來(lái)源：【內(nèi)蒙古騰格里】
在內(nèi)蒙古蘭格生物科技有限公司全流程自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)上，工作人員正在熟練操作系統(tǒng)，下達(dá)生產(chǎn)指令，全流程自動(dòng)化完成每道工序，在大大解放人力的同時(shí)，生產(chǎn)效率也得到了提升。
“今年我們前三期的項(xiàng)目產(chǎn)品都在有序生產(chǎn)中，四期項(xiàng)目正在加緊建設(shè)。企業(yè)黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力，做細(xì)了就是凝聚力。我們號(hào)召黨員在車(chē)間佩戴黨徽，亮身份、作表率，積極發(fā)揮傳幫帶作用，在黨支部引領(lǐng)下，企業(yè)職工干勁十足！”內(nèi)蒙古蘭格生物科技有限公司總經(jīng)理徐延生介紹說(shuō)。
近年來(lái)，阿拉善盟孿井灘生態(tài)移民示范區(qū)充分發(fā)揮黨組織核心引領(lǐng)作用，積極探索基層黨建工作新路徑，全面對(duì)標(biāo)黨建工作新目標(biāo)，構(gòu)建“黨建 ”模式，實(shí)現(xiàn)示范區(qū)企業(yè)“技術(shù)創(chuàng)新 安全生產(chǎn) 人才培養(yǎng) 社會(huì)服務(wù)”四心同融，切實(shí)將黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為示范區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢(shì)。示范區(qū)先后有多家企業(yè)獲得內(nèi)蒙古自治區(qū)“誠(chéng)信示范企業(yè)”“綠色工廠”“節(jié)水型企業(yè)”“研發(fā)中心”和阿拉善盟“雙強(qiáng)六好”黨組織“最強(qiáng)黨支部”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
“黨建 技術(shù)創(chuàng)新”——推動(dòng)企業(yè)發(fā)展“破圈出彩”。內(nèi)蒙古萊科作物保護(hù)有限公司將黨建作為引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展的制勝法寶，成立由黨支部書(shū)記、總經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人，黨員為骨干的勞模創(chuàng)新工作室，圍繞解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理難題，開(kāi)展專(zhuān)利研發(fā)和科研攻關(guān)，形成了“從問(wèn)題和短板出發(fā)、以改進(jìn)和創(chuàng)新作答、推動(dòng)專(zhuān)利效益雙豐收”的良性循環(huán)，著力解決制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，將一張張“問(wèn)題清單”轉(zhuǎn)化為“成效清單”。2022年被認(rèn)定為內(nèi)蒙古自治區(qū)“專(zhuān)精特新”企業(yè)，擁有多項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利，主要研發(fā)項(xiàng)目10余項(xiàng)，獲批發(fā)明專(zhuān)利18項(xiàng)。
“黨建 安全生產(chǎn)”， 賦能安全發(fā)展“雙向融合”。示范區(qū)準(zhǔn)確把握黨建工作與安全生產(chǎn)的內(nèi)在聯(lián)系，全面推行“黨建 安全生產(chǎn)”工作體系，實(shí)行“黨員 安全員”模式，通過(guò)開(kāi)展“查隱患、促整改、保安全”、安全隱患“隨手拍”等主題的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高企業(yè)安全責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持將黨建工作和安全生產(chǎn)相結(jié)合，制訂企業(yè)“黨建 安全生產(chǎn)”實(shí)施方案和工作要點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)黨建和安全生產(chǎn)同謀劃、同部署、同檢查、同考核，推動(dòng)黨建和安全生產(chǎn)工作互融互促、提質(zhì)增效。把抓黨建、做業(yè)務(wù)、強(qiáng)隊(duì)伍貫通起來(lái)，成立由黨支部書(shū)記負(fù)總責(zé)的消防安全管理體系，通過(guò)劃定安全責(zé)任區(qū)、定期舉辦消防演練、每日自檢、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等舉措，讓安全生產(chǎn)意識(shí)深深扎根一線(xiàn)，牢牢守住安全生產(chǎn)“紅線(xiàn)”。
“黨建 人才培養(yǎng)”——打造非公企業(yè)“紅色引擎”。示范區(qū)進(jìn)一步推深做實(shí)“科技興蒙”行動(dòng)，積極構(gòu)建產(chǎn)、學(xué)、研共生發(fā)展合作新機(jī)制、新模式。內(nèi)蒙古萊科作物保護(hù)有限公司由黨支部牽頭，架設(shè)黨員、人才“互通橋”，先后與南京理工大學(xué)、蘭州理工大學(xué)、寧夏師范學(xué)院簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議，通過(guò)互動(dòng)化管理、雙向培養(yǎng)工作機(jī)制，成立研究生工作站和研發(fā)中心，實(shí)現(xiàn)黨員優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)可逆性轉(zhuǎn)換，進(jìn)一步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力，有效解決示范區(qū)企業(yè)人才短缺和流失的實(shí)際問(wèn)題。依托“黨建 人才培養(yǎng)”模式，公司稻瘟靈工藝改進(jìn)工業(yè)化裝置”及“中水回用”等多個(gè)項(xiàng)目被列為自治區(qū)科技研發(fā)重點(diǎn)支持項(xiàng)目。
“黨建＋社會(huì)服務(wù)”——擦亮社會(huì)民生“幸福底色”。示范區(qū)28家非公企業(yè)與阿左旗11個(gè)嘎查和示范區(qū)17個(gè)嘎查締結(jié)幫扶協(xié)定，圍繞產(chǎn)業(yè)培育、技能培訓(xùn)、就業(yè)務(wù)工、公益活動(dòng)等多渠道開(kāi)展幫扶共建行動(dòng)，以“政治領(lǐng)航 鄉(xiāng)村振興”實(shí)現(xiàn)非公企業(yè)黨建與鄉(xiāng)村振興互促雙贏。建立“支部＋產(chǎn)業(yè)”培育模式，引導(dǎo)通湖草原、額里森達(dá)來(lái)等旅游企業(yè)，積極參與“千企幫千村、黨建促振興”行動(dòng)，在產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、資源供應(yīng)等方面發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，發(fā)展壯大嘎查村集體經(jīng)濟(jì)，帶領(lǐng)群眾增收致富。建立“支部＋就業(yè)”務(wù)工模式，各非公企業(yè)充分發(fā)揮黨支部的先鋒引領(lǐng)作用，在生產(chǎn)旺季為周邊貧困群眾、剩余勞動(dòng)力提供就業(yè)平臺(tái)和就業(yè)崗位，用實(shí)際行動(dòng)踐行企業(yè)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
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