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項目建設(shè)進(jìn)度控制管理辦法

項目建設(shè)進(jìn)度控制管理辦法

為進(jìn)一步加強項目建設(shè)進(jìn)度控制,提高項目建設(shè)質(zhì)量,保障項目進(jìn)度和質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合項目建設(shè)實際情況,我們制定了項目建設(shè)進(jìn)度控制管理辦法。

一、適用范圍

本辦法適用于項目建設(shè)過程中的進(jìn)度控制和管理。

二、項目進(jìn)度控制的原則

(一)項目進(jìn)度控制應(yīng)遵循合理規(guī)劃、科學(xué)調(diào)度、分階段實施的原則。

(二)項目進(jìn)度控制應(yīng)依據(jù)項目實際情況,制定合理的進(jìn)度計劃,并定期對進(jìn)度計劃進(jìn)行審查和調(diào)整。

(三)項目進(jìn)度控制應(yīng)充分考慮項目過程中的影響因素,采取有效的措施,確保項目進(jìn)度和質(zhì)量。

三、項目進(jìn)度控制的方法

(一)項目進(jìn)度控制可以采用以下幾種方法:

1. 項目進(jìn)度控制計劃法:根據(jù)項目實際情況,制定合理的項目進(jìn)度控制計劃,并定期對進(jìn)度計劃進(jìn)行審查和調(diào)整。

2. 項目進(jìn)度控制監(jiān)控法:通過監(jiān)控項目進(jìn)展情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,保證項目進(jìn)度和質(zhì)量。

3. 項目進(jìn)度控制協(xié)調(diào)法:通過項目進(jìn)度控制協(xié)調(diào),加強項目各方之間的聯(lián)系和溝通,協(xié)調(diào)項目進(jìn)展中的矛盾,保證項目進(jìn)度和質(zhì)量。

(二)項目進(jìn)度控制的實施步驟:

1. 制定項目進(jìn)度控制計劃:根據(jù)項目實際情況,制定合理的項目進(jìn)度控制計劃,包括項目進(jìn)度控制目標(biāo)、進(jìn)度計劃、進(jìn)度控制措施等。

2. 實施項目進(jìn)度控制計劃:按照項目進(jìn)度控制計劃,實施項目進(jìn)度控制措施,包括對項目進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控、協(xié)調(diào)、調(diào)整等。

3. 檢查項目進(jìn)度控制效果:對項目進(jìn)度控制措施的實施情況進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,保證項目進(jìn)度和質(zhì)量。

四、項目進(jìn)度控制的實施要求

(一)項目進(jìn)度控制的實施應(yīng)遵循以下要求:

1. 項目進(jìn)度控制的實施必須符合國家法律法規(guī)和相關(guān)政策。

2. 項目進(jìn)度控制的實施必須保證項目進(jìn)度和質(zhì)量。

3. 項目進(jìn)度控制的實施必須保證項目進(jìn)度的可控性。

4. 項目進(jìn)度控制的實施必須保證項目進(jìn)度的可持續(xù)性。

(二)項目進(jìn)度控制的實施應(yīng)建立有效的溝通機制:

1. 項目進(jìn)度控制的實施應(yīng)建立項目各方之間的溝通機制。

2. 項目進(jìn)度控制的實施應(yīng)建立項目進(jìn)度控制協(xié)調(diào)機制。

3. 項目進(jìn)度控制的實施應(yīng)建立項目進(jìn)度控制監(jiān)督機制。

五、項目進(jìn)度控制的管理職責(zé)

(一)項目進(jìn)度控制的管理職責(zé)主要由項目業(yè)主、項目單位、相關(guān)部門和專業(yè)人員承擔(dān)。

(二)項目業(yè)主應(yīng)加強對項目進(jìn)度控制的管理,制定合理的項目進(jìn)度控制目標(biāo),并承擔(dān)項目進(jìn)度控制的主要責(zé)任。

項目單位應(yīng)加強對項目進(jìn)度控制的管理,制定科學(xué)的項目進(jìn)度控制計劃,并承擔(dān)項目進(jìn)度控制的主要責(zé)任。

相關(guān)部門應(yīng)加強對項目進(jìn)度控制的管理,提供必要的技術(shù)支持和保障,并承擔(dān)項目進(jìn)度控制的主要責(zé)任。

專業(yè)人員應(yīng)加強對項目進(jìn)度控制的管理,提供必要的咨詢服務(wù),并承擔(dān)項目進(jìn)度控制的主要責(zé)任。

六、附則

(一)本辦法由項目業(yè)主、項目單位、相關(guān)部門和專業(yè)人員共同遵守。

(二)項目業(yè)主、項目單位、相關(guān)部門和專業(yè)人員應(yīng)按照本辦法,加強對項目進(jìn)度控制的管理,保證項目進(jìn)度和質(zhì)量。

(三)本辦法的解釋權(quán)屬于項目業(yè)主、項目單位、相關(guān)部門和專業(yè)人員。

項目建設(shè)進(jìn)度控制管理辦法

參考文獻(xiàn)

[1] 《中華人民共和國建筑法》

[2] 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》

[3] 《建筑工程質(zhì)量保修辦法》

[4] 《建筑工程進(jìn)度控制辦法》

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