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以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)民辦高等教育高質(zhì)量發(fā)展(以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)學校高質(zhì)量發(fā)展)

加強民辦高校黨建工作閉環(huán)管理

黑龍江省委教育工委

黑龍江省委高度重視民辦高校黨的建設(shè)工作,省級四大班子領(lǐng)導扎實推進包聯(lián)高校工作,推動民辦高校黨建工作提質(zhì)增效,推動全省18所民辦高校黨建工作高點定位、高標推進、高效落實。

第一,抓細“考核標準”,以建章立制為重點立起民辦高校黨建工作“四梁八柱”。

一是突出系統(tǒng)性。堅持民辦高校與公辦高校黨建工作一個標準、一樣要求、一體推進,出臺全省高?;鶎狱h建工作五年規(guī)劃,建立涵蓋校、院、黨支部和黨員4個層面系統(tǒng)銜接、高效完備的黨建制度體系。二是突出針對性。制發(fā)民辦高校黨委會工作規(guī)則、議事規(guī)則示范文本和黨建工作重點任務(wù)清單。出臺民辦高校黨委書記選派管理辦法,建立民辦高校黨委聽取學校重大事項報告等4項機制,從制度上破解黨建難題。三是突出科學性。聚焦“錘煉基本功”,創(chuàng)新實施高?;鶎狱h建重點任務(wù)“擂臺賽”;聚焦“發(fā)展增量”,創(chuàng)新實施高校高質(zhì)量發(fā)展增值性評價;聚焦“壓實責任”,全省民辦高校黨委書記年度考核100%覆蓋,三級黨組織書記述職評議考核100%覆蓋,形成多維度、立體化黨建考核格局。

第二,抓實“內(nèi)涵建設(shè)”,以結(jié)果運用為牽引開創(chuàng)民辦高校黨建提質(zhì)培優(yōu)新局面。

一是以考達效。近5年,民辦高校配備輔導員733人,達到國家規(guī)定師生比;“雙帶頭人”教師黨支部書記配備率達到95.73%,5年內(nèi)提升47.55%。二是以考立標。連續(xù)3年舉辦民辦高校黨組織書記論壇,連續(xù)5年舉辦高校黨支部書記素質(zhì)能力大賽,民辦高校獲獎?wù)急扔?.67%提升至15%。三是以考促知。創(chuàng)新獎罰政策,將黨建成效與招生計劃、評獎評優(yōu)、經(jīng)費資助掛鉤。

第三,抓好“成果轉(zhuǎn)化”,以機制建設(shè)為驅(qū)動實現(xiàn)民辦高校“一融雙高”。

一是固本強基,深化雙融雙促機制建設(shè)。創(chuàng)新出臺高校黨建與業(yè)務(wù)深度融合具體意見,帶動民辦高校自主打造一批黨建品牌。二是互補共享,深化結(jié)對共建機制建設(shè)。民辦高校與公辦高校100%黨建結(jié)對共建,深化基層黨組織結(jié)對201個。三是擔當作為,深化服務(wù)發(fā)展機制建設(shè)。制定推動基層黨建服務(wù)振興發(fā)展具體舉措,實施“百千萬”專項行動,與地方、企業(yè)黨組織共同組建41個產(chǎn)學研黨建聯(lián)盟。

強化黨對民辦高校的全面領(lǐng)導

上海市教衛(wèi)工作黨委、上海市教委

上海市教育系統(tǒng)加強黨對民辦高校的全面領(lǐng)導,注重引導規(guī)范辦學,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

第一,加強統(tǒng)籌領(lǐng)導,注重頂層設(shè)計。

一是強化組織領(lǐng)導,突出市級統(tǒng)籌。市委教育工作領(lǐng)導小組、市委高校思想政治工作領(lǐng)導小組將民辦高校工作列入議題,決策部署相關(guān)工作。市委、市政府領(lǐng)導深入民辦高校調(diào)查走訪或作形勢與政策報告,協(xié)調(diào)推進重點難點工作。

二是強化頂層規(guī)劃,突出布局布點。制定實施上海民辦教育“十四五”規(guī)劃,用黨建統(tǒng)領(lǐng)民辦教育改革工作。加強民辦高校黨建思政工作布局布點,推進民辦高校與公辦高校共建共享、協(xié)同發(fā)展。

三是強化貫徹推進,突出責任落實。市教衛(wèi)工作黨委成立市民辦高校黨工委,由黨委分管領(lǐng)導任黨工委書記,黨工委辦公室與市教委民辦教育管理處合署辦公,落實制定政策、選派干部、資源支持等職責。

第二,聚焦重點關(guān)鍵,完善治理體系。

一是強化政治建設(shè),把牢辦學方向。扎實開展主題教育,推動民辦高校建立完善思政工作領(lǐng)導體系、落實體系、評價體系。狠抓思政課建設(shè),依托易班建設(shè)民辦高校“數(shù)字馬院”,探索開展“全周期混合式教學”改革。二是強化管黨治校,優(yōu)化內(nèi)部治理。選優(yōu)配強黨組織書記,明確黨組織書記全部由民辦高校黨工委選派,并兼任政府督導專員,薪酬由市教委統(tǒng)籌發(fā)放。建立黨組織書記、政府督導專員述職機制,推動建立黨組織政治領(lǐng)導、董(理)事會依法決策、校長依章執(zhí)行的民辦高校治理體系。三是強化黨建引領(lǐng),搭建資源平臺。推進基層黨建標準化、規(guī)范化,持續(xù)實施黨建思政“民創(chuàng)計劃”,建立10個市級平臺基地,開展育人項目100多個。

第三,強化支撐保障,賦能提質(zhì)增效。

一是加大制度供給,引導規(guī)范辦學。出臺《關(guān)于加強和改進上海民辦高校黨的建設(shè)工作的實施意見》等文件,強化黨對民辦教育的全面領(lǐng)導。二是創(chuàng)新項目引領(lǐng),支持內(nèi)涵發(fā)展。印發(fā)《關(guān)于加強新時代上海民辦高校教師隊伍建設(shè)的實施意見》,強化師德師風建設(shè),創(chuàng)新改革舉措。三是加強多元共治,推動協(xié)作育人。與教育部共建民辦教育協(xié)同發(fā)展服務(wù)中心,支持民辦教育協(xié)會、民辦教育發(fā)展基金會等參與多元共治。

黨建引領(lǐng)先行 規(guī)范支持并重

山東省委教育工委

山東省現(xiàn)有民辦普通高校44所、在校生62萬人。近年來,山東省委、省政府始終把民辦高等教育作為教育事業(yè)的重要組成部分,堅持“組團式”選派、“清單式”管理、“融合式”考核,著力以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)民辦高等教育高質(zhì)量發(fā)展。

第一,堅持“組團式”選派,全面強化對民辦高校黨建工作的指導支持。

山東省委教育工委會同省委組織部、省人力資源社會保障廳,從省屬公辦本科高校退出領(lǐng)導崗位、未辦理退休手續(xù)的原班子成員中,選派領(lǐng)導干部擔任民辦高校黨委書記。遴選公辦本科高校優(yōu)秀年輕處科級干部擔任民辦高校黨建指導員,每校選派2名,協(xié)助黨委書記開展工作。目前,已實現(xiàn)黨委書記和黨建指導員選派全覆蓋。加強監(jiān)督管理,明確選派人員行政和工資關(guān)系不變,不得在民辦高校獲取薪酬和其他額外利益;實行工作定期報告等制度,將日常表現(xiàn)和考核結(jié)果作為黨委書記動態(tài)調(diào)整、黨建指導員評優(yōu)晉升的重要依據(jù)。構(gòu)建結(jié)對共建機制,組織派出公辦高校對派駐民辦高校開展對口幫扶。

第二,堅持“清單式”管理,全面提升民辦高校黨建工作質(zhì)量水平。

制定民辦高校黨委、院(系)級黨組織、教師黨支部、學生黨支部“三級四類”黨建標準,建立任務(wù)清單。推動黨的建設(shè)有關(guān)內(nèi)容納入學校章程,全面實現(xiàn)黨委和決策管理層“雙向進入、交叉任職”,健全完善黨組織與董事會、監(jiān)事會日常溝通和聯(lián)席會議等制度,確保黨組織在決策、監(jiān)督、執(zhí)行各環(huán)節(jié)有效發(fā)揮作用。夯實黨建基層基礎(chǔ),推動民辦高校實現(xiàn)組織、隊伍、活動、制度、保障“五基本”100%到位。以黨建“雙創(chuàng)”為抓手,著力提升基層黨組織政治功能和組織功能。優(yōu)化黨組織設(shè)置,推動黨建業(yè)務(wù)融合發(fā)展。

第三,堅持“融合式”考核,全面激發(fā)民辦高校高質(zhì)量發(fā)展活力。

制定民辦高校黨建工作考核指標,融入本科高校高質(zhì)量發(fā)展績效考核、高職高專院校辦學質(zhì)量考核體系。推動民辦高校黨建考核與年檢深度融合,在78個年檢指標中設(shè)置黨建指標25個,占比達32%。充分運用黨建考核結(jié)果,將其作為資源配置、項目立項等工作的重要依據(jù)。對黨建工作考核優(yōu)秀、辦學行為規(guī)范的,實行資金獎補等激勵政策,近5年來累計獎補財政資金3.6億元。

提升黨建工作規(guī)范化制度化水平

廣東省委教育工委

廣東是教育大省,民辦高校數(shù)量和在校生規(guī)模均占全省高校和在校生總數(shù)的三分之一。近年來,廣東省委教育工委注重以系統(tǒng)觀念推進民辦高校黨建工作規(guī)范化制度化建設(shè),把民辦高校黨建工作抓到關(guān)鍵處、抓到點子上、抓出成效來。

第一,堅持系統(tǒng)化部署,強化高效聯(lián)動的制度供給。

將提升民辦高校黨建工作納入規(guī)范民辦教育發(fā)展總體布局,省委或教育工委層面出臺加強民辦學校黨的建設(shè)工作實施意見等多項制度。成立工作專班,全面系統(tǒng)地將黨建內(nèi)容寫入各學校章程,激活校內(nèi)制度引擎。

第二,堅持常態(tài)化引領(lǐng),筑牢把穩(wěn)方向的政治保障。

高標準落實加強高校黨的政治建設(shè)若干措施,嚴格規(guī)范中心組學習等制度,堅持同組織統(tǒng)籌、同力度推進、同標準考核。建立省、校、院系三級培訓新體系,將民辦高校干部一同納入全省各類學習培訓平臺,實現(xiàn)中層以上干部和黨組織書記輪訓雙覆蓋。精準出臺黨委書記選派管理辦法,選準配優(yōu)黨委書記兼督導專員,推動落實“雙向進入、交叉任職”。

第三,堅持標準化建設(shè),突出長效發(fā)展的內(nèi)涵要求。

制定民辦高校黨支部規(guī)范化建設(shè)指導標準,編印黨組織建設(shè)示范文本。建立黨員發(fā)展季度調(diào)度機制,把好黨員“入口關(guān)”。建立健全黨組織常態(tài)化考核提升機制,加強流動黨員管理。與中心工作融合發(fā)展,打造一批有特色、有平臺、有亮點的黨群服務(wù)陣地。

第四,堅持責任化推進,實現(xiàn)資源整合的重點突破。

印發(fā)進一步明確和落實全省高校黨建工作責任的通知,專列規(guī)范民辦高校黨建工作責任,定期召開民辦高校黨委書記履職情況懇談會。制定民辦高校黨建工作考核評價體系,實施末位約談制度,實現(xiàn)黨組織書記抓基層黨建述職評議考核全覆蓋。出臺黨建工作財政專項資金使用和管理辦法,印發(fā)加強民辦高校黨委書記工作經(jīng)費管理的通知,提高資金保障和使用效益。落實黨委職能部門負責人、院(系)黨組織書記政治待遇和經(jīng)濟待遇,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動力。

第五,堅持品牌化示范,增強整體協(xié)同的工作效能。

成立高校黨建研究會民辦分會和民辦高校黨建研究基地,推進民辦高校規(guī)范達標和品牌提升“雙計劃”。建立公辦高校與民辦高校黨建、思政和專業(yè)“組團式”幫扶機制,締結(jié)45組共建關(guān)系。

突出政治引領(lǐng) 抓好關(guān)鍵少數(shù)

四川省委教育工委

四川有高校138所,其中民辦高校55所,在校學生74萬余人。黨的十八大以來,四川堅決落實“全面推行黨組織書記選派”決策部署,對民辦高校全覆蓋選派黨委書記,走穩(wěn)踏實“教育強國、高校何為”的四川道路。

第一,完善制度體系,政策保障到位。

堅持選派工作政治性不動搖,省委全面推動,組織和教育部門具體落實。一是完善制度體系。2017年、2019年出臺加強民辦高校黨建實施意見、黨委書記選派實施辦法,啟動統(tǒng)一選派黨委書記工作。2022年以來,陸續(xù)出臺《四川省民辦普通高等學校黨委書記(督導專員)選派管理辦法》等文件,推動選派工作更加規(guī)范科學。二是明確崗位職責。規(guī)定選派黨委書記兼任省政府派駐督導專員,細化民辦高校黨委書記12項工作職責和督導專員8項主要職責,以政策文件方式落實黨委會18項議決事項和9項前置審議事項,保障黨委會在治理結(jié)構(gòu)上發(fā)揮重大作用。三是落實經(jīng)費保障。明確選派黨委書記(督導專員)的經(jīng)費補助政策。

第二,加大人才儲備,精準選派到位。

堅持選派人選政治標準,突出因崗選人、人崗相適,選派政治過硬、德才兼?zhèn)涞耐緭蚊褶k高校黨委書記和督導專員。一是加強省級統(tǒng)籌。省委組織部、省委教育工委和教育廳每年工作會議,專題研究選派工作,建立完善選派干部后備人才庫。二是常態(tài)政治考察。通過個別談話、征求意見等方式,對每名同志建立個人檔案,為下步?jīng)Q策提供依據(jù)。三是實施精準選派。民辦高校黨委書記空缺后,由董(理)事會提出申請,省委教育工委根據(jù)民辦學校所處地域位置、學科專業(yè)特色等情況,從人才庫中擇優(yōu)遴選人選。

第三,強化管理培育,作用發(fā)揮到位。

堅持對黨委書記嚴管厚愛,推動對董(理)事會、行政管理層的政治引領(lǐng)。一是著實能力建設(shè)。實施黨委書記“四個1”政治提升工程,每年召開1次座談會,開展1次集中輪訓,收集1次實踐案例,組織1次黨建論壇,面對面給黨委書記提要求、教方法。二是著力引領(lǐng)事業(yè)。黨委書記全面落實與董(理)事長和校長定期溝通制度,牽頭完善黨建和內(nèi)部治理制度。三是著重考核問責。開展集體約談、個別訪談和重點懇談,要求黨委書記每年報告1次履職情況。

“三個聚焦”推進高水平教師隊伍建設(shè)

北京城市學院黨委

北京城市學院黨委加強黨對人才工作的全面領(lǐng)導,聚焦素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)扎實、充滿活力的建設(shè)目標,著力打造高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍,全面落實立德樹人根本任務(wù)。

第一,聚焦素質(zhì)過硬,堅持不懈抓好教師思政工作。

強化政治引領(lǐng)。堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂,認真開展主題教育,引導教師牢固樹立“躬耕教壇、強國有我”的志向和抱負。嚴格落實《北京城市學院教師理論學習制度》,構(gòu)建自學、領(lǐng)學、導學、踐學、研學“五位一體”的學習模式,推動干部教師學思踐悟、知行合一。加強一線教師政治引領(lǐng)和政治吸納作用,發(fā)展教師黨員數(shù)量和質(zhì)量不斷提升。培育高尚師德。堅持把師德師風作為第一標準,大力弘揚教育家精神,開展師德師風宣傳教育,舉辦師德先進事跡展,發(fā)揮師德先進典型示范作用。定期開展師德師風警示教育,將師德考核結(jié)果納入年度考核。

第二,聚焦業(yè)務(wù)扎實,不斷優(yōu)化教師隊伍成長發(fā)展體系。

堅持分類評價。探索建立符合民辦大學特點和高校教師成長規(guī)律的培養(yǎng)、使用、管理機制,深化教師職稱和考核評價制度改革,修訂職稱評審制度,完善職稱分類評價標準;根據(jù)學科專業(yè)特點,突出教育教學實績,建立教師全面考察評價機制,實施教師分類評價。關(guān)愛青年教師。構(gòu)建教師綜合能力提升體系,重點完善青年教師培養(yǎng)使用機制。建強輔導員隊伍。完善輔導員職業(yè)發(fā)展體系,單設(shè)思政教育職稱評審系列,把輔導員作為學校后備干部選拔的重要來源。

第三,聚焦充滿活力,構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、人盡其才的良性格局。

完善校院聯(lián)動工作機制。堅持黨管人才,成立由黨委書記、校長任雙組長的教師隊伍建設(shè)領(lǐng)導小組,構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、各職能部門協(xié)同配合、二級教學單位具體落實的工作格局。強化二級教學單位管理服務(wù)職能,建立教學單位師資隊伍建設(shè)目標責任制。優(yōu)化人才引進工作機制。堅持政治標準,結(jié)合辦學定位和學科專業(yè)建設(shè)目標,不斷完善多樣化用人方式,推動教師隊伍學歷、職稱、學緣、年齡、教學與科研等結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。建立靈活高效的教師引進快速反應(yīng)機制,健全完善高層次、“雙師型”、優(yōu)秀博士教師引進政策,暢通教師引進“綠色通道”。

黨旗引領(lǐng)守初心 同向同行育新人

遼寧財貿(mào)學院黨委

遼寧財貿(mào)學院建校以來,堅持和加強黨對學校的全面領(lǐng)導,突出發(fā)揮學校黨委領(lǐng)導班子政治把關(guān)作用,積極推動黨委、理事會和行政同心協(xié)力、同向同行,形成黨旗引領(lǐng)聚合力,促進學校事業(yè)步入高質(zhì)量發(fā)展的“快車道”。

第一,堅持立德樹人,樹立正確辦學方向。

全面貫徹黨的教育方針,不斷增強為黨育人、為國育才使命自覺。一是強化黨建首位意識。自轉(zhuǎn)設(shè)之日起,學校即在上級黨組織領(lǐng)導下,同步成立學校黨委,以專章的形式將黨的建設(shè)有關(guān)內(nèi)容寫入學校章程。嚴抓基層黨組織書記抓黨建述職評議考核。二是建立健全基層組織。做到學院有總支、年級有支部、班級有小組、日常有活動,確保黨的組織和黨的工作全覆蓋。教師黨支部書記100%為“雙帶頭人”。三是突出強化示范引領(lǐng)。為所有黨支部配備黨員活動室,廣泛開展“一總支一特色、一支部一亮點、一黨員一面旗”創(chuàng)建活動。

第二,完善運行機制,形成辦學治校合力。

構(gòu)建黨委、理事會和行政共奮進的良好局面。一是強化價值引領(lǐng)。形成“黨委主動謀作為,理事會支持不越位,行政執(zhí)行不走樣”的良好態(tài)勢。二是完善議事規(guī)則。制定黨委會、黨政聯(lián)席會議事規(guī)則等規(guī)章制度7項,構(gòu)建起職由法定、權(quán)責透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的工作機制。推進“雙向進入、交叉任職”,學校黨委書記、副書記、校長均為理事會成員。三是強化溝通協(xié)調(diào)。建立定期溝通協(xié)商機制,學校發(fā)展規(guī)劃、機構(gòu)設(shè)置、學科建設(shè)等重大事項在上會研究之前,需先由學校黨委、理事會和行政三方領(lǐng)導溝通協(xié)商,形成共識再上會。

第三,推動深度融合,打造特色育人品牌。

堅持以學生全面發(fā)展為中心,突出黨建引領(lǐng),形成強大合力,推動黨建與事業(yè)發(fā)展深度融合。一是堅持紅色鑄魂,建立思政工作新陣地。建設(shè)“紅色展館”,打造現(xiàn)代化沉浸式紅色文化課堂。二是堅持數(shù)字賦能,創(chuàng)建教育教學改革新范式。建成人工智能一體化數(shù)智校園,搭建“數(shù)字黨建”平臺,推動大數(shù)據(jù)技術(shù)與談心談話、思想動態(tài)調(diào)查等思政工作深度融合。三是堅持組織聚力,構(gòu)建應(yīng)用型人才培養(yǎng)新生態(tài)。成立校企、校村黨建聯(lián)盟,著力培養(yǎng)思想過硬、扎根基層、能擔大任的高質(zhì)量應(yīng)用型人才。

增強黨組織政治功能和組織功能

浙江樹人學院黨委

浙江樹人學院黨委認真檢視民辦高校黨建工作弱項,通過實施“整固提升”工程,持續(xù)增強黨組織政治功能和組織功能,著力以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)學校事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

第一,整固“決策體系”,提升政治領(lǐng)導力。

一是在決策層,黨委書記、副書記均進入董事會參與決策,構(gòu)建黨組織與董事會的定期溝通機制。二是在執(zhí)行層,完善黨政聯(lián)席會議集體決策制度,明確黨委會決策事項和參與決策事項。三是在院系層,配齊配強院系黨組織領(lǐng)導班子,100%實現(xiàn)院系黨政班子“雙向進入、交叉任職”,重要事項實行黨政負責人“雙簽制”。四是在支部層,教工黨支部100%落實“雙帶頭人”制度,教師考核評價、職稱晉升等重要事項必須聽取所在支部意見。

第二,整固“根基堡壘”,提升基層組織力。

一是全覆蓋。不斷延伸支部的工作“手臂”,積極推進將支部建在交叉學科、專業(yè)團隊和學生社區(qū)。二是高標準。制定《二級黨組織建設(shè)標準》等,實現(xiàn)基層黨建工作的量化實化規(guī)范化。三是增效能。自主研發(fā)“1 X”學生黨員培養(yǎng)管理系統(tǒng)。現(xiàn)獲批全國黨建工作標桿院系1個、樣板支部3個、“雙帶頭人”工作室1個。

第三,整固“協(xié)同機制”,提升育人領(lǐng)航力。

一是思政課程與課程思政互構(gòu)。配齊配強思政課教師,建立以“習近平新時代中國特色社會主義思想概論”課程為主導的思政課程教學體系和“一體兩翼”的課程思政育人體系。二是書院與各方多跨。有效整合各方力量,形成“學院 書院”矩陣式治理結(jié)構(gòu),探索形成協(xié)同育人強大合力。三是線上與線下聯(lián)動。抓實意識形態(tài)責任制,建立輿情治理“直聯(lián)機制”和風險閉環(huán)處置機制;發(fā)揮平臺作用,堅持用黨的理論創(chuàng)新鑄魂育人。

第四,整固“融合路徑”,提升隊伍戰(zhàn)斗力。

一是“以一帶三”做實融合。通過以黨支部戰(zhàn)斗堡壘帶動基層教學堡壘、學術(shù)堡壘和學生班團成才堡壘建設(shè)工作機制,充分激活黨建工作的“神經(jīng)末梢”。二是“引育留用”做深融合。全面落實黨管人才工作主體責任,完善“引育留用”全鏈條人才激勵機制。三是學科建設(shè)做強融合。學校黨委通過全面參與決策,推進醫(yī)工信交叉、文經(jīng)管集聚、多學科協(xié)同發(fā)展新格局。校院兩級黨組織積極探索基層組織建設(shè)新路徑,扎實推進內(nèi)涵建設(shè)。

構(gòu)建“一站式”學生社區(qū)綜合管理新模式

武漢東湖學院黨委

武漢東湖學院黨委將“一站式”學生社區(qū)綜合管理模式建設(shè)作為加強和改進思想政治工作、培育時代新人的重要舉措和有力抓手,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,著力夯實新基礎(chǔ),構(gòu)建新模式,涵育新生態(tài)。

第一,夯實“一高兩大”社區(qū)建設(shè)新基礎(chǔ)。

一是堅持高標準。嚴格按照“四地”標準規(guī)劃社區(qū)建設(shè),努力打造“湖北樣板、全國示范”。二是堅持大投入。按照學生社區(qū)規(guī)劃要求建設(shè)新校區(qū)、改造老校區(qū),投入7000余萬元優(yōu)化升級社區(qū)空間、設(shè)施設(shè)備和智慧服務(wù)平臺。三是堅持大力度。將“一站式”建設(shè)納入學校發(fā)展規(guī)劃,納入工作要點,納入基層黨組織書記述職評議。

第二,構(gòu)建“五五六”社區(qū)管理新模式。

一是推動“五支力量”匯聚社區(qū)。黨的力量全面引領(lǐng),建立黨委帶社區(qū)、黨總支帶驛站、黨支部帶樓棟、黨員先鋒崗帶樓層的四級引領(lǐng)體系。管理力量率先垂范,2023年,董事長、校長帶頭下沉30余次,舉辦校長午餐會10次,解決問題108個。專業(yè)教師力量悉心指導,760名學業(yè)導師進社區(qū)、進社團;產(chǎn)業(yè)導師對接行業(yè)企業(yè)崗位需求。思政力量培根鑄魂,184名輔導員全部入駐,24小時與學生同吃同??;思政課教師和先進典型人物進社區(qū)開微課、講故事40余次。服務(wù)力量精準對接,12名心理教師常駐社區(qū),460名學生擔任輔導員助理、樓層長等。二是推動“五育”貫穿全程。低年級“重強基”,高年級“重增能”,畢業(yè)年級“重提質(zhì)”,全體學生“重固本”。三是推動“六個維度”協(xié)同配合。改建160余間寢室為12個社區(qū)驛站,設(shè)置各類功能室;在教學樓建設(shè)42個黨員教師工作室,打造學業(yè)加油站等。

第三,涵育“三融”社區(qū)育人新生態(tài)。

一是推進黨建引領(lǐng)與全員協(xié)同融合。形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、董事長和校領(lǐng)導共同謀劃、各基層黨組織各負其責、全體師生黨員模范帶頭、學生積極參與的“黨建 社區(qū)”工作格局。二是推進第一課堂與第二課堂融通。推動第一課堂資源向社區(qū)延伸,一社區(qū)多導師、一社團一導師,打造“隨身課堂”。近3年,培育“全國百強社團”等優(yōu)秀學生組織56個。三是推進黨建思政與學生日常融入。建構(gòu)人人有職責、時時有人在、事事有人管的長效機制,實現(xiàn)黨建思政與日常教育零距離。

中國教育報》2023年12月23日第3版

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