內容請點擊“了解更多”
版權聲明:本文內容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻,該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務,不擁有所有權,不承擔相關法律責任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規(guī)的內容, 請發(fā)送郵件至 舉報,一經查實,本站將立刻刪除。