石油機關黨建品牌如何創(chuàng)建？創(chuàng)建石油機關的黨建品牌，旨在通過深化黨建引領，推動企業(yè)高質量發(fā)展，提升企業(yè)文化內涵，增強員工凝聚力與社會責任感。北京紅帆動力的紅小帆為大家總結了以下方案，旨在通過科學規(guī)劃、精細管理、創(chuàng)新實踐，幫助大家打造具有石油特色的黨建品牌。
（一）、組織架構與制度建設
①組織架構方面
頂層架構設計：首先，需設立由機關最高領導層直接領導的黨建品牌創(chuàng)建領導小組，通常由機關黨委書記或副書記擔任組長，其他高層管理人員和關鍵部門負責人作為成員，確保黨建品牌創(chuàng)建擁有最高層面的決策與支持。
專項工作組設立：在領導小組之下，應設立若干專項工作組，例如宣傳組、活動策劃組、教育培訓組、監(jiān)督考核組等，每個小組負責品牌創(chuàng)建的不同方面工作，如宣傳推廣、活動組織、黨員教育、效果評估等，確保工作細致深入，各司其職。
網(wǎng)格化管理：考慮到石油機關可能包含多個下屬單位或科室，可以采用網(wǎng)格化管理模式，將機關按照職能或地域劃分為若干網(wǎng)格，每個網(wǎng)格指定一名黨員負責人，負責該網(wǎng)格內的黨建活動組織、黨員教育管理和與群眾的聯(lián)系服務，實現(xiàn)黨建工作的全面覆蓋和精細化管理。
②制度建設方面
制度制定：依據(jù)中央關于加強新時代黨的建設總要求，結合石油行業(yè)特點和機關“自身”實際情況，制定一套完善的黨建品牌創(chuàng)建制度體系，包括但不限于《黨建品牌創(chuàng)建實施辦法》、《黨員教育管理制度》、《黨建考核評價制度》等，確保各項工作有章可循。
學習制度：建立健全黨員學習教育制度，明確學習內容、學習方式、學習頻率和考核辦法，利用“三會一課”、主題黨日活動、在線學習平臺等多元化學習途徑，強化黨員的理論武裝和思想教育。
融合機制：建立“黨建 業(yè)務”深度融合機制，明確黨建與業(yè)務工作相結合的具體路徑和措施，如通過設立“黨員示范崗”、“黨員責任區(qū)”等形式，將黨建引領貫穿于項目管理、技術創(chuàng)新、安全生產(chǎn)等業(yè)務全過程。
監(jiān)督與激勵：建立和完善監(jiān)督考核制度，包括定期檢查、績效評估、群眾評議等環(huán)節(jié)，確保黨建品牌創(chuàng)建活動的有效性和持續(xù)性。同時，制定激勵措施，對表現(xiàn)突出的個人或團隊給予表彰獎勵，激發(fā)黨員的積極性和創(chuàng)造性。
反饋與改進：建立黨建品牌創(chuàng)建的反饋機制，定期收集黨員、群眾及社會各界的反饋意見，對品牌創(chuàng)建過程中的問題和不足進行分析總結，及時調整策略和措施，持續(xù)優(yōu)化黨建品牌建設工作。
（二）、學習教育體系
“紅星講壇”系列講座：定期邀請專家學者、行業(yè)領袖開展黨的理論、石油科技前沿、企業(yè)管理等專題講座，提升黨員綜合素質。
“紅色記憶”學習教育：通過實地考察紅色基地、在線學習平臺等多種形式，開展“四史”學習教育，強化黨員的理想信念。
（三）、工作法推廣
①“融合式”工作法：
核心理念：將黨建工作與業(yè)務工作深度融合，以黨建引領業(yè)務，以業(yè)務成效檢驗黨建成效。
推廣措施：
“黨建 項目”模式：在重點勘探、生產(chǎn)、科研等項目中，設立黨員先鋒隊或示范崗，讓黨員在急難險重任務中發(fā)揮帶頭作用，推動項目高效高質完成。
“一崗雙責”制度：明確黨員領導干部既要負責業(yè)務工作，又要負責黨建工作，實現(xiàn)責任共擔，成果共享。
雙向交流機制：定期召開業(yè)務與黨建聯(lián)席會議，促進信息互通、資源共享，確保黨建與業(yè)務同頻共振。
②“精細化管理”工作法
核心理念：借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理理念，對黨建工作進行精細化、標準化管理，提升管理效能。
推廣措施：
網(wǎng)格化管理：將機關黨員按部門或項目劃分成若干網(wǎng)格，每個網(wǎng)格設定一名黨員作為負責人，負責網(wǎng)格內黨員的日常管理、學習教育和活動組織。
量化考核：制定詳細的黨建績效考核指標，對黨員參與學習、組織生活、志愿服務等情況進行量化評分，定期公示考核結果，激發(fā)黨員積極性。
信息化平臺建設：利用數(shù)字化手段，建立黨建信息管理平臺，實現(xiàn)黨員教育在線化、組織生活管理智能化、黨建數(shù)據(jù)統(tǒng)計自動化。
③“創(chuàng)新引領”工作法
核心理念：鼓勵黨員在工作中創(chuàng)新思路、方法，以創(chuàng)新驅動業(yè)務發(fā)展，提升組織競爭力。
推廣措施：
創(chuàng)新工作室：成立黨員創(chuàng)新工作室，聚焦安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、技術創(chuàng)新等領域，為黨員提供平臺和資源，鼓勵他們提出新思路、新方法，解決實際問題。
創(chuàng)意提案征集：定期舉辦黨建引領創(chuàng)新提案征集活動，對優(yōu)秀提案給予獎勵，并推動實施，形成“人人參與創(chuàng)新，事事體現(xiàn)創(chuàng)新”的良好氛圍。
案例分享會：組織黨員創(chuàng)新案例分享會，讓成功的經(jīng)驗和創(chuàng)新的做法在全機關范圍內傳播，促進相互學習，共同進步。
④“服務型”工作法
核心理念：強化黨員的服務意識，將黨建工作轉化為服務群眾、服務企業(yè)、服務社會的實際行動。
推廣措施：
黨員志愿服務：建立黨員志愿服務隊，定期開展環(huán)境保護、扶貧幫困、科普宣傳等社會公益活動，提升石油機關的社會責任感和形象。
“民情直通車”：建立黨員與群眾的直接溝通機制，定期聽取群眾意見和建議，及時解決職工關切的問題，增強組織的凝聚力和向心力。
“我為群眾辦實事”：圍繞職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，實施一批“我為群眾辦實事”項目，切實提升職工的幸福感和滿意度。
（四）、特色活動策劃
①“紅星講堂”系列講座
活動目的：提升黨員理論素養(yǎng)，增強政治定力。
實施步驟：
邀請黨建專家、行業(yè)領袖、老黨員等，就黨的最新理論成果、石油行業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化建設等主題進行深入講解。
結合線上直播與線下互動，確保全員覆蓋，特別是偏遠一線員工也能通過網(wǎng)絡參與。
設立“我問你答”環(huán)節(jié)，鼓勵黨員提問，促進思想碰撞與交流。
②“油海記憶”紅色教育之旅
活動目的：通過回顧石油工業(yè)的發(fā)展歷程，傳承石油精神。
實施步驟：
組織黨員參觀石油博物館、老油田遺址等，實地感受石油人艱苦奮斗的歷史。
開展“我和石油的故事”分享會，鼓勵老黨員講述親身經(jīng)歷，激發(fā)年輕黨員的責任感和使命感。
利用VR技術重現(xiàn)石油開發(fā)的艱難場景，讓黨員身臨其境體驗前輩的不易。
③“創(chuàng)新加油站”項目競賽
活動目的：激勵黨員在業(yè)務中創(chuàng)新，促進技術進步和管理優(yōu)化。
實施步驟：
面向全機關黨員，征集在安全生產(chǎn)、技術革新、管理優(yōu)化等方面的創(chuàng)新項目。
組織專家評審團，對項目進行評審，優(yōu)秀項目給予資金支持或優(yōu)先試點機會。
舉辦成果展示會，分享成功經(jīng)驗，推動創(chuàng)新成果在全機關乃至全行業(yè)推廣應用。
④“紅星閃耀”志愿服務行動
活動目的：展現(xiàn)石油機關黨員的社會責任感，密切黨群關系。
實施步驟：
成立黨員志愿服務隊，深入社區(qū)、學校、農(nóng)村等，開展科普宣傳、環(huán)保清理、扶弱助困等公益活動。
開展“一對一”幫扶計劃，與困難家庭、孤寡老人等建立長期幫扶關系。
利用社交媒體平臺，記錄并分享志愿服務的感人瞬間，擴大正面影響。
⑤“油海之聲”文藝匯演
活動目的：通過文化藝術形式，展現(xiàn)石油人的精神風貌，增強團隊凝聚力。
實施步驟：
組織黨員及職工參與編排紅色主題的歌曲、舞蹈、情景劇等節(jié)目。
匯演內容圍繞石油發(fā)展史、先進人物事跡、企業(yè)文化等，弘揚正能量。
邀請家屬、合作伙伴及社區(qū)居民觀看，增進內外部交流，展現(xiàn)企業(yè)形象。
石油機關黨建品牌如何創(chuàng)建？創(chuàng)建石油機關的黨建品牌是一項系統(tǒng)工程，需要長期堅持，中期改進等。并結合當?shù)睾汀白陨怼睂嶋H情況等開展具有自身特色的黨建品牌工作法。以上就是今天分享的內容，希望對大家能有所啟發(fā)和幫助。
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