標題：每月按完成工程量的80支付
正文：
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和市場競爭的加劇，越來越多的企業(yè)開始采用計時工資制來激勵員工提高工作效率和質(zhì)量。然而，這種工資制度也帶來了一些問題，其中之一就是員工難以獲得足夠的激勵，因為他們的工資往往與他們的實際工作量不符。
為了解決這一問題，我們提出了一種新的工資支付制度——每月按完成工程量的80支付。這種制度將員工的工資與他們的工作量成正比，使員工能夠更好地理解自己的工作成果，同時也能夠激勵他們更加努力地工作。
每月按完成工程量的80支付的具體實施步驟如下：
1. 員工需要對自己的工作量進行統(tǒng)計，并填寫完成工程量清單。清單應(yīng)包括所有需要完成的任務(wù)，以及每個任務(wù)的時間和成本。
2. 員工需要對自己的完成情況進行記錄，并在每周或每月提交完成工程量清單。
3. 企業(yè)將對員工完成工程量清單進行審核，并計算出員工的工資。工資將按照員工完成工程量的80%來計算，即員工實際完成的工作量乘以80%。
4. 員工可以在規(guī)定的時間內(nèi)獲得他們應(yīng)得的工資，并且企業(yè)將確保員工的工資支付及時、準確。
每月按完成工程量的80支付制度的優(yōu)點在于，它使員工能夠更好地理解自己的工作成果，同時也能夠激勵他們更加努力地工作。此外，這種制度還能夠避免企業(yè)因支付能力不足而導(dǎo)致的財務(wù)問題。
然而，每月按完成工程量的80支付制度也需要得到員工的理解和支持。員工應(yīng)該對自己的工作量進行統(tǒng)計，并填寫完成工程量清單，以便企業(yè)能夠準確地計算他們的工資。同時，員工也應(yīng)該積極配合企業(yè)的支付工作，確保工資及時、準確地支付到員工手中。
總結(jié)起來，每月按完成工程量的80支付制度是一種有效的激勵員工工資支付的方法，能夠幫助企業(yè)更好地激勵員工，同時也能夠避免企業(yè)因支付能力不足而導(dǎo)致的財務(wù)問題。
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