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陳老師講軟考中高項:項目管理和產(chǎn)品管理(軟考高級 項目管理)

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陳老師講軟考中高項(信息系統(tǒng)項目管理、系統(tǒng)集成項目管理工程師):項目管理和產(chǎn)品管理

項目管理和產(chǎn)品管理啊,產(chǎn)品管理這個知識點呢,大家其實可以了解一下,產(chǎn)品管理它其實又屬于什么呀另外的一個領(lǐng)域了。
它跟運營管理一樣,它應(yīng)該說不屬于我們整個項目管理知識體系的范疇啊。但是他呢跟我們的項目周期它是有緊密相連的啊。產(chǎn)品首先我們看是可量化生產(chǎn)的弓件啊,當然它也可以是有形,也可以是無形。產(chǎn)品呢可以是最終制品,也可以是組件。也就是說你可以是成品,也可以是什么呀,也可以是一個零件,都可以啊,這些都叫產(chǎn)品啊。
然后呢,產(chǎn)品的生命周期是指一個產(chǎn)品從引入、成長、成熟到衰退的一系列的階段。那么它呢包含在我們整個項目當中。比如說產(chǎn)品生命周期中包含項目集管理,產(chǎn)品生命中包含單個項目管理,項目集內(nèi)的產(chǎn)品管理有三種不同的形式啊三種不同的形式。產(chǎn)品的生命周期,這個呢大家要清楚一下,一個產(chǎn)品從引入成長成熟到衰退的整個過程啊,大家可以看這張圖是不是啊它可以什么引入成長、成熟到衰退。
一個產(chǎn)品它有一定的生命周期,那么在生產(chǎn)品的生命周期當中呢,我們需要一個又一個項目去什么呀維持它的整個生命周期啊,然后呢,它幾個項目又可能從屬于一個項目集啊,這些呢屬于另外一個項目集。比如說我舉個簡單的例子啊,大家都用過iphone手機是吧?Iphone手機的產(chǎn)品生命周期,我們可以看在引入階段已經(jīng)怎么樣。比如說從第一代的19呃就2007年2007年第一代的iphone發(fā)布,它其實叫什么引入啊引入。
這當時呢大家記得第一代的iphone,它是沒有辦法什么呀啊沒有辦法什么這個呃是是是是哪些功能了啊,好像有很多功能的限制啊,我現(xiàn)在一下子還說不上來有很多功能的限制啊,比如說他沒有辦法什么自定義墻紙啊,沒有辦法這個呃復(fù)制粘貼里面的這些內(nèi)容是吧,它有很多限制。
那么這些呢是它引入期,隨著它的成長對吧?慢慢慢慢的通過很多的項目啊,比如說像iphone4的時候,,是一個很巨大的突破是吧,把這個這個這個它的塑料面板改成了什么呀?把以前的金屬面板改成了塑料的啊,或者玻璃的啊,金屬邊框啊等等等等這些它就是通過一個項又一個項目啊,然后呢包括說像這個呃到了它的這個成熟期啊,屏幕越來越越做越大啊,這些都是通過一個又一個的項目來維持它的整個生命周期。那我們未來可見它在某一個時間段肯定會怎么樣走向衰退啊走向衰退。
就比如也是講通訊方面的,大家都還知道以前有一個設(shè)備叫做什么呀?叫尋呼機,也叫BP機是不是啊?以前在手機沒有誕生之前,這個可是很好的一個通訊周具啊,可以傳呼啊,你打個電話,然后他就能收到,然后給你回電話。那但是呢隨著手機的出現(xiàn),它的生命周期就走到了什么呀終結(jié)啊。

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