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綠維文旅:博物館的運(yùn)營管理探析

博物館是征集、保存、陳列、研究最能代表自然現(xiàn)象和人類生活的實物或資料,并使其能夠為公眾提供知識、教育及觀賞的文化教育機(jī)構(gòu)。西方的博物館一般劃分為科學(xué)物館(如英國自然歷史博物館、巴黎發(fā)現(xiàn)宮等)、藝術(shù)博物館(如法國盧浮宮博物館、美國紐約大都會博物館等)、歷史博物館(如人類學(xué)博物館、人類考古學(xué)博物館等)和特殊博物館(如鄉(xiāng)土博物館、兒童博物館等)。中國博物館事業(yè)的主管部門和專家們認(rèn)為,中國博物館的劃分可參照國際一般分類法并結(jié)合中國實際情況,將其劃分為歷史類(如中國歷史博物館中國革命博物館、西安半坡遺址博物館、秦始皇兵馬俑博物館等)、藝術(shù)類(如故宮博物院、南陽漢畫館北京大鐘寺古鐘博物館、天津戲劇博物館等)、自然與科學(xué)類(如中國地質(zhì)博物館北京自然博物館、自貢恐龍博物館、臺灣昆蟲科學(xué)博物館等)、綜合類(如山東省博物館、湖南省博物館、內(nèi)蒙古自治區(qū)博物館、甘肅省博物館等)四種類型。

綠維文旅:博物館的運(yùn)營管理探析

1. 我國博物館管理模式

受長期計劃經(jīng)濟(jì)管理的影響,我國的博物館系統(tǒng)形成了以中央和地方文物、文化主管部門為核心的中央集權(quán)計劃管理體制,在管理模式上形成了分系統(tǒng)與分級別管理相結(jié)合方法。這種管理體制有利于藏品保護(hù)和博物館社會價值體現(xiàn),但不利于博物館形成良性長效運(yùn)營機(jī)制。單純依靠政府財政撥款使得部分公益性博物館運(yùn)營舉步維艱,尤其是地性博物館,政府重建設(shè)、輕運(yùn)營,對博物館后期運(yùn)營管理的撥款少之又少,日常維護(hù)尚足,更談不上長期發(fā)展。因此,我國博物館應(yīng)該轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,學(xué)習(xí)借鑒國外博物館成經(jīng)營管理經(jīng)驗,探索適合我國國情和博物館長期良性發(fā)展的管理體制和運(yùn)營模式。

2. 國外博物館管理模式

以世界三大博物館法國盧浮宮、紐約大都會和大英博物館,以及日本國立民族學(xué)博物館、世界上第一座社區(qū)博物館安那考斯提亞社區(qū)博物館為例,通過分析可以看出,國外博物館受政府體制管理束縛小,運(yùn)營經(jīng)費主要來源于民間資本與場館運(yùn)營收入,靈活采用了商業(yè)化運(yùn)營、“私人董事會”“公司 理事會”“政府主導(dǎo) 社會參與”及“社區(qū)參與共建”等運(yùn)營管理模式(見表)。

表 部分國外博物館管理模式

綠維文旅:博物館的運(yùn)營管理探析

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