圖片由AI生成
痛點
一家中國領(lǐng)先的大型股份制商業(yè)銀行，在應用開發(fā)過程中發(fā)現(xiàn)以下問題：組織結(jié)構(gòu)龐大，無論是集團還是各省市、子公司的信息化建設(shè)周期長，成本高；總行體系內(nèi)研發(fā)技術(shù)標準不統(tǒng)一，不同系統(tǒng)的數(shù)據(jù)定義不同、數(shù)據(jù)指標口徑不統(tǒng)一、價值化數(shù)據(jù)無法復用；總行業(yè)務(wù)系統(tǒng)多，但孤島化嚴重，數(shù)據(jù)也相對隔離，難以實現(xiàn)端到端的業(yè)務(wù)協(xié)同；銀行特定業(yè)務(wù)的應用開發(fā)，易導致信息系統(tǒng)的不斷疊加與技術(shù)資源的浪費，研發(fā)與技術(shù)資產(chǎn)無法沉淀和復用。
解決方案
采用奧哲·云樞低代碼應用開發(fā)平臺之后，該行建立了一站式敏捷研發(fā)平臺，首先奧哲·云樞低代碼應用開發(fā)平臺幫助該行構(gòu)建了統(tǒng)一的應用開發(fā)框架，80%的高頻場景可通過可視化工具配置，20%的個性化場景通過代碼實現(xiàn)，實現(xiàn)應用自動構(gòu)建、部署和上線。
其次，是內(nèi)置應用模板，方便技術(shù)團隊直接調(diào)用，降低復雜應用開發(fā)難度，減少重復性開發(fā)工作內(nèi)容，實現(xiàn)研發(fā)資產(chǎn)復用。同時針對該行內(nèi)所有應用研發(fā)團隊，構(gòu)建了一套集中研發(fā)、制品獨立部署的多租戶化研發(fā)平臺，各分行、子公司、開發(fā)伙伴可以通過DevOps平臺，輸出應用制品。
最后，針對測試環(huán)境，該行實現(xiàn)PaaS平臺的資源、自動化運維的申請流程、數(shù)據(jù)進行管理功能開發(fā)，實現(xiàn)公有云資源、私有云計算資源、國產(chǎn)化資源的自動化管理。
成效
通過構(gòu)建低代碼應用開發(fā)平臺，該行統(tǒng)一了集團及分行的技術(shù)標準，在一年內(nèi)推廣至30 中大型應用，覆蓋近10家省級分行，實現(xiàn)應用研發(fā)全生命周期過程管控，降低開發(fā)成本，促進了IT與業(yè)務(wù)高效協(xié)同。
「關(guān)于創(chuàng)新場景50」
場景不是案例，它更加精準、也更加抽象。數(shù)字化就是創(chuàng)新場景的不斷疊加和迭代。
在此背景下，鈦媒體重磅推出「創(chuàng)新場景50」評選，每年遴選并解讀50個全行業(yè)與業(yè)務(wù)深度融合的創(chuàng)新性場景及其解決方案，并在鈦媒體年度ITValue Summit 數(shù)字價值年會上隆重頒獎、深度交流。
目前場景正在征集中，更精準的解讀、更廣泛的曝光、更強大的品牌勢能，歡迎你提出問題，更歡迎你留下解決的方法和工具。
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔相關(guān)法律責任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經(jīng)查實，本站將立刻刪除。
