一是思想認(rèn)識(shí)不到位。少數(shù)人對(duì)抓非公企業(yè)和社會(huì)組織黨建工作規(guī)范化存在畏難情緒，認(rèn)為非公經(jīng)濟(jì)底子薄，小個(gè)專(zhuān)企業(yè)多，黨員人數(shù)少，人員不固定且流動(dòng)快，抓黨建規(guī)范化建設(shè)難度大。少數(shù)企業(yè)主不理解，不支持，片面追求經(jīng)濟(jì)利益最大化，只關(guān)心企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，擔(dān)心抓黨建會(huì)浪費(fèi)人力物力和財(cái)力，影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理決策。
二是工作進(jìn)展不平衡。從當(dāng)前情況看，規(guī)模較大的企業(yè)要好于小微企業(yè)，單獨(dú)建的支部要好于聯(lián)合建的支部，掛靠城鎮(zhèn)社區(qū)管理的要好于掛靠農(nóng)村管理的。特別是個(gè)別企業(yè)在成立之初，均能按照“六有”抓支部建設(shè)，但隨著人員流動(dòng)，出現(xiàn)有陣地?zé)o黨員的現(xiàn)象，黨組織基本處于“停擺”狀態(tài)，規(guī)范化建設(shè)根本無(wú)從抓起。
三是作用發(fā)揮不明顯。少數(shù)黨組織仍沒(méi)有將黨建工作與企業(yè)發(fā)展、社會(huì)效益結(jié)合起來(lái)；有的黨組織書(shū)記存在“雇傭”思想，認(rèn)為自己是“打工”的，往往看企業(yè)主臉色行事，不能理直氣壯抓黨建，難以在職工群眾中產(chǎn)生影響，不能充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展作用。
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