七一建黨節(jié)
在石獅市總醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我院湖濱分院2019年3月成立黨支部，順利通過(guò)國(guó)家級(jí)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”基本標(biāo)準(zhǔn)，榮獲省級(jí)“巾幗文明崗”及2016—2018年石獅市級(jí)市文明單位稱號(hào)，通過(guò)石獅市預(yù)防接種示教基地，提升服務(wù)水平，優(yōu)化服務(wù)流程。2020年，湖濱分院以創(chuàng)建達(dá)到“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”推薦標(biāo)準(zhǔn)為抓手，結(jié)合基層醫(yī)療的服務(wù)特點(diǎn)，把黨建工作融于基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生工作中，不斷創(chuàng)新黨建工作新形式，把“杏林紅雁”、“杏林春暖”黨建 提升基層服務(wù)能力作為今年湖濱衛(wèi)生服務(wù)中心黨支部的特色黨建項(xiàng)目，以黨建工作引領(lǐng)驅(qū)動(dòng)湖濱分院的全面發(fā)展。
1.推進(jìn)“黨建 智慧醫(yī)療”建設(shè)。
一是通過(guò)區(qū)域信息互通共建，使信息化技術(shù)和醫(yī)療服務(wù)有機(jī)結(jié)合，湖濱分院在石獅市總醫(yī)院黨委的推動(dòng)下建立“石獅市全域e網(wǎng)血糖管理中心”，它將對(duì)縣域內(nèi)的糖尿病患者進(jìn)行血糖云數(shù)據(jù)分析與監(jiān)測(cè)，群眾借助互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)APP，在家即可享受到基層全科醫(yī)生、市總醫(yī)院專(zhuān)科醫(yī)生、上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家對(duì)血糖的監(jiān)測(cè)、健康干預(yù)、規(guī)范診治、后期康復(fù)的“閉環(huán)”健康管理，同時(shí)，根據(jù)血糖控制情況，實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診及分級(jí)診療，讓居民獲得更加優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)。它是湖濱分院黨建項(xiàng)目“黨建 智慧醫(yī)療”的具體工作上的突出體現(xiàn)。
二是湖濱分院3月份揭牌成立糖尿病前期門(mén)診，與基本公共衛(wèi)生服務(wù)預(yù)防及慢性病管理有機(jī)結(jié)合，通過(guò)“糖尿病前期門(mén)診”的早期篩查，對(duì)糖尿病前期患者進(jìn)行及時(shí)的干預(yù)和生活指導(dǎo)，采用電腦血糖監(jiān)測(cè)，對(duì)糖尿病患者更加科學(xué)、精準(zhǔn)和動(dòng)態(tài)的分級(jí)管理。自成立以來(lái)，血糖監(jiān)測(cè)篩查50余人次，發(fā)現(xiàn)糖尿病患者20余人，糖尿病前期患者10余人。
2.強(qiáng)化健康管理師資培訓(xùn)。
開(kāi)辦“健康管理師資培訓(xùn)班”，隨著人們健康意識(shí)的提高和醫(yī)療制度的不斷完善，慢性病管理逐漸成為當(dāng)今健康管理的主題，合理的健康飲食、身體活動(dòng)，促成能量平衡的健康生活方式，對(duì)預(yù)防和控制慢性病的發(fā)展有著重要意義，我院湖濱分院在石獅市總醫(yī)院的靶向幫扶下，有效整合師資力量，順利舉辦健康管理師資培訓(xùn)班，通過(guò)定向培養(yǎng)健康教育師資力量，為基層健康管理師提供更好的學(xué)習(xí)平臺(tái)，著力提升健康管理隊(duì)伍的服務(wù)能力，創(chuàng)新健康管理模式，加強(qiáng)“鴻雁梯隊(duì)”建設(shè)，為居民提供健康咨詢和指導(dǎo)，制定健康促進(jìn)計(jì)劃，保障居民健康。現(xiàn)已開(kāi)展2期培訓(xùn)。
3.構(gòu)建雙向轉(zhuǎn)診、分級(jí)診療體系。
我院湖濱分院依托“緊密型醫(yī)共體”，通過(guò)總醫(yī)院人才下沉、技術(shù)幫扶、人才培養(yǎng)等手段，逐步形成“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”的分級(jí)診療服務(wù)模式，方便群眾就近就醫(yī)，增強(qiáng)群眾獲得感。
一是每周指派總醫(yī)院專(zhuān)家坐診，通過(guò)坐診、幫帶、查房、教學(xué)等多種形式，提升基層服務(wù)能力。
二是積極開(kāi)設(shè)大型醫(yī)技檢查綠色通道，通過(guò)在基層進(jìn)行開(kāi)單、預(yù)約、繳費(fèi)，患者在指定時(shí)間直接去上級(jí)醫(yī)院檢查，進(jìn)一步方便群眾就醫(yī)，緩解患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)，減少等候排隊(duì)時(shí)間。
三是成立醫(yī)學(xué)影像中心、心電診斷中心、臨床檢驗(yàn)中心、遠(yuǎn)程點(diǎn)對(duì)點(diǎn)會(huì)診中心實(shí)現(xiàn)縣域內(nèi)醫(yī)療資源和信息互建共享。2020年1-5月上轉(zhuǎn)病人人次數(shù)16次（不完全統(tǒng)計(jì)），市總醫(yī)院將進(jìn)慢病穩(wěn)定期患者轉(zhuǎn)回湖濱社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心管理近200人，同比去年同期39人，顯著增長(zhǎng)。與石獅市醫(yī)院形成醫(yī)學(xué)影像診斷中心完成遠(yuǎn)程會(huì)診4194人次、心電診斷中心完成遠(yuǎn)程會(huì)診1676人次;臨床檢驗(yàn)中心出具報(bào)告7646份，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)遠(yuǎn)程會(huì)診0人次。同時(shí)，將一些在社區(qū)無(wú)法完成的大型醫(yī)技檢查項(xiàng)目引導(dǎo)到石獅市醫(yī)院進(jìn)行檢查，包括磁共振、CT、電子胃鏡、呼氣試驗(yàn)、肺功能檢查、彩超、TCD等等，共完成490人次。2019年以來(lái)，診療人次也不斷增加（受疫情影響，不具備同比性）
4.做實(shí)做細(xì)家簽服務(wù)，夯實(shí)家庭醫(yī)生簽約“網(wǎng)格化”管理。
在總院的幫帶下，提升全科醫(yī)生的服務(wù)水平，強(qiáng)化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的居民健康“守門(mén)人”能力，按片區(qū)成立包括全科醫(yī)師、上級(jí)專(zhuān)家、健康管理師的全科家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，通過(guò)分發(fā)家庭醫(yī)生名片卡包、醫(yī)患合照留影等形式增加儀式感，做到以慢性病為主的重點(diǎn)人群全覆蓋，提供常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治、預(yù)防保健、預(yù)約、轉(zhuǎn)診、健康管理、為行動(dòng)不便的居民上門(mén)服務(wù)等，提高轄區(qū)居民的知曉率和基層首診率，家庭醫(yī)生簽約履約見(jiàn)成效，促進(jìn)基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生有效融合。至5月份已簽約家庭醫(yī)生服務(wù)的重點(diǎn)人群為6767人，占重點(diǎn)人群的77%。，
5.疫情防控，下派掛鉤，助力復(fù)工復(fù)學(xué)。
疫情期間，湖濱衛(wèi)生服務(wù)中心黨支部書(shū)記帶領(lǐng)中心黨員率先走上最前線，入戶為有流行病學(xué)接觸史人員及其家屬進(jìn)行健康狀況監(jiān)測(cè)，曾程浩支委主動(dòng)請(qǐng)纓到疫情防控第一線——隔離點(diǎn)，堅(jiān)守崗位，堅(jiān)決打贏新冠肺炎疫情防控持久戰(zhàn)。為扎實(shí)有效推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，保障人民的身體健康和生命安全，湖濱衛(wèi)生服務(wù)中心黨支部4名黨員掛鉤學(xué)校及企業(yè)，擔(dān)任學(xué)校兼職副校長(zhǎng)，指導(dǎo)防控消殺工作，有針對(duì)性地定期通過(guò)“釘釘”“微信”等線上培訓(xùn)方式，開(kāi)展醫(yī)療常識(shí)普及教育，提供專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療服務(wù)，參與學(xué)校及企業(yè)的衛(wèi)生管理、疾病防控、健康指導(dǎo)等具體工作，為復(fù)工復(fù)學(xué)提供強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)保障。
來(lái)源：微信公眾號(hào)-石獅市總醫(yī)院湖濱分院
04
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)，該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請(qǐng)發(fā)送郵件至 舉報(bào)，一經(jīng)查實(shí)，本站將立刻刪除。
