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山能棗礦集團柴里煤礦黨建“項目化管理”筑牢高質(zhì)量黨建基石(煤礦黨建創(chuàng)新項目)

“天氣連續(xù)高溫,個別職工容易出現(xiàn)煩躁情緒和松懈思想,各位黨員要做好對幫扶人員的關(guān)懷教育和疏導(dǎo)轉(zhuǎn)化?!辈窭锩旱V通防科通風(fēng)工區(qū)黨支部書記陳永偉在黨員會議上強調(diào)。

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黨員李念波在“1 1認(rèn)領(lǐng)幫扶”記錄本上標(biāo)注著幾個重點事項?!吧蟮铰毠に奚嵴覐埡槠照勑??!薄懊魈焐习嚅_車捎著高流元的孩子回礦,再給他準(zhǔn)備一份午飯?!薄袄钪芯疤岢龅暮侠砘ㄗh很有價值,積極向工區(qū)匯報落實。”……

“老高昨天下班晚沒時間接孩子回礦,作為結(jié)對幫扶黨員,我有責(zé)任和義務(wù)替他分憂解難?!崩钅畈ㄕf。

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在這個區(qū)隊里,所有黨員人手一冊的“1 1認(rèn)領(lǐng)幫扶”記錄本,詳細記錄著幫扶對象的家庭、工作、生活和思想情況,通過一幫一認(rèn)領(lǐng)、一對一幫扶、一跟一教育的形式,使黨員和群眾建立親密聯(lián)系,幫助生活困難群眾解疑釋惑,幫助思想薄弱職工解決矛盾問題,幫助后進職工提振工作熱情,真正將黨的思想政治工作融入到安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效、文明生產(chǎn)的全過程,實現(xiàn)了基層黨建融合發(fā)展。

該黨支部實施的黨員“1 1認(rèn)領(lǐng)幫扶”活動作為一項黨建創(chuàng)新品牌,在該礦黨委“黨建項目化管理”中被立項推廣,并復(fù)制到其他基層黨組織進行孵化轉(zhuǎn)化,受到廣大職工群眾一致好評。

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“簽訂幫扶合同,跟蹤解決訴求,既塑造了黨員隊伍形象,又增強了工區(qū)的凝聚合力,實現(xiàn)了安全管理和隊伍穩(wěn)定雙贏。”綜掘工區(qū)黨支部書記李慶永說。

據(jù)介紹,該支部將黨員“1 1認(rèn)領(lǐng)幫扶”活動與本單位“五小微載體”教育模式相結(jié)合,借助微信聊家常、視頻話心聲、黨員幫扶站、技術(shù)微課堂等渠道,組織優(yōu)秀黨員與困難職工、薄弱職工和青年職工“結(jié)對子”,以跟班到現(xiàn)場、溝通進家庭、情感面對面的形式進行幫扶疏導(dǎo),有效化解職工思想矛盾和心結(jié),濃厚了安全生產(chǎn)氛圍。

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今年以來,柴里煤礦黨委堅持以集團公司“336”黨建工程為引領(lǐng),立足“以黨務(wù)促業(yè)務(wù)、以考核促融合”原則,把生產(chǎn)經(jīng)營項目的招投標(biāo)模式引入黨建工作,按照“課題化設(shè)計、招標(biāo)式推進、特色化推廣”模式,開展黨建創(chuàng)新“破百題、創(chuàng)百強”活動,對基層黨建工作的創(chuàng)新品牌、特色做法等進行立項管理,將“黨建工作項目化”實施情況納入融合型黨建“差異化”考核,不斷推進黨建工作由“虛”到“實”、由“定性”向“定量”轉(zhuǎn)變。

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在該礦大力實施“黨建項目化管理”過程中,例如像黨員“1 1認(rèn)領(lǐng)幫扶”活動等一大批黨建創(chuàng)新項目正在基層落地鋪展。2020年,通過礦黨委項目招投標(biāo),成功創(chuàng)建了熱電公司運行車間黨支部“紅色熔爐”、掘進綜合工區(qū)黨支部“立黨員標(biāo)桿.樹黨先鋒形象”、機電工區(qū)黨支部“星火矩陣”、青云煤業(yè)公司“360好家風(fēng)”培育、物業(yè)后勤“6個4”服務(wù)機制等一系列黨建品牌創(chuàng)新項目,實施成效明顯、黨員群眾歡迎、特色亮點鮮明,進一步增強了各級黨組織抓黨建工作的主動性、針對性和實效性。

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該礦通過實施“黨建項目化管理”,目前有43家黨支部被上級命名“過硬黨支部”,過硬率達到82%,有56個黨支部相互之間建立了“一對一”結(jié)對共建機制,開展了新老黨組織書記結(jié)對“傳幫帶”活動,結(jié)對率達100%,聯(lián)合創(chuàng)新開展各類特色黨內(nèi)活動97場次,彰顯了基層黨建工作活力,推進了黨建高質(zhì)量發(fā)展。

(大眾報業(yè)?大眾日報客戶端記者 張環(huán)澤 通訊員 殷沖 陳永偉 侯然然 報道)

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