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質(zhì)量耀三湘|水口山公司:特色質(zhì)量管理模式讓百年老礦“發(fā)新芽”

質(zhì)量耀三湘|水口山公司:特色質(zhì)量管理模式讓百年老礦“發(fā)新芽”

水口山有色金屬有限責(zé)任公司至今已有126年歷史,被譽(yù)為“世界鉛都”。

質(zhì)量耀三湘|水口山公司:特色質(zhì)量管理模式讓百年老礦“發(fā)新芽”

水口山精鉛稀貴廠成品車間。

質(zhì)量耀三湘|水口山公司:特色質(zhì)量管理模式讓百年老礦“發(fā)新芽”

水口山精鉛稀貴廠自動(dòng)化作業(yè)場(chǎng)景。

質(zhì)量耀三湘|水口山公司:特色質(zhì)量管理模式讓百年老礦“發(fā)新芽”

水口山鉛冶煉廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

紅網(wǎng)時(shí)刻 記者 蔣楠 衡陽(yáng)報(bào)道

衡陽(yáng)以南,40公里處,是百年革命寶山、中國(guó)鉛鋅搖籃——水口山

水口山有色金屬有限責(zé)任公司坐落在這里,公司前身為水口山礦務(wù)局,至今已有126年歷史,被譽(yù)為“世界鉛都”,是中國(guó)五礦“一類重要骨干子企業(yè)”,擁有80萬(wàn)噸原礦采選、15萬(wàn)噸鉛產(chǎn)品、4.5噸黃金、470噸白銀的生產(chǎn)能力,2018年以來(lái),每年盈利2億元以上。

在日前召開(kāi)的2022年湖南省質(zhì)量大會(huì)上,水口山有色金屬有限責(zé)任公司獲得第七屆湖南省省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)。

很難想象,在2017年,該公司還被國(guó)務(wù)院國(guó)資委列為“僵尸特困企業(yè)”,短短五年,公司力破困局,逆流而上,這都?xì)w功于“黨建引領(lǐng)、精細(xì)管理、爭(zhēng)創(chuàng)五優(yōu)”的特色質(zhì)量管理模式。

破題 選冶結(jié)合開(kāi)辟增效新途徑

記者了解到,水口山公司“黨建引領(lǐng)、精細(xì)管理、爭(zhēng)創(chuàng)五優(yōu)”的特色質(zhì)量管理模式,是以使命愿景為導(dǎo)向,以黨的建設(shè)為引領(lǐng),以戰(zhàn)略規(guī)劃為焦點(diǎn),以精細(xì)管理為手段,以信息化平臺(tái)為支撐,通過(guò)巡查機(jī)制、共贏機(jī)制、評(píng)價(jià)機(jī)制的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)“五優(yōu)”管理目標(biāo),建成國(guó)內(nèi)一流礦山冶煉企業(yè)。

“黨建引領(lǐng),精細(xì)管理,爭(zhēng)創(chuàng)五優(yōu)”的卓越質(zhì)量管理模式在水口山的探索、建立、運(yùn)用、完善的過(guò)程,就是企業(yè)從艱難運(yùn)營(yíng)到全面振興,從改革脫困到高質(zhì)量發(fā)展的歷程。

記者來(lái)到水口山有色金屬有限責(zé)任公司精鉛稀貴廠,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃安平指著正在燃燒冶煉的爐座告訴記者,他們正在回收冶煉鉛金精礦中的貴金屬金。

水口山公司是礦山冶煉企業(yè),但礦山系統(tǒng)和冶煉系統(tǒng)的融合度并不是很高,主要體現(xiàn)在原礦中的金銀在選礦產(chǎn)品中沒(méi)有實(shí)現(xiàn)效益最大化;冶煉系統(tǒng)處理含硫物料能力受限,搭配鋅系統(tǒng)渣料能力不足,不能充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢(shì)。

根據(jù)特色質(zhì)量管理模式,該公司以問(wèn)題為導(dǎo)向破解企業(yè)發(fā)展難題,黃安平牽頭制定了選冶聯(lián)合方案,促進(jìn)選冶聯(lián)動(dòng),針對(duì)金在鉛精礦中計(jì)價(jià)系數(shù)最高的價(jià)值導(dǎo)向,通過(guò)科技創(chuàng)新,優(yōu)化選礦工藝,采用X熒光在線分析系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)選礦過(guò)程的精細(xì)化操作,將金精礦的金回收率由原來(lái)的60%提升為75%,鉛金精礦的金回收率由33.42%提升到39.47%,年新增創(chuàng)效3000萬(wàn)元。

通過(guò)對(duì)鉛系統(tǒng)進(jìn)行提質(zhì)改造,解決了鉛冶煉生產(chǎn)系統(tǒng)熱平衡、硫平衡等突出問(wèn)題,依托“鉛系統(tǒng)高效運(yùn)行研究”解決了底吹爐處理硫酸鹽類鉛原料的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題,硫酸鹽類原料處理能力達(dá)到國(guó)內(nèi)一流水平,每年硫酸鹽類物料處理量6萬(wàn)噸,增效6000萬(wàn)/年。

通過(guò)“選冶聯(lián)合—提高金銀價(jià)值實(shí)現(xiàn)率”項(xiàng)目的全面推進(jìn),充分發(fā)揮了水口山產(chǎn)業(yè)鏈完整的優(yōu)勢(shì),極大的促進(jìn)了銅鉛鋅聯(lián)合冶煉的實(shí)現(xiàn),對(duì)全國(guó)鉛鋅礦山冶煉企業(yè)效益型生產(chǎn)具有極大的推廣價(jià)值和借鑒意義。

創(chuàng)新 開(kāi)拓以客戶為中心的合金市場(chǎng)

如何精細(xì)管理抓執(zhí)行?該公司特色質(zhì)量管理模式指出,關(guān)鍵在于有方案、有標(biāo)準(zhǔn)、有結(jié)果,明確了企業(yè)要怎么做的問(wèn)題。

公司統(tǒng)籌謀劃精細(xì)化管理頂層設(shè)計(jì),以“三清單一流程”規(guī)范高層集體決策;以“十大管理清單”明確管理標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)管理升級(jí);以推進(jìn)“一支部一主題,一班組一清單”激發(fā)基層管理動(dòng)力,打通最后一公里,達(dá)成精細(xì)管理目標(biāo),形成了“有方案、有標(biāo)準(zhǔn)、有結(jié)果”的“三有”評(píng)價(jià)推進(jìn)機(jī)制,全面提升公司各項(xiàng)管理水平,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

記者了解到,2018年以前,公司曾多次嘗試過(guò)鉛合金生產(chǎn),搶占鉛產(chǎn)品高端市場(chǎng),但都因產(chǎn)品不能滿足客戶的需求以及市場(chǎng)原因,沒(méi)有形成規(guī)模,效益不佳。

2019年,公司以精鉛稀貴廠投產(chǎn)為契機(jī),整合優(yōu)質(zhì)人才資源,抽調(diào)各單位骨干成立合金工作組,創(chuàng)新服務(wù)型新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式,定向研發(fā),開(kāi)拓產(chǎn)品市場(chǎng)。

公司專門(mén)建立客戶檔案,分析客戶需求,同時(shí)精選原料、精細(xì)生產(chǎn)、精準(zhǔn)分析,為客戶提供高于其預(yù)期的高質(zhì)量產(chǎn)品,終于打開(kāi)了市場(chǎng)。

完善的售后服務(wù)也是公司的一大亮點(diǎn)。“為了提升客戶忠誠(chéng)度,公司實(shí)施以客戶為中心快速反應(yīng)機(jī)制,24小時(shí)響應(yīng)客戶訴求。”精鉛稀貴廠副廠長(zhǎng)曹歡介紹。

在合金工作組框架下,形成以效益為核心的考核體系,從生產(chǎn)成本、銷售創(chuàng)效、生產(chǎn)指標(biāo)等維度制定量化指標(biāo),根據(jù)小組成員業(yè)績(jī)及貢獻(xiàn)度進(jìn)行差異化考核,增進(jìn)了小組的活力,公司特色質(zhì)量管理模式成效凸顯。

曹歡介紹,兩年來(lái),公司開(kāi)發(fā)鉛合金新產(chǎn)品四大類、共26種,合金年產(chǎn)銷量實(shí)現(xiàn)連續(xù)翻翻,從2018年的9500噸,提升到2021年6萬(wàn)噸,鉛合金產(chǎn)銷量為湖南省第一。

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