本網(wǎng)訊（通訊員 高樹彩）為進(jìn)一步加強(qiáng)支行誠(chéng)信道德建設(shè)，規(guī)范員工行為，增強(qiáng)員工的組織性和紀(jì)律性，提升支行的凝聚力和向心力，打造高質(zhì)、高效、高能的銀行服務(wù)形象，臨商銀行蘭陵支行多措并舉強(qiáng)化員工日常管理。
一是夯實(shí)黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。組織開展支部書記講紀(jì)律黨課，不斷延伸紀(jì)律教育的覆蓋面、滲透度、縱深性。強(qiáng)調(diào)要永懷感恩心、敬畏心、責(zé)任心，在不忘初心中書寫實(shí)干擔(dān)當(dāng)；要勤禪“思想塵”，多思“逾矩害”，常破“心中賊”，在常思常悟中汲取奮進(jìn)力量；要學(xué)在平常、用在日常、思在經(jīng)常，在平常中筑牢信仰根基。
二是規(guī)章建制，明確獎(jiǎng)罰。結(jié)合《臨商銀行員工行為細(xì)則（修訂）》《臨商銀行員工行為禁令（修訂）》《臨商銀行員工違規(guī)問責(zé)管理辦法（修訂）》，擬定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)員工行為規(guī)范及勞動(dòng)紀(jì)律的通知》，提升日?；A(chǔ)管理水平，強(qiáng)化員工紀(jì)律意識(shí)。
三是加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格員工行為排查。以員工征信、賬戶監(jiān)測(cè)、員工家訪、談心談話等為依托，強(qiáng)化員工行為管理，引導(dǎo)干部員工牢樹“明底線、劃紅線、筑防線”的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，鍛造“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”的工作作風(fēng)。
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